62．在實行項目法人員責任后，(    )都是項目法人的職責。
A  籌集建設工程資金
B．負責工程的監(jiān)理、規(guī)劃、勘察、設計
C．負責處理建設工程中的重大問題
D  工程竣工后，負責工程的使用或生產(chǎn)經(jīng)營管理
E．償還貸款
63．監(jiān)理工程師在處理業(yè)主與承包單位之間的糾紛時要做到公正，就必須(    )。
A  培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，不為私利而違心地處理問題
B．堅持預防為主的原則，防患于未然
C．提高綜合分析問題的能力，不為局部問題或表面現(xiàn)象所惑
D．堅持實事求是的原則，不唯上級或業(yè)主的意見是從
E  運用科學的計劃、方法和手段，及時、高效地處理問題
64．工程決策階段的監(jiān)理工作包括(    )。
A．協(xié)助委托方選擇決策咨詢單位        B．編制可行性研究報告
  C．建設工程投資風險分析             D．對可行性研究報告進行評估    E  監(jiān)督?jīng)Q策咨詢合同的履行
65．反饋是控制的基礎工作，應予以足夠的重視。為此，應當(    )。
A  將對未來工程的預測作為反饋信息    B．設計信息反饋系統(tǒng)
C  確定衡量目標偏離的標準            D．做好轉(zhuǎn)換過程的控制工作
E．將非正式信息反饋轉(zhuǎn)化為正式信息反饋
66．正確認識汁劃的作用以及制定計劃的有關問題，對于計劃工作本身和目標控制均有重要意義。在下列表述中正確的是(    )。
A．計劃是目標控制的依據(jù)
B．應當先制定計劃再制定評審計劃的準則
C．應當先制定評審計劃的準則再制定計劃
    D．優(yōu)化的計劃是與評定計劃準則最接近的計劃
    E．優(yōu)化的計劃是與評定計劃準則完全一致的計劃
   67．目標控制可以來取的組織措施有許多，例如，(    )。
A．制定目標控制的工作流程    B．落實目標控制的機構(gòu)、人員及其分工
C．收集、加工、整理工程經(jīng)濟信息      D．發(fā)現(xiàn)和預測目標偏差
E．審查施工組織設計
68．建設項目進度控制的目標是實現(xiàn)建設項目按計劃的時間投入使用，因此，對建設項目的進度必須實行全方位控制。這意味著，對(    )均要進行控制。
A．設計、招標、施工和竣工驗收及保修各階段的進度
B．項目組成所有部分的進度
C．與項目建設有關的所有工作的進度
D．影響進度的所有因素
E．投資、進度、質(zhì)量三大目標
69．由于在設計過程中需要(    )反復協(xié)調(diào)、因而要求加強設汁階段的進度控制。
A  在不同設計階段設計內(nèi)容之間   B．在同一設計階段各專業(yè)設計之間
C．在設計單位與施工單位之間     D．在設計單位與監(jiān)理單位之間
E．與業(yè)主的要求
70．為了完成施工階段質(zhì)量控制的任務，監(jiān)理工程師應當(    )：
A．協(xié)助業(yè)主向施工單位提交滿足要求的施工現(xiàn)場
B．審查確認材料供貨單位資質(zhì)
C．組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會
D．協(xié)調(diào)各單位之間的關系
E．審核項目竣工圖
71  對于一個確定的組織來說，其管理跨度與(    )等因素有關。
A．管理者的素質(zhì)                      B．被管理者的素質(zhì)
C．管理層次                          D．需要協(xié)調(diào)的工作量
E．組織的目標
72  在建立工程項目監(jiān)理組織時，(    )屬于組織結(jié)構(gòu)設計的內(nèi)容。
A．確定工作內(nèi)容                      B．確定組織結(jié)構(gòu)形式
C．確定管理層次      D．制定崗位職責并選派監(jiān)理人員
E．制定工作流程和考核標準
73．在下列組織形式中，可能對基層監(jiān)理人員產(chǎn)生矛盾命令的監(jiān)理組織形式是(    )監(jiān)理組織。
A．按子項目分解的                    B．按建設階段分解的
C．職能制                            D．直線職能制
E．矩陣制
74．《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，總監(jiān)理工程師不得將(    )等工作委托總監(jiān)理工程師代表。
A．主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃              B．審核工程款支付證書

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