2009監(jiān)理工程師《投資控制》考點解析(第五章)

　　b、增加作業(yè)時間(一班改為二、三班作業(yè)日制度);

　　c、提高勞動效率等;

　　d、采用先進的工藝及技術;

　　e、采用更先進的機械設備;

　　f、經(jīng)濟措施;

　　g、改善環(huán)境條件等。

　　可參考“進度控制”教材第四章第三節(jié)、第六章第四節(jié)以及案例104、105.

　　(四星考點)考點47、編制設計概算應遵循的原則

　　(1)應深入現(xiàn)場進行調查研究。

　　(2)結合實際情況合理確定工程費用。

　　(3)抓住重點環(huán)節(jié)、嚴格控制工程概算造價。

　　(4)應全面完整地反映設計內(nèi)容。

　　(五星考點)考點48、設計概算審查的意義

　　(1)有利于合理分配投資資金、加強投資計劃管理。

　　(2)有助于促進概算編制人員嚴格執(zhí)行國家有關概算的編制規(guī)定和費用標準，提高概算的編制質量。

　　(3)有助于促進設計的技術先進性與經(jīng)濟合理的統(tǒng)一。

　　(4)合理、準確的設計概算可使下階段投資控制目標更加科學合理，堵塞了投資缺口或突破投資的漏洞，縮小了概算與預算之間的差距，可提高項目投資的經(jīng)濟效益。

　　(五星考點)考點49施工圖預算編制的依據(jù)

　　(1)經(jīng)批準和會審的施工圖設計文件及有關標準圖集。

　　(2)施工組織設計。

　　(3)工程預算定額。

　　(4)經(jīng)批準的設計概算文件。

　　(5)地區(qū)單位計價表。

　　(6)工程費用定額。

　　(7)材料預算價格。

　　(8)工程承包合同或協(xié)議書。

　　(9)預算工作手冊。