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2016一建《項目管理》章節(jié)習(xí)題:施工成本控制

來源:考試吧 2016-07-27 10:46:03 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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  1Z202000 建設(shè)工程項目施工成本控制

  1Z202030 施工成本控制

  1[單選題]某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000m3,計劃單價20元/m3。到月底檢查時,確認的承包商實際完成工作量4600m3,實際單價25元/m3,則該工程的費用績效指數(shù)(CP)為(  )。

  A.0.8

  B.0.92

  C.1.09

  D.1.25

  參考答案:A

  ◆◆2[單選題]在保證符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準的前提下,合理使用材料,通過定額控制、指標控制、包干控制和(  )來有效控制物資材料的消耗。

  A.限額領(lǐng)料控制

  B.材料包干控制

  C.計量控制

  D.管理行為控制

  參考答案:C

  ◆◆3[單選題]對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查,截止檢查時已完工作預(yù)算費用為410萬元,計劃工作預(yù)算費用為400萬元,已完工作實際費用為430萬元,則其費用績效指數(shù)為(  )。

  A.0.430B.0.930C.0.953 D.1.075

  參考答案:C

  ◆◆4[單選題]反映的信息量少,但用它進行分析具有形象直觀的特點的成本偏差分析方法是(  )。

  A.橫道圖法

  B.曲線法

  C.表格法

  D.折線法

  參考答案:A

  ◆◆參考解析:

  橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點,它能夠準確表達出費用的絕對偏差,而且能直觀地表明偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少,一般在項目的較高管理層應(yīng)用。所以A正確。

  5[單選題]控制人工費支出的主要手段不包括(  )。

  A.加強勞動定額管理

  B.改變施工作業(yè)流程

  C.降低工程耗用人工工日

  D.提高勞動生產(chǎn)率

  參考答案:B

  ◆◆參考解析:

  選項B不屬于控制人工費支出的主要手段。所以B正確。

  6[單選題](  )不屬于偏差分析中的表格法的優(yōu)點。

  A.靈活、適用性強

  B.形象、直觀、一目了然

  C.信息量大

  D.可借助計算機,提高速度

  參考答案:B

  ◆◆參考解析:

  形象、直觀、一目了然屬于橫道圖法的優(yōu)點。所以B正確。

  7[單選題]圖中所示為擬完工程和已完工程計劃施工成本的比較,圖中△表示t時刻的(  )。

  A.施工成本節(jié)約值B.施工成本增加值C.施工進度滯后值D.施工進度提前量

  

  參考答案:C

  ◆◆8[單選題]下列施工成本材料費的控制中,可以影響材料價格的因素是(  )。

  A.材料領(lǐng)用的指標

  B.材料的投料計量

  C.材料消耗量的大小

  D.材料的采購運輸

  參考答案:D

  ◆◆9[單選題]東方建筑公司某月計劃開挖土方4000m3,預(yù)算單價72元/m3,月末檢查時實際完成工程量為4500m3,實際單價68元/m3,則該工程的費用偏差(CV)為(  )元。

  A.18000

  B.16000

  C.36000

  D.34000

  參考答案:A

  ◆◆10[單選題]下列成本偏差的原因中,不屬于業(yè)主原因的是(  )。

  A.圖紙?zhí)峁┎患皶r B.建設(shè)手續(xù)不全C.未及時提供場地D.組織不落實

  參考答案:A

  ◆◆參考解析:

  偏差分析的一個重要目的就是要找出引起偏差的原因,從而采取有針對性的措施,減少或避免相同問題的再次發(fā)生。在進行偏差原因分析時,首先應(yīng)當將已經(jīng)導(dǎo)致和可能導(dǎo)致偏差的各種原因逐一列舉出來。導(dǎo)致不同工程項目產(chǎn)生費用偏差的原因具有一定共性,因而可以通過對已建項目的費用偏差原因進行歸納、總結(jié),為該項目采取預(yù)防措施提供依據(jù)。具體見教材圖1Z202033-5。所以A正確。

  11[單選題]施工成本中的人工費的控制,實行(  )的方法。

  A.計量控制B.指標控制C.量價分離D.包干控制

  參考答案:C

  ◆◆參考解析:

  人工費的控制實行“量價分離”的方法,將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價,通過勞務(wù)合同進行控制。所以C正確。

  12[單選題]施工成本控制是否成功的關(guān)鍵是(  )。

  A.采取預(yù)測預(yù)控的方法

  B.能否達到預(yù)期的成本目標

  C.準確分析偏差原因及時糾偏

  D.用成本指標考核管理行為

  參考答案:B

  ◆◆參考解析:

  施工成本控制是否成功的關(guān)鍵是能否達到預(yù)期的成本目標。所以B正確。

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