監(jiān)理工程師考試考典之考點——投資控制部分

　　2）安裝工程定額是安裝工程的基礎(chǔ)定額或預(yù)算定額、概算定額（指標）的統(tǒng)稱。

　　3）鐵路、公路、水利工程定額等分別也是各自基礎(chǔ)定額或預(yù)算定額、概算定額（指標）的統(tǒng)稱。

　�。�4）按照定額的適用范圍分為國家定額、行業(yè)定額、地區(qū)定額和企業(yè)定額。

　　1）國家定額是指由國家建設(shè)行政主管部門組織，依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)的國家產(chǎn)品標準、設(shè)計規(guī)范、施工及驗收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、質(zhì)量評定標準和安全操作規(guī)程，綜合全國工程建設(shè)情況、施工企業(yè)技術(shù)裝備水平和管理情況進行編制、批準、發(fā)布，在全國范圍內(nèi)使用的定額。

　　2）行業(yè)定額是指由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組織，依據(jù)行業(yè)標準和規(guī)范，考慮行業(yè)工程建設(shè)特點、本行業(yè)施工企業(yè)技術(shù)裝備水平和管理情況進行編制、批準、發(fā)布，在本行業(yè)范圍內(nèi)使用的定額。

　　3）地區(qū)定額是指由地區(qū)建設(shè)行政主管部門組織，考慮地區(qū)工程建設(shè)特點，對國家定額進行調(diào)整、補充編制并批準、發(fā)布，在本地區(qū)范圍內(nèi)使用的定額。

　　4）企業(yè)定額是指由施工企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的人員素質(zhì)、機械裝備程度和企業(yè)管理水平，參照國家、部門或地區(qū)定額進行編制，只在本企業(yè)投資報價時使用的定額。

　　按照構(gòu)成工程的成本和費用，可將定額分為構(gòu)成直接工程成本的定額、構(gòu)成間接費的定額以及構(gòu)成工程建設(shè)其他費用的定額。

　　★★★★★考點26、工程量清單

　　工程量清單是建設(shè)工程招標文件的重要組成部分。是指由建設(shè)工程招標人發(fā)出的，對招標工程的全部項目，按統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則、項目劃分和計量單位計算出的工程數(shù)量列出的表格。

　　工程量清單是一份由招標人提供的文件，可以由招標人自行編制，也可以由其委托的有資質(zhì)的招標代理機構(gòu)或工程價格咨詢單位制度。工程量清單是招標文件的組成部分，一經(jīng)中標且簽訂合同，即成為合同的組成部分，因此，無論招標人還是投標人都應(yīng)該慎重對待。

　　★★★★考點27、編制工程量清單應(yīng)遵循的原則

　　（1）遵守有關(guān)的法律法規(guī)。

　�。�2）遵照“三照一”的規(guī)定。

　　（3）遵守招標文件的相關(guān)要求。

　�。�4）清單的編制依據(jù)應(yīng)齊全。

　�。�5）編制力求準確合理。

　　★★★考點28、企業(yè)定額

　　企業(yè)定額是工程施工企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，編制的完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工、材料和施工機械臺班消耗量，以及其他生產(chǎn)經(jīng)營要素消耗的數(shù)量標準。企業(yè)定額反映企業(yè)的施工生產(chǎn)與生產(chǎn)消費之間的數(shù)量關(guān)系，是施工企業(yè)生產(chǎn)施工管理和投標報價的基礎(chǔ)和依據(jù)，從一定意義上講，企業(yè)定額是企業(yè)的商業(yè)秘密，是企業(yè)參與市場競爭的核心競爭能力的具體表現(xiàn)。

　　★★★考點29、企業(yè)定額所具有的作用

　　（1）企業(yè)定額是施工企業(yè)計算和確定工程施工成本的依據(jù)，是施工企業(yè)進行成本管理經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)。

　�。�2）企業(yè)定額是施工企業(yè)進行工程投標、編制工程投標報價的基礎(chǔ)和主要依據(jù)。

　�。�3）企業(yè)定額是施工企業(yè)編制施工組織設(shè)計、制定施工計劃和作業(yè)計劃的依據(jù)。

　　第四章 建設(shè)工程投資決策

　　★★考點30、可行性研究

　　所謂可行性研究（Feasibility Study），是運用多種科學(xué)手段綜合論證一個工程項目的技術(shù)上是否先進、實用和可靠，在財務(wù)上是否盈利；作出環(huán)境影響、社會效益和經(jīng)濟效益的分析和評價、工程項目抗風(fēng)險能力等的結(jié)論；為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。

　　★★考點31、可行性研究的工作步驟

　　可行性研究的基本工作步驟大致可以概括為：①簽訂委托協(xié)議；②組建工作小組；③制定工作計劃；④市場調(diào)查與預(yù)測；⑤方案編制與優(yōu)化；⑥項目評價；⑦編寫可行性研究報告；⑧與委托單位交換意見。

　　★★考點32、可行性研究報告包含的內(nèi)容

　　根據(jù)國家計委批復(fù)的有關(guān)規(guī)定，項目可行性研究報告，一般應(yīng)按以下結(jié)構(gòu)和內(nèi)容編寫。

　�。�1）總論。

　�。�2）市場調(diào)查與預(yù)測。

　�。�3）資源條件評價。

　�。�4）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。

　�。�5）場址選擇。

　�。�6）技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

　�。�7）原材料燃料供應(yīng)。

　�。�8）總圖運輸與公用輔助工程。

　�。�9）節(jié)能措施。

　�。�10）節(jié)水措施。

　�。�11）環(huán)境影響評價。

　　（12）勞動安全衛(wèi)生與消防。

　　（13）組織機構(gòu)與人力資源配置。

　�。�14）項目實施進度。

　　（15）投資估算。

　　（16）融資方案。

　�。�17）財務(wù)評價。

　　（18）國民經(jīng)濟評價。

　　（19）社會評價。

　�。�20）風(fēng)險分析。

　�。�21）研究結(jié)論與建議。

　　★★考點33、投資估算及其作用

　　投資估算是在對項目的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)及設(shè)備方案、工程方案及項目實施進度等進行研究并基本確定的基礎(chǔ)上，估算項目所需資金總額（包括建設(shè)投資和流動資金）并測算建設(shè)期分年資金使用計劃。