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2014年一級(jí)建造師《通信與廣電》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練第三套

來(lái)源:考試吧 2014-08-03 9:21:55 要考試,上考試吧! 一建萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 3 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
第 4 頁(yè):案例分析

  33.背景

  某項(xiàng)目經(jīng)理部承接到147km的本地網(wǎng)架空光纜線(xiàn)路工程。此工程由施工單位承包除光纜、接頭盒及尾纖以外的其他材料,合同額是定額價(jià)格的5.2折。施工單位根據(jù)本企業(yè)的管理文件要求,將合同額的75%核算給項(xiàng)目經(jīng)理部,作為本工程的開(kāi)支。為了完成此項(xiàng)目,施工單位給項(xiàng)目經(jīng)理部配備了2套熔接機(jī)和2臺(tái)OTDR。項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)為核算的費(fèi)用比較低,項(xiàng)目經(jīng)理考慮減少現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)支額度,其所采取的措施如下:

  (1)減少現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、安全員等管理人員的數(shù)量。

  (2)在施工現(xiàn)場(chǎng)的沿線(xiàn)招收臨時(shí)施工人員,降低人工費(fèi)的開(kāi)支水平,減少調(diào)遣費(fèi)和臨時(shí)設(shè)施的開(kāi)支。

  (3)在施工現(xiàn)場(chǎng)附近采購(gòu)電桿、鋼絞線(xiàn)及其他鐵件,適當(dāng)降低材料的等級(jí)。

  (4)限額領(lǐng)料,隨領(lǐng)隨用。

  (5)在施工現(xiàn)場(chǎng)租用拖拉機(jī)和農(nóng)用運(yùn)輸車(chē)。在施工過(guò)程中,由于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的操作水平有限,多處工作量存在質(zhì)量問(wèn)題需返工;因租用的農(nóng)用車(chē)行駛速度過(guò)快,發(fā)生一起交通事故,導(dǎo)致一名施工人員腿部骨折。

  2.問(wèn)題

  (1)施工單位在控制現(xiàn)場(chǎng)成本開(kāi)支方面的做法是否正確?為什么?施工單位應(yīng)如何控制工程成本?

  (2)施工單位給此項(xiàng)目配置專(zhuān)門(mén)的儀表和設(shè)備的做法是否可取?為什么?

  (3)項(xiàng)目經(jīng)理降低現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)支的措施是否合適?為什么?

  參考解析:(1)施工單位在控制現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)支方面的做法不正確。因?yàn)槭┕挝徊豢紤]工程的實(shí)際狀況,將已經(jīng)很低的合同額再進(jìn)一步打折后承包給項(xiàng)目經(jīng)理部,使得項(xiàng)目經(jīng)理部施工困難。施工單位要控制工程成本,首先應(yīng)針對(duì)工程的具體情況,具體問(wèn)題具體分析,而不能對(duì)什么工程都一概而論。分析工程成本,應(yīng)本著實(shí)事求是的原則;要有翔實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);要注重時(shí)效,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決;同時(shí),還要為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),要保證施工現(xiàn)場(chǎng)有足夠的資金,使工程能夠順利完成。在工程成本分析的基礎(chǔ)上,才可能控制好成本,取得效益和信譽(yù)的雙贏。

  (2)施工單位給此項(xiàng)目配置專(zhuān)門(mén)的儀表和設(shè)備的做法不可取。因?yàn)閮x表和設(shè)備都是施工單位的固定資產(chǎn),專(zhuān)門(mén)為此工程配備儀表和設(shè)備,增加了此工程固定成本。如果施工單位合理計(jì)劃、加速周轉(zhuǎn),充分利用現(xiàn)有儀表、設(shè)備,即可減少儀表、設(shè)備的購(gòu)置量,降低企業(yè)固定資產(chǎn)的比率,從而達(dá)到降低施工成本的目的。

  (3)在項(xiàng)目經(jīng)理降低現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)支的措施中,現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)、適當(dāng)降低材料的等級(jí)以及限額領(lǐng)料、隨領(lǐng)隨用的措施是合理的,因?yàn)樗瞎こ痰膶?shí)際狀況,而且對(duì)材料的合理控制也將大大降低現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)支水平。目項(xiàng)經(jīng)理部減少現(xiàn)場(chǎng)管理人員的數(shù)量以及沿線(xiàn)招收臨時(shí)作業(yè)人員的做法不可取。減少現(xiàn)場(chǎng)管理人員的數(shù)量,有可能使得現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作做不到位,從而導(dǎo)致很多問(wèn)題的發(fā)生。臨時(shí)招收大量的施工人員,需要對(duì)他們進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn),由此增加的費(fèi)用也是很可觀的;新人到了工作崗位,也會(huì)使得工程的質(zhì)量得不到保證。雖然這樣做能節(jié)約一部分費(fèi)用,但從工程的質(zhì)量成本來(lái)考慮則不一定合適。項(xiàng)目經(jīng)理部為了節(jié)約費(fèi)用,在現(xiàn)場(chǎng)租用拖拉機(jī)和農(nóng)用車(chē)的做法也不可取。因?yàn)檫@樣做使得安全沒(méi)有保障。一旦發(fā)生了安全事故,在處理安全事故時(shí),往往會(huì)使成本開(kāi)支失控。

  341.背景

  某項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)南方某市話(huà)線(xiàn)路工程的施工,工程于7月1 日開(kāi)工,9月30 日完工,施工內(nèi)容包括制作架空桿路、敷設(shè)架空電纜和管道電纜、安裝配線(xiàn)設(shè)備、制作總配線(xiàn)

  架成端等工作量,工程采用包工不包料的形式承包。項(xiàng)目經(jīng)理部的人員構(gòu)成情況如下表:


  項(xiàng)目經(jīng)理部的施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)安全的要求如下:

  (1)在施工過(guò)程中,應(yīng)保證施工人員、儀表、車(chē)輛、設(shè)備、機(jī)具的安全。

  (2)本工程保證實(shí)現(xiàn)無(wú)人員傷亡事故,設(shè)備、儀表、工機(jī)具保證無(wú)破損。項(xiàng)目經(jīng)理部的專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)工程的安全管理工作,對(duì)工程中的安全問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,杜絕安全隱患。

  (3)安全技術(shù)交底工作由專(zhuān)職安全管理員向主要施工人員交底。

  在施工過(guò)程中,發(fā)生了以下事情:

  (1)挖好的桿坑使得一人腿部摔傷。

  (2)過(guò)路口架設(shè)吊線(xiàn)時(shí),吊線(xiàn)使得一名騎車(chē)人摔傷。

  (3)敷設(shè)架空電纜時(shí),遇到吊線(xiàn)帶電,使得一名施工人員從桿上摔落。

  (4)在人孔內(nèi)接續(xù)時(shí),便道上一行人掉人人孔中。

  (5)一名施工人員在人孔內(nèi)作業(yè)時(shí)被毒氣熏暈。

  (6)管道內(nèi)的電纜線(xiàn)問(wèn)絕緣不達(dá)標(biāo)。

  經(jīng)過(guò)全體管理人員、施工人員的努力,工程按期完工。

  2.問(wèn)題

  (1)本工程的安全管理程序存在哪些問(wèn)題?

  (2)項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理工作的范圍還應(yīng)增加哪些方面?

  (3)試識(shí)別本工程的危險(xiǎn)源。

  (4)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員是否都具有上崗資格?為什么?

  (5)項(xiàng)目經(jīng)理部的哪些工作不符合安全管理規(guī)定?

  (6)本工程的安全交底工作存在哪些問(wèn)題?

  (7)本工程人(手)孔內(nèi)作業(yè)時(shí)應(yīng)注意哪些安全問(wèn)題?

  (8)本工程應(yīng)制定哪些應(yīng)急預(yù)案?應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

  參考解析:(1)工程的安全管理工作應(yīng)在事前制定安全管理計(jì)劃;事中落實(shí)管理計(jì)劃,并進(jìn)行檢查;事后應(yīng)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行分析,查明問(wèn)題產(chǎn)生的原因,制定糾正和預(yù)防措施,避免以后再發(fā)生類(lèi)似的問(wèn)題。但項(xiàng)目經(jīng)理部在施工組織設(shè)計(jì)中,對(duì)安全的控制要求未涉及安全事故的處理要求,也就是說(shuō)缺少事后糾偏的工作內(nèi)容。

  (2)在項(xiàng)目經(jīng)理部的施工組織設(shè)計(jì)中,只提到了對(duì)內(nèi)部的人員、儀表、車(chē)輛、設(shè)備、機(jī)具的安全管理,未提到對(duì)建設(shè)單位的材料、施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境的保護(hù)問(wèn)題,因此在工程中發(fā)生了很多安全事故。

  (3)本工程的危險(xiǎn)源包括:高溫,路由附近的高壓電力線(xiàn)、低壓裸露電力線(xiàn)及變壓器;有缺陷的夾杠、大繩、油絲繩、腳扣、安全帶、座板、緊線(xiàn)設(shè)備、梯子、試電筆等工具,有缺陷的鋼絞線(xiàn)、夾板、螺釘、螺母、地錨石、電桿等材料,固定不牢固的滑輪、線(xiàn)擔(dān)、夾板等高處重物,鋒利的工具;碼放過(guò)高的材料,千斤以上的電纜盤(pán),車(chē)上固定不牢的重物,繃緊的鋼絞線(xiàn);人(手)孔內(nèi)的有毒氣體,落入人(手)孔的重物,安裝不牢的拉力環(huán),開(kāi)鑿引上孔濺起的灰渣,使用不當(dāng)?shù)膰姛?有缺陷的標(biāo)志,未做防護(hù)的桿坑、拉線(xiàn)坑,未立起的電桿,打開(kāi)的沒(méi)有圍欄的人(手)孔;行駛的車(chē)輛,燃油,伙房的煤氣罐,傳染病,雷電等。

  (4)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員中,項(xiàng)目經(jīng)理不具備上崗資格。因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理只具有一級(jí)注冊(cè)建造師的證書(shū)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)的同時(shí),還應(yīng)取得安全培訓(xùn)合格證書(shū)以后才可上崗。

  (5)項(xiàng)目經(jīng)理部不符合安全管理規(guī)定的工作有:安全技術(shù)交底工作只涉及了主要施工人員,交底的范圍不符合要求;開(kāi)挖的桿坑、拉線(xiàn)坑及打開(kāi)的人(手)孔均未作警示標(biāo)志;路口處敷設(shè)吊線(xiàn)時(shí)未設(shè)專(zhuān)人看管;施工人員的安全教育不到位;未按照安全操作規(guī)程施工等。

  (6)安全技術(shù)交底工作不到位。項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向管理人員、施工人員進(jìn)行詳細(xì)的講解和說(shuō)明。安全交底的形式應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模確定,原則上要求逐級(jí)進(jìn)行。安全交底的內(nèi)容應(yīng)全面、有針對(duì)性,應(yīng)針對(duì)工程中容易發(fā)生安全事

  故的問(wèn)題進(jìn)行交底。安全技術(shù)交底工作應(yīng)保存書(shū)面的簽字記錄。

  (7)人(手)孔內(nèi)作業(yè)時(shí),應(yīng)注意防毒、防墜落、防原有線(xiàn)纜損壞的問(wèn)題。

 、僭谌(手)孔內(nèi)工作時(shí),井口處應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志。施工人員打開(kāi)人(手)孔后,應(yīng)先進(jìn)行有害氣體測(cè)試和通風(fēng),確認(rèn)無(wú)有害氣體后才可下去作業(yè)。在人孔內(nèi)抽水時(shí),抽水機(jī)的排氣管不得靠近人(手)孔口,應(yīng)放在人(手)孔的下風(fēng)方向。

  ②下人(手)孔時(shí)必須使用梯子,不得蹬踩光(電)纜托板。人(手)孔內(nèi)工作時(shí),如感覺(jué)頭暈、呼吸困難,必須離開(kāi)人(手)孔,采取通風(fēng)措施。開(kāi)鑿人(手)孔的引上孔時(shí),必須戴防護(hù)眼鏡。在人(手)孔內(nèi)不許吸煙。

  (8)本工程應(yīng)制定的應(yīng)急預(yù)案包括:人員傷亡事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案等。本工程應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)包括:

  ①應(yīng)急期間的負(fù)責(zé)人應(yīng)采取的措施;

 、谄鹛囟ㄗ饔玫娜藛T和專(zhuān)家的職責(zé)、權(quán)限及義務(wù);

  ③與外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式以及與鄰居和公眾的溝通方式、辦法;

  ④至關(guān)重要的設(shè)備和記錄的識(shí)別及保護(hù)方法;

 、輵(yīng)急期間的必要信息及適用情況,如駐點(diǎn)布置圖、庫(kù)房平面圖、工作指示和聯(lián)絡(luò)電話(huà)號(hào)碼等。

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案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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