2009年二級(jí)建造師考試《機(jī)電工程》模擬考題(3)

　　問(wèn)題：

　　(1)總體質(zhì)量目標(biāo)確定后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何落實(shí)?

　　(2)說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)理所做的質(zhì)量策劃有哪些不完善的地方?

　　(3)質(zhì)量保證體系建立后，應(yīng)編制哪些質(zhì)量控制程序?

　　(4)組織機(jī)構(gòu)建立主要包括哪幾方面內(nèi)容?

　　【參考解析】：(1)總體質(zhì)量目標(biāo)確定后要層層分解，落實(shí)到每個(gè)分項(xiàng)、每個(gè)工序，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)班組、每個(gè)負(fù)責(zé)人。

　　(2)項(xiàng)目經(jīng)理所做的質(zhì)量策劃不完善的地方有：1)沒(méi)有將目標(biāo)進(jìn)一步進(jìn)行分解;2)沒(méi)有建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系;3)沒(méi)有根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的具體情況編制施工前的施工組織設(shè)計(jì);4)沒(méi)有明確部門(mén)和各級(jí)人員的職責(zé)。

　　(3)根據(jù)設(shè)計(jì)和施工管理的具體需要，應(yīng)編制的質(zhì)量控制程序有工藝、焊接、質(zhì)量檢驗(yàn)、理化及無(wú)損檢測(cè)、材料設(shè)備、熱處理等。

　　(4)組織機(jī)構(gòu)的建立包括項(xiàng)目組織形式的設(shè)計(jì)和人員的配備兩方面內(nèi)容。

　　第 78 題 某市體育館配套安裝工程項(xiàng)目經(jīng)過(guò)業(yè)主施工招標(biāo)，選定A安裝公司為中標(biāo)單位。在施工合同中雙方約定，A安裝公司將設(shè)備安裝、空調(diào)潔凈工程和智能化工程的安裝分包給了B、C和D三家專(zhuān)業(yè)工程公司，設(shè)備由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)。該工程在施工招標(biāo)和合同履行過(guò)程中發(fā)生了下述事件：

　　事件l：施工招標(biāo)過(guò)程中共有6家安裝公司競(jìng)標(biāo)。其中F安裝公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后30min送達(dá);G安裝公司的投標(biāo)文件未密封。

　　事件2：設(shè)備保溫工程施工完畢，并已按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢測(cè)驗(yàn)收。盡管這樣，監(jiān)理工程師對(duì)某處的保溫施工有懷疑，建議B專(zhuān)業(yè)公司作進(jìn)一步的檢驗(yàn)，B專(zhuān)業(yè)公司不配合，監(jiān)理工程師要求A安裝公司給予配合，A公司以保溫工程是B公司施工為由拒絕配合。

　　事件3：如果監(jiān)理工程師懷疑處的保溫施工在進(jìn)一步檢驗(yàn)后合格的話，A公司要求監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，賠償其窩工損失，并順延影響的工期。

　　事件4：業(yè)主采購(gòu)的配套工程設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng)，A公司派人參加開(kāi)箱清點(diǎn)，因此增加了設(shè)備保管費(fèi)支出。

　　問(wèn)題：

　　(1)F、G安裝公司的投標(biāo)文件是否會(huì)得到評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)審?為什么?

　　(2)針對(duì)事件2，A公司的做法是否妥當(dāng)?請(qǐng)說(shuō)明。

　　(3)針對(duì)事件3，A公司的要求是否合理?請(qǐng)說(shuō)明。

　　(4)針對(duì)事件4，A公司可否向業(yè)主申請(qǐng)?jiān)黾拥脑O(shè)備保管費(fèi)?請(qǐng)說(shuō)明。