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2016年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前預(yù)測(cè)卷(5)

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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  11[單選題] 關(guān)于繪制網(wǎng)絡(luò)圖的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。

  A.根據(jù)已知的緊前工作確定出緊后工作

  B.確定出各個(gè)工作的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)和完成節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)

  C.根據(jù)節(jié)點(diǎn)位置號(hào)和邏輯關(guān)系繪出初始網(wǎng)絡(luò)圖

  D.檢查邏輯關(guān)系有無(wú)錯(cuò)誤.如與已知條件不符,則可另外加一項(xiàng)工作進(jìn)行改正

  參考答案:D

  【考點(diǎn)】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法。

  【解析】檢查邏輯關(guān)系有無(wú)錯(cuò)誤。如與已知條件不符,則可加豎向虛工作或橫向虛工作進(jìn)行改正,而不是另外加一項(xiàng)工作。

  因此,正確選項(xiàng)是D。

  12[單選題] 下列各項(xiàng)管理中,不屬于資源管理的是( )。

  A.資金管理

  B.合同管理

  C.技術(shù)管理

  D.人力資源管理

  參考答案:B

  【考點(diǎn)】施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。

  【解析】資源管理包括人力資源管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。

  因此,正確選項(xiàng)是B.

  13[單選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制存在于( )階段。

  A.設(shè)計(jì)及施工

  B.招標(biāo)投標(biāo)

  C.施工

  D.投標(biāo)階段開(kāi)始直至保證金返還

  參考答案:D

  【考點(diǎn)】施工成本控制。

  【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至保證全返還的全過(guò)程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。

  因此,正確選項(xiàng)是D。

  14[單選題] 工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)( )。

  A.要求施工單位整改

  B.要求施工單位暫時(shí)停止施工

  C.及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位

  D.暫時(shí)吊銷其資質(zhì)證書(shū)

  參考答案:A

  【考點(diǎn)】監(jiān)理的工作任務(wù)。

  【解析】督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況.對(duì)實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停指令,要求施工停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)送監(jiān)理報(bào)告。

  因此,正確選項(xiàng)是A。

  15[單選題] 建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前( )將驗(yàn)收時(shí)問(wèn)、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書(shū)面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

  A.3天

  B.7天

  C.3個(gè)工作日

  D.7個(gè)工作日

  參考答案:D

  【考點(diǎn)】竣工質(zhì)量驗(yàn)收的程序。

  【解析】建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前7個(gè)工作日將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書(shū)面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收會(huì)議。故本題選D。

  16[單選題] 工程項(xiàng)目施工期間需要進(jìn)行局部設(shè)計(jì)變更,先將變更意圖或請(qǐng)求報(bào)送監(jiān)理:[程師審查,經(jīng)( )審核認(rèn)可并簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更通知書(shū)》后,再由監(jiān)理工程師下達(dá)《變更指令》。

  A.監(jiān)理單位

  B.設(shè)計(jì)單位

  C.建設(shè)單位

  D.項(xiàng)目管理單位

  參考答案:B

  【考點(diǎn)】施工與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)。

  【解析】在施工期間無(wú)論是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位或施工單位提出,需要進(jìn)行局部設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容,都必須按照規(guī)定的程序,先將變更意圖或請(qǐng)求報(bào)送監(jiān)理工程師審查,經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核認(rèn)可并簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更通知書(shū)》后,再由監(jiān)理工程師下達(dá)《變更指令》。

  因此,正確選項(xiàng)是B。

  17[單選題] 建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理,包括應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、( )和獎(jiǎng)懲。

  A.存檔、執(zhí)行

  B.備案、執(zhí)行

  C.存檔、實(shí)施

  D.備案、實(shí)施

  參考答案:D

  【考點(diǎn)】生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理。

  【解析】建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、備案、實(shí)施和 獎(jiǎng)懲。

  因此,正確選項(xiàng)是D。

  18[單選題] 施工方應(yīng)視( )的需要,編制不同深度、不同計(jì)劃周期的施工計(jì)劃。

  A.業(yè)主方

  B.項(xiàng)目?jī)?nèi)容和項(xiàng)目特點(diǎn)

  C.項(xiàng)目特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制

  D.施工質(zhì)量控制和項(xiàng)目特點(diǎn)

  參考答案:C

  【考點(diǎn)】項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)。

  【解析】在進(jìn)度計(jì)劃編制方面,施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃,以及按不同計(jì)劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計(jì)劃等。

  因此,正確選項(xiàng)是C。

  19[單選題] 某招標(biāo)工程的項(xiàng)目估算價(jià)為1億元人民幣,根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》(七部委30號(hào)令),其投標(biāo)保證金不得超過(guò)( )萬(wàn)元。

  A.80

  B.100

  C.200

  D.250

  參考答案:A

  【考點(diǎn)】投標(biāo)保證金額度。

  【解析】根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定。施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%,但最高不得超過(guò)80萬(wàn)元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期三十天。投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的。該投標(biāo)文件將被拒絕,作廢標(biāo)處理。

  因此,正確選項(xiàng)是A。

  20[單選題] 關(guān)于國(guó)際上項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的說(shuō)法。錯(cuò)誤的是( )。

  A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人

  B.項(xiàng)目經(jīng)理不是技術(shù)崗位,是管理崗位

  C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人

  D.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制

  參考答案:C

  【考點(diǎn)】施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)。

  【解析】國(guó)際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用以及其特征如下:

  (1)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人),但它并不一定是(多數(shù)不是)一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人,因?yàn)橐粋(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大;

  (2)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作,其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào);

  (3)在有些文獻(xiàn)中明確界定,項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位,而是一個(gè)管理崗位;

  (4)是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者,至于是否他有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限,則由其上級(jí)確定。

  因此,正確選項(xiàng)是C。

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