1.8.技術經(jīng)濟指標的分析
一個工程在技術、組織方面,通常都有許多可行的方案供其選擇。在審核中應把握如下幾點:一是擇優(yōu)原則。在質量能達標的前提下,工期合理、成本最低。二是分析的重點。施工方案、施工進度計劃、施工平面圖設計為三大重點。三是分析手段。定量分析法與定性分析法相結合。其中,定量分析法是指要形成恰當?shù)那矣锌杀刃缘募夹g分析指標體系。此外,還需要定性分析指標作為必要的補充。
2.施工組織設計的審核時機及其審核重點
在投標時,應編制以施工組織設計為核心內容的技術標。此時審核的重點是:管理人員的資質等級是否符合招標文件的要求、施工組織管理架構是否健全;施工方案、施工總進度計劃與施工總平面圖的合理性與可行性。其中,應特別注意施工方案、施工措施費與安全文明施工措施費應與經(jīng)濟標的報價協(xié)調一致;具有技術經(jīng)濟的指標分析體系。
在中標后及開工前應在編制技術標的基礎上,對大中型項目或民用建筑群,編制施工組織總設計;對單位工程或大中型項目中的某一子項工程,編制單位工程施工組織設計,以作為統(tǒng)攬施工全局的總綱文件。此時審核的重點是:無論何種施工組織設計,均要比技術標中的相應內容,尤其是在施工總平面圖、施工總進度計劃與施工方案方面,更加務實而有針對性。實際審核中,將技術標加以簡單復制的現(xiàn)象并不少見,應注意對此糾偏;投標文件中所允諾的管理架構,不應出現(xiàn)變化;施工方案、施工措施費與安全文明施工措施費應與合同報價相一致。
在施工過程中,應針對作業(yè)難度較大的施工項目,編制專項的施工組織設計。此時審核的重點是:施工方案、進度計劃與技術組織措施的可行性。
3.結束語
施工組織設計的審核既需要實踐經(jīng)驗,也需要理論知識,耗時較長也較復雜。對施工組織設計審核其的完善總結,還有待后續(xù)工作的深入進行。
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