三、案例題(共3題,每題20分。請根據(jù)背景材料,按要求作答)
第 76 題 某機電安裝工程公司中標(biāo)某商住大廈的全部機電安裝工程,合同規(guī)定工程量清單計價采用綜合單位計價。該公司項目部計算該工程相關(guān)費用為:分部分項工程量清單計價2200萬元,措施項目清單計價70.5萬元,其他項目清單計價120萬元,規(guī)費90萬元,稅金80.5萬元。經(jīng)項目部審核時考慮一些因素將措施項目清單計價調(diào)整為80萬元后報送建設(shè)單位審批。
問題:
(1)工程量清單應(yīng)由哪些清單組成?
(2)完成該項目的工程量清單所需費用包括哪些?還應(yīng)考慮什么因素?
(3)該公司項目部采用綜合單價計價,本項目工程造價為多少?
(4)項目部將措施項目清單計價由70.5萬元調(diào)整為80萬元是否合適?說明理由。
【參考解析】:(1)工程量清單應(yīng)由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單組成。
(2)工程量清單計價應(yīng)包括按照招標(biāo)文件規(guī)定,完成工程量清單所列項目全部費用,包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金。因采用綜合單價計價應(yīng)考慮風(fēng)險因素。
(3)本項目工程造價是:2200+80+120+90+80.50=2570.50(萬元)
(4)項目部將措施項目清單計價由70.50萬元調(diào)整為80萬元是合適的。因為措施項目清單為可調(diào)整清單,投標(biāo)人對招標(biāo)文件中所列項目,可根據(jù)企業(yè)自身特點作適當(dāng)?shù)淖兏鰷p。
第 77 題 某施工單位承接某工廠擴建的一個車間機電工程項目,合同工程造價為1300萬元。合同約定:工程設(shè)備由甲方提供,工程材料由乙方采購供貨。按建筑安裝工程費用組成除去稅金和公司管理費后,經(jīng)公司成本控制中心測算,下達給項目部考核成本為l000萬元,根據(jù)內(nèi)部簽訂的承包合同,要求成本降低率為8%,人工費占考核成本的10%,材料費占60%,機械費占15%,其他直接費用占5%,間接費用占10%。該項目部在成本管理中,加大了成本控制的力度,最后取得較好的經(jīng)濟效益。
問題:
(1)現(xiàn)行建筑安裝工程費用由哪幾部分組成?
(2)機電安裝工程的成本管理一般需要哪些步驟?
(3)項目部對成本控制應(yīng)包括哪些方面?本工程項目中應(yīng)重點控制的內(nèi)容是什么?
(4)計算人工費、材料費、機械費、其他直接費、間接費降低額。
【參考解析】:(1)建筑安裝工程費用由直接費、間接費、利潤和稅金四部分組成;
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