71.下列事件中，承包商可以向業(yè)主提出費用索賠的有(　 )。

　　A.工程量發(fā)生變化，引起承包商費用的增加

　　B.貨幣出現(xiàn)貶值，導(dǎo)致承包商實際費用的增加

　　C.業(yè)主延期支付應(yīng)付工程款，造成利潤損失

　　D.由于不可抗力，造成停工損失

　　E.施工中出現(xiàn)了承包商難以預(yù)計的地下暗河，導(dǎo)致費用增加

　　72.招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保，其形式有(　 )。

　　A.保留金

　　B.履約擔(dān)保書

　　C.銀行保函

　　D.投標(biāo)保函

　　E.保兌支票

　　73.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目經(jīng)理的職責(zé)有(　 )。

　　A.對資源進行動態(tài)管理

　　B.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施環(huán)球

　　C.收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收

　　D.進行整個項目的利益分配

　　E.協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作

　　74.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括(　 )。

　　A.辦理可行性研究報批

　　B.進行項目策劃

　　C.實施設(shè)計管理

　　D.實施采購管理

　　E.實施試運行管理環(huán)球

　　75.關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說法，正確的有(　 )。

　　A.質(zhì)量管理就是對施工作業(yè)技術(shù)活動的管理

　　B.質(zhì)量控制的致力點在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系

　　C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分

　　D.建設(shè)工程質(zhì)量控制活動只涉及到施工階段

　　E.質(zhì)量控制活動包含作業(yè)技術(shù)活動和管理活動

　　76.關(guān)于組織和組織工具的說法，正確的有(　 )。

　　A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工

　　B.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關(guān)系

　　C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具環(huán)球

　　D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

　　E.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門的指令源是唯一的

　　77.按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范關(guān)于工程變更的有關(guān)規(guī)定，下列做法正確的是(　 )。

　　A.設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的變更應(yīng)編制設(shè)計變更文件

　　B.在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，項目變更不能實施

　　C.工程變更單應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)

　　D.建設(shè)單位提出的變更應(yīng)提交專業(yè)監(jiān)理工程師審查

　　E.有設(shè)計變更文件的工程變更單應(yīng)附設(shè)計變更文件

　　78.在運用分層法對工程項目質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時，通�？梢园凑�(　 )等分層方法獲取質(zhì)量原始數(shù)據(jù)。

　　A.作業(yè)班組

　　B.作業(yè)時間

　　C.工程材料

　　D.投資主體

　　E.工程部位

　　79.建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括(　 )等。

　　A.進度目標(biāo)的分析和論證

　　B.進度控制工作職能分工

　　C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況

　　D.采取糾偏措施及調(diào)整進度計劃

　　E.進度控制工作流程的編制環(huán)球

　　80.當(dāng)工程施工的實際進度與計劃進度不符時，需要對網(wǎng)絡(luò)計劃作出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有(　 )。

　　A.調(diào)整關(guān)鍵線路的長度

　　B.調(diào)整非關(guān)鍵工作時差

　　C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

　　D.增減工作項目

　　E.調(diào)整資源的投入

　　81.在工程項目竣工驗收階段，項目監(jiān)理機構(gòu)的主要工作任務(wù)有(　 )。

　　A.督促施工單位及時整理各種文件和資料，受理單位工程竣工驗收報告，并提出意見

　　B.根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告

　　C.對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進行檢查

　　D.組織工程預(yù)驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收環(huán)球

　　E.在質(zhì)量責(zé)任缺陷期間，監(jiān)督和檢查質(zhì)量問題的處理結(jié)果

　　82.為了貫徹實施安全生產(chǎn)管理制度，工程承包企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際情況建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一般包括(　 )等。

　　A.安全值班制度

　　B.各種安全技術(shù)操作規(guī)程

　　C.安全事故預(yù)報制度

　　D.加班加點審批制度

　　E.防火、防爆、防雷、防靜電制度

　　83.關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的說法，正確的有(　 )。

　　A.工程總承包企業(yè)應(yīng)向項目業(yè)主負責(zé)環(huán)球

　　B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)

　　C.總承包企業(yè)可按照合同約定對項目勘察、設(shè)計、采購、施工、試運轉(zhuǎn)等實行全過程或若干階段的承包

　　D.工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負責(zé)

　　E.建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙”