5.1.2　監(jiān)理人員應熟悉工程設計文件，并應參加建設單位主持的圖紙會審和設計交底會議，會議紀要應由總監(jiān)理工程師簽認。

1、項目監(jiān)理機構如發(fā)現(xiàn)工程設計文件中存在不符合建設工程質量標準或施工合同約定的質量要求,應及時通過建設單位向設計單位提出書面意見或建議。

2、圖紙會審和設計交底會議上,設計單位應對監(jiān)理單位和施工單位提出的意見、建議或疑義逐條進行答復,會議紀要應由建設單位、設計單位、施工單位的代表和總監(jiān)理工程師共同簽認。

3、監(jiān)理人員是參加，不是召開，會議紀要是簽認，不是起草。由設計單位起草紀要。

5.1.3　工程開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責整理，與會各方代表應會簽。

1、由建設單位主持召開的第一次工地會議。

2、總監(jiān)理工程師應介紹監(jiān)理工作的目標、范圍和內容、項目監(jiān)理機構及人員職責分工、監(jiān)理工作程序、方法和措施等。

3、必要時,可邀請設計、分包、供貨商等相關單位參加第一次工地例會。

4、第一次工地會議應包括以下主要內容:

1建設單位、施工單位和工程監(jiān)理單位分工。

2建設單位介紹工程開工準備情況。

3施工單位介紹施工準備情況。

4建設單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求。

5總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容。

6研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員,召開監(jiān)理　例會的周期、地點及主要議題。

7其他有關事項。

　5.1.4　項目監(jiān)理機構應定期召開監(jiān)理例會，并組織有關單位研究解決與監(jiān)理相關的問題。項目監(jiān)理機構可根據(jù)工程需要，主持或參加專題會議，解決監(jiān)理工作范圍內工程專項問題。

　　監(jiān)理例會以及由項目監(jiān)理機構主持召開的專題會議的會議紀要，應由項目監(jiān)理機構負責整理，與會各方代表應會簽。

1、監(jiān)理例會由總監(jiān)理工程師或其授權的專業(yè)監(jiān)理工程師主持。由建設單位和施工單位參加。必要時,項目監(jiān)理機構可邀請設計單位、設備供應廠商等相關單位參加。

2、專題會議可以是參建各方都可以組織的。

3、由總監(jiān)理工程師或其授權的專業(yè)監(jiān)理工程師主持或參加專題會議

4、專題會議紀要的內容包括會議主要議題、會議內容、與會單位、參加人員及召開時間等。

5、監(jiān)理例會應包括以下主要內容:

1）檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因。2）檢査分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施。3）檢查分析工程項目質量、施工安全管理狀況,針對存在的問題提出進措施。4）檢査工程量核定及工程款支付情況。5）解決需要協(xié)調的有關事項。6）其他有關事宜。

　5.1.5　項目監(jiān)理機構應協(xié)調工程建設相關方的關系。項目監(jiān)理機構與工程建設相關方之間的工作聯(lián)系，除另有規(guī)定外宜采用工作聯(lián)系單形式進行。

1、項目監(jiān)理機構協(xié)調工程建設相關方的關系,主要是指項目監(jiān)理機構與建設單位、施工單位、政府監(jiān)管機構等之間的關系,監(jiān)理單位與設計單位之間的關系主要通過建設單位進行協(xié)調。

2、項目監(jiān)理機構與工程建設相關方之間的工作聯(lián)系宜采用書面形式。例如:在某項分項或分部工程即將開工前,項目監(jiān)理機構可以工作聯(lián)系單形式告知施工單位該分項或分部工程施工時的注意事項,可能出現(xiàn)的質量問題或安全問題,做到事前控制。

5.1.6　項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的施工組織設計，符合要求時，應由總監(jiān)理工程師簽認后報建設單位。項目監(jiān)理機構應要求施工單位按已批準的施工組織設計組織施工。施工組織設計需要調整時，項目監(jiān)理機構應按程序重新審查。

　　施工組織設計審查應包括下列基本內容：

　　1　編審程序應符合相關規(guī)定。

　　2　施工進度、施工方案及工程質量保證措施應符合施工合同要求。

　　3　資金、勞動力、材料、設備等資源供應計劃應滿足工程施工需要。

　　4　安全技術措施應符合工程建設強制性標準。

　　5　施工總平面布置應科學合理。

1、施工組織設計的報審應遵循下列程序及要求:

1）施工單位編制的施工組織設計經施工單位技術負責人審核簽認后,與施工組織設計報審表一并報送項目監(jiān)理機構。

2）總監(jiān)理工程師應及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審査,需要修改的,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回修改;符合要求的,由總監(jiān)理工程師簽認。

3）已簽認的施工組織設計由項目監(jiān)理機構報送建設單位。

2、項目監(jiān)理機構還應審査施工組織設計中的生產安全事故應急預案,重點審查應急組織體系、相關人員職責、預警預防制度、應急救援措施。

3、施工組織設計按規(guī)定必須經過專家論證的,由施工單位按程序和相關規(guī)定組織專家論證,符合要求后方可向項目監(jiān)理機構報審。

　5.1.8　總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料；同時具備下列條件時，應由總監(jiān)理工程師簽署審核意見，并應報建設單位批準后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令：

　　1　設計交底和圖紙會審已完成。

　　2　施工組織設計已由總監(jiān)理工程師簽認。

　　3　施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實。

　　4　進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。

1、《施工合同示范文本》約定：經發(fā)包人同意，總監(jiān)理工程師應在開工日期7天前向施工單位發(fā)出工程開工令。工期自總監(jiān)理工程師發(fā)出的工程開工令中載明的開工日期起計算。施工單位應在開工日期后盡快施工。

2、本條對原規(guī)范進行了修改,刪除了原規(guī)范中要求項目監(jiān)理機構審查“施工許可證巳獲政府主管部門批準和征地拆遷工作能滿足工程進度的需要”,但是在開工報審表中增加了建設單位審批一欄。

3、要求背誦

　5.1.10　分包工程開工前，項目監(jiān)理機構應審核施工單位報送的分包單位資格報審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，應由總監(jiān)理工程師審核簽認。

　　分包單位資格審核應包括下列基本內容：

　　1　營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書。

　　2　安全生產許可文件。

　　3　類似工程業(yè)績。

　　4　專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。

1、在分包單位資格審核內容中,依照《建設工程安全生產管理條例》增加了“安全生產許可文件”的要求。

2、注意沒有“特殊行業(yè)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內承包工程許可證”的審核內容;估計是考慮國際化和有關文件要求不同，故刪除了。

3、注意沒有“擬分包的內容和范圍”,對范圍和內容的要求已體現(xiàn)在表B.0.4中,

4、對分包單位的業(yè)績要求表述為“類似工程業(yè)績”,更符合實際工程業(yè)績要求。

　5.1.12　項目監(jiān)理機構宜根據(jù)工程特點、施工合同、工程設計文件及經過批準的施工組織設計對工程風險進行分析，并宜提出工程質量、造價、進度目標控制及安全生產管理的防范性對策。

具體的風險對策和相應細化的措施，法規(guī)教材有，也會經�？荚嚒Ｒ⒁饫斫�，記憶。