11[簡(jiǎn)答題]
背景
某公司承接一座鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的辦公樓，內(nèi)外墻及框架間墻采用GZ1保溫砌塊砌筑。目標(biāo)成本為305210.50元，實(shí)際成本為333560.40元，比目標(biāo)成本超支了28349.90元，用因素分析法分析砌筑量、單價(jià)、損耗率等因素的變動(dòng)對(duì)實(shí)際成本的影響程度，有關(guān)對(duì)比數(shù)據(jù)見(jiàn)下表。
砌筑工程目標(biāo)成本與實(shí)際成本對(duì)比表
項(xiàng)目 |
單位 |
目標(biāo) |
實(shí)際 |
差額 |
| 砌筑量 |
千塊 |
970 |
985 |
+15 |
| 單價(jià) |
元／千塊 |
310 |
332 |
+22 |
| 損耗率 |
% |
1.5 |
2 |
+0.5 |
| 成本 |
兀 |
305210.50 |
333560.40 |
28349.90 |
問(wèn)題
(1)請(qǐng)簡(jiǎn)單陳述因素分析法的基本理論。
(2)用因素分析法分析成本增加的原因。
◆◆參考解析：
(1)因素分析法又稱(chēng)連鎖置換法或連環(huán)代替法，這種方法用來(lái)分析各種因素對(duì)成本形成的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假設(shè)眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替代，并分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。
(2)分析成本增加的原因：
1)分析對(duì)象為某框架結(jié)構(gòu)中的GZ1保溫砌塊的成本，實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為28349.90元。
2)該指標(biāo)是由砌筑量、單價(jià)、損耗率三個(gè)因素組成，其排序見(jiàn)下表。
3)以目標(biāo)305210.50元(=970×310×1.015)為分析替代的基礎(chǔ)。
4)第一次替代砌筑量因素：以985替代970，985×310×1.015=309930.25元;第二次代換以332代替310，985×332×1.015=331925.30元;第三次代換以1.02代替1.0]5，985×332×1.02=333560.40元。
5)計(jì)算差額：
第一次替代與目標(biāo)數(shù)的差額為：309930.25-305210.50=4719.75元;
第二次替代與第一次替代的差額為：331925.30-309930.25=21995.05元;
第三次替代與第二次替代的差額為：333560.40-331925.30=1635.10元。
砌筑量增加使成本增加了4719.75元，單價(jià)上升使成本增加了21995.05元，而損耗率提高使成本增加了1635.10元。
6)各因素的影響程度和為：4719.75+21995.05+1635.10=28349.90元，與實(shí)際成本與目標(biāo)成本的總差額相等。
或者運(yùn)用因素分析表分析各因素的變動(dòng)對(duì)實(shí)際成本的影響，計(jì)算過(guò)程見(jiàn)下表。
GZL保溫砌塊成本變動(dòng)因素分析表
順序 |
連環(huán)替代計(jì)算 |
差異(元) |
因素分析 |
| 目標(biāo)數(shù) |
970×310×1．015=305210.50 |
||
| 第一次替代 |
985×310×1．015=309930.25 |
4719.75 |
砌筑量增加使成本增加了4719.75元 |
| 第二次替代 |
985×322×1．015=331925.30 |
21995．05 |
單價(jià)提高使成本增加了21995.05元 |
| 第三次替代 |
985×322×1．02=333560.40 |
1635.10 |
損耗率增加使成本增加了1635.10元 |
| 合計(jì) |
4719.75+21995．05+1635.10 |
28349.90 |
12[簡(jiǎn)答題] 背景
某城市圖書(shū)館工程項(xiàng)目，結(jié)構(gòu)主體已施工完成，目前進(jìn)行裝飾裝修工程的施工，其中門(mén)窗子分部工程中有塑料門(mén)窗安裝、特種門(mén)安裝、門(mén)窗玻璃安裝三個(gè)分項(xiàng)工程，在上個(gè)月的施工中，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)如下表所示。
裝飾裝修工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)表
序號(hào) |
項(xiàng)目名稱(chēng) |
塑料窗安裝 |
特種門(mén)安裝 |
木門(mén)安裝 |
| 1 |
計(jì)劃單位成本(元) |
78 |
120 |
50 |
| 2 |
擬完成的工程量 |
250 |
36 |
100 |
序號(hào) |
項(xiàng)目名稱(chēng) |
塑料窗安裝 |
特種門(mén)安裝 |
木門(mén)安裝 |
| 3 |
擬完成工程計(jì)劃施工成本(元) |
|||
| 4 |
已完工程量 |
230 |
36 |
115 |
| 5 |
已完工程計(jì)劃施工成本(元) |
|||
| 6 |
實(shí)際單位成本(元) |
66 |
138 |
62 |
| 7 |
已完工程實(shí)際成本(元) |
|||
| 8 |
成本偏差(元) |
|||
| 9 |
成本偏差局部程度 |
|||
| 10 |
進(jìn)度偏差(元) |
|||
| 11 |
進(jìn)度偏差局部程度 |
2.問(wèn)題
(1)簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本控制過(guò)程。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理部如何進(jìn)行成本控制。
(3)施工項(xiàng)目成本控制內(nèi)容。
(4)判定工程中塑料窗安裝、特種門(mén)安裝、木門(mén)安裝的施工成本偏差、進(jìn)度偏差。
◆◆參考解析：
(1)工程項(xiàng)目建設(shè)中，成本控制是工程管理中的核心內(nèi)容之一，也是保障工程項(xiàng)目建設(shè)是否順利進(jìn)行的重要措施。在項(xiàng)目成本控制中，應(yīng)包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、施工成本的形成、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核和編制成本報(bào)告等內(nèi)容。如何科學(xué)有效進(jìn)行施工項(xiàng)目的成本控制，成本控制的方法尤為重要。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立以經(jīng)理部為中心的成本控制體系，按照崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解，明確成本責(zé)任，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)大家的主動(dòng)性和能動(dòng)性，積極進(jìn)行成本控制工作，完成成本控制目標(biāo)。
(3)施工項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容包括：材料費(fèi)的控制;人工費(fèi)的控制;機(jī)械費(fèi)的控制;管理費(fèi)的控制等內(nèi)容，并采取全面控制的管理原則進(jìn)行控制。
(4)進(jìn)行成本控制的確定：
1)完成表格的各項(xiàng)數(shù)據(jù)：
裝飾裝修工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)表
序號(hào) |
項(xiàng)目名稱(chēng) |
計(jì)算式 |
塑料窗安裝 |
特種門(mén)安裝 |
木門(mén)安裝 |
| 1 |
計(jì)劃單位成本(元) |
78 |
120 |
50 | |
| 2 |
擬完成的工程量 |
250 |
36 |
100 | |
| 3 |
擬完成工程計(jì)劃施工成本(元) |
(1)×(2) |
19500 |
4320 |
5000 |
| 4 |
已完工程量 |
230 |
36 |
115 |
2)判定工程中塑料窗安裝、特種門(mén)安裝、木門(mén)安裝的施工成本偏差：
塑料窗安裝施工成本偏差：17940-15180=2760元，成本節(jié)支2760元;
特種門(mén)安裝施工成本偏差：4320-4968=-648元，成本超支648元;
木門(mén)安裝施工成本偏差：5750-7130=-1380，成本超支1380元。
3)判定工程中塑料窗安裝、特種門(mén)安裝、木門(mén)安裝的進(jìn)度偏差：
塑料窗安裝施工進(jìn)度偏差：19500-17940=1560元，工程進(jìn)度拖延;
特種門(mén)安裝施工進(jìn)度偏差：4320-4320=0元，工程進(jìn)度與計(jì)劃一致;
木門(mén)安裝施工進(jìn)度偏差：5000-5750=-750，工程進(jìn)度提前。
13[單選題]成本核算的方法除了“制造成本法”外，還有( )。
A.實(shí)際成本法
B.綜合成本法
C.期問(wèn)成本法
D.完全成本法
參考答案：D
◆◆14[單選題]
通常情況下，BCWS在整個(gè)工作實(shí)施過(guò)程應(yīng)保持不變，但當(dāng)( )時(shí)則會(huì)有變化。
A.市場(chǎng)材料價(jià)格發(fā)生變化
B.市場(chǎng)人工費(fèi)發(fā)生變化
C.項(xiàng)目措施項(xiàng)目發(fā)生變化
D.合同有變更
參考答案：D
◆◆15[單選題]
關(guān)于成本偏差CV的說(shuō)法，正確的是( )。
A.當(dāng)CV為負(fù)值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行超出計(jì)劃成本
B.當(dāng)CV為負(fù)值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算成本
C.當(dāng)CV為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行超出計(jì)劃成本
D.當(dāng)CV為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算成本
參考答案：B
◆◆16[單選題]
關(guān)于進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SP1的說(shuō)法，正確的是( )。
A.當(dāng)SPI<1時(shí)表示進(jìn)度提前
B.當(dāng)SPI>1時(shí)表示進(jìn)度延誤
C.當(dāng)SPI<1時(shí)表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快
D.當(dāng)SPI<1時(shí)表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度滯后
參考答案：D
◆◆17[單選題]
因素分析法的本質(zhì)是分析各種因素對(duì)成本的影響，采用( )。
A.差額分析法B.比較法C.比率法D.連環(huán)替代法
參考答案：D
◆◆18[單選題]
關(guān)于因素分析法排序，說(shuō)法正確的是( )。
A.先價(jià)值量，后工程量;先絕對(duì)數(shù)，后相對(duì)數(shù)
B.先工程量，后價(jià)值量;先絕對(duì)數(shù)，后相對(duì)數(shù)
C.先價(jià)值量，后工程量;先相對(duì)數(shù)，后絕對(duì)數(shù)
D.先工程量，后工程價(jià)值，先相對(duì)數(shù)，后絕對(duì)數(shù)
參考答案：B
◆◆19[單選題]
按價(jià)值工程的原理，下列各種途徑不可能提高產(chǎn)品價(jià)值的是( )。
A.功能不變，成本降低
B.功能略有下降，成本大幅度降低
C.成本不變，功能提高
D.功能略有提高，成本大幅度提高
參考答案：D
◆◆20[單選題]
價(jià)值工程的核心是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行( )。
A.功能評(píng)價(jià)B.功能分析C.成本分析D.成本控制
參考答案：B
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報(bào)名 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
 下載 |
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課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
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| 終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前臨門(mén)一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前再?gòu)?qiáng)化，確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì)：考根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分 |
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| VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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教材同步 |
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| ★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù)
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章節(jié)刷題
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模擬題庫(kù)
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| ★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻常考 |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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| 美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
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| VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書(shū)—通關(guān)攻略 | ||
| 電子書(shū)—極致真題 | ||||
| 全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū) | ||||
| 五年真題集錦 | ||||
| 速記口訣 | ||||
| 考前10頁(yè)紙 | ||||
| 課程講義 | ||||
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VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
| 班主任1V1 | ||||
| 班級(jí)交流群 | ||||
| （AI）私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
| PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
| 大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
| 學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
| 官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
| VIP勛章 | ||||
| 節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
| VIP直播日歷 | ||||
| 上課提醒 | ||||
| 便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
| 手機(jī)、電腦、平板多平臺(tái)聽(tīng)課 | ||||
| 無(wú)限次離線(xiàn)回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期！有效期結(jié)束，考試不過(guò)科目退費(fèi)！協(xié)議>> | 全科2年有效期，單科1年有效期！考試不過(guò)科目，免費(fèi)重學(xué)1年！ 協(xié)議>> | ||
| 套餐價(jià)格 | 全科:￥10880 實(shí)務(wù)單科:￥4880 公共單科:￥4680 |
全科:￥8880 實(shí)務(wù)單科:￥3280 公共單科:￥3080 |
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