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2009一級建造師《項目管理》真題及答案(文字版)

2009一級建造師《項目管理》真題及答案(文字版),敬請關注。
第 1 頁:試題
第 11 頁:答案

 

  二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

  71. 下列事件中,承包商可以向業(yè)主提出費用索賠的有( )。

  A.工程量發(fā)生變化,引起承包商費用的增加

  B.貨幣出現貶值,導致承包商實際費用的增加

  C.業(yè)主延期支付應付工程款,造成利潤損失

  D.由于不可抗力,造成停工損失

  E.施工中出現了承包商難以預計的地下暗河,導致費用增加

  72. 招標人在招標文件中要求中標的投標人提交保證履行合同義務和責任的擔保,其形式有( )。

  A.保留金

  B.履約擔保書

  C.銀行保函

  D.投保保函

  E.報稅支票

  73. 根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目經理的職責有( )。

  A.對資源進行動態(tài)管理

  B.建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施

  C.收集工程資料,準備結算資料,參與工程竣工驗收

  D.進行整個項目的利益分配

  E.協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作

  74. 根據(建設項目工程總承包管理規(guī)范),工程總承包項目管理的主要內容包括( )

  A.辦理可行性研究報批

  B.進行項目策劃

  C.實施設計管理

  D.實施采購管理

  E.實施試運行管理

  75. 關于質量控制與管理的說法,正確的有( )

  A.質量管理就是對施工業(yè)技術活動的管理

  B.質量控制的致力點在于構建完善的質量管理體系

  C.質量控制是質量管理的一部分

  D.建設工程質量控制活動只涉及到施工階段

  E.質量控制活動包含作業(yè)技術活動和管理活動

  76. 關于組織和組織工具的說法,正確的有( )

  A.組織分工一般包含工作任務分工和管理職能分工

  B.工作流程反映一個組織系統中各項工作之間的指令關系

  C.工作流程圖是一種重要的技術工作

  D.組織結構式和組織分工式一種相對靜態(tài)的組織關系

  E.在線性組織結構中,每一個工作部門的指令源式唯一的

  77. 按照建設工程監(jiān)理規(guī)范關于工程變更的有關規(guī)定,下列做法正確的是( )

  A.設計單位對原設計存在的缺陷提出的變更應編制設計變更文件

  B.在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費用等方面達成協議時,項目變更不能實施

  C.工程變更應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)

  D.建設單位提出的變更應提交專業(yè)監(jiān)理工程師審查

  E.有設計變更文件的工程變更單應附設計變更文件

  78. 在運用分層法對工程項目質量進行統計分析時,通?梢园凑( )等分層方法獲取質量原始數據。

  A.作業(yè)班組

  B.作業(yè)時間

  C.工程材料

  D.投資主體

  E.工程部位

  79. 建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括( )等。

  A.進度目標的分析和論證

  B.進度控制工作只能分工

  C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況

  D.采取糾偏措施及調整進度計劃

  E.進度控制工作流程的編制

  80. 當工程施工的實際進度與計劃進度不符時,需要對網絡計劃做出調整,調整的內容有( )

  A. 調整關鍵路線的長度

  B. 調整非關鍵工作時差

  C. 調整組織結構

  D.增減工作項目

  E.調整資源的收入

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