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　　【多選題】施工過程質(zhì)量控制按全過程分為三個階段：事前控制、事中控制、事后控制，以下屬于事中控制的有( )。

　　A.設(shè)計變更的審查控制

　　B.隱蔽工程質(zhì)量控制

　　C.半成品及構(gòu)件質(zhì)量控制

　　D.驗收文件審核簽認

　　E.設(shè)備監(jiān)造控制

　　【答案】ABE

　　【解析】本題考查施工過程質(zhì)量控制。

　　施工過程質(zhì)量控制按全過程分為三個階段：事前控制、事中控制、事后控制。

　　1.事前控制

　　施工前準備階段的質(zhì)量控制，是對投入?yún)⑴c施工項目的人、機、料、法、環(huán)和資源條件的策劃和控制。

　　(1)施工準備質(zhì)量控制：質(zhì)量控制系統(tǒng)組織的控制;質(zhì)量策劃、施工方案、施工計劃、施工方法、檢驗方法審查的控制;工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查的控制;新工藝、新技術(shù)、新材料審查把關(guān)控制;施工機具、檢測器具質(zhì)量控制;工程設(shè)備材料、半成品及構(gòu)件質(zhì)量控制;質(zhì)量保證體系、施工人員資格審查、操作人員培訓等管理控制等。

　　(2)嚴格控制圖紙會審及技術(shù)交底質(zhì)量、施工組織設(shè)計交底質(zhì)量、分項工程技術(shù)交底質(zhì)量。

　　2.事中控制

　　施工過程中對所有的與工程最終質(zhì)量有關(guān)的各個環(huán)節(jié)，包括對施工過程的中間產(chǎn)品(工序產(chǎn)品或分項、分部工程產(chǎn)品)的質(zhì)量控制。

　　(1)施工過程質(zhì)量控制。工序控制(一般工序控制和特殊工序控制);工序之間交接檢查的控制;隱蔽工程質(zhì)量控制;調(diào)試和檢測、試驗等過程控制。(2)設(shè)備監(jiān)造控制。大型特殊的設(shè)備必須派人到工廠監(jiān)造。

　　(3)中間產(chǎn)品控制。在機電工程施工中比較多，比如鍋爐及壓力容器安裝，實際是對中間產(chǎn)品進行組對的繼續(xù)制造過程，這項質(zhì)量控制尤為重要。

　　(4)分項、分部工程質(zhì)量驗收或評定的控制。

　　(5)設(shè)計變更、圖紙修改、工程洽商等施工變更的審查控制。

　　3.事后控制

　　對施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產(chǎn)品(單位工程或工程項目)及其有關(guān)方面(如質(zhì)量文檔)的質(zhì)量進行控制，也就是已完工工程項目的質(zhì)量檢驗驗收控制。

　　(1)竣工質(zhì)量檢驗控制。聯(lián)動試車及運行，驗收文件審核簽認，竣工驗收交工。

　　(2)工程質(zhì)量評定。單位工程、單項工程、整個項目的質(zhì)量評定。

　　(3)工程質(zhì)量文件審核與建檔。這是最為重要的質(zhì)量控制，要真實、準確。

　　(4)回訪和保修。是一種工程質(zhì)量保修制度，是反饋工程質(zhì)量的最直接的真實評價。

　　【多選題】下列鋼材中按鋼的主要質(zhì)量等級分類，屬于優(yōu)質(zhì)非合金鋼的有( )。

　　A.焊條用碳鋼

　　B.工程結(jié)構(gòu)用碳鋼

　　C.碳素鋼筋鋼

　　D.碳素彈簧鋼

　　E.核能用碳鋼

　　【答案】AB

　　【解析】本題考查非合金鋼。

　　按鋼的主要質(zhì)量等級分類。

　　按不同的冶煉方法，可分為轉(zhuǎn)爐鋼和電爐鋼;按冶煉時不同的脫氧程度，可分為沸騰鋼、鎮(zhèn)靜鋼、半鎮(zhèn)靜鋼和特殊鎮(zhèn)靜鋼等。

　　(1)普通質(zhì)量非合金鋼：主要包括：一般用途碳素結(jié)構(gòu)鋼、碳素鋼筋鋼、鐵道用一般碳鋼等。

　　(2)優(yōu)質(zhì)非合金鋼：主要包括：機械結(jié)構(gòu)用優(yōu)質(zhì)碳鋼、工程結(jié)構(gòu)用碳鋼、沖壓薄板用低碳結(jié)構(gòu)鋼、焊條用碳鋼、非合金易切削結(jié)構(gòu)鋼、優(yōu)質(zhì)鑄造碳鋼等。

　　(3)特殊質(zhì)量非合金鋼：主要包括：保證淬透性碳鋼，鐵道用特殊碳鋼，航空、兵器等專用碳鋼，核能用碳鋼，特殊焊條用鋼，碳素彈簧鋼，碳素工具鋼和特殊易切削鋼等。

　　【單選題】編制施工進度控制工作細則，指導項目部人員實施進度控制屬于施工進度控制的( )。

　　A.組織措施

　　B.合同措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.技術(shù)措施

　　【答案】D

　　【解析】本題考查施工進度控制措施。

　　1.組織措施

　　(1)確定機電工程施工進度目標，建立進度目標控制體系;明確工程現(xiàn)場進度控制人員及其分工;落實各層次的進度控制人員的任務(wù)和責任。

　　(2)建立工程進度報告制度，建立進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)，實施進度計劃的檢查分析制度。

　　(3)建立施工進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點、參加人員等。

　　(4)建立機電工程圖紙會審、工程變更和設(shè)計變更管理制度。

　　2.合同措施

　　(1)施工前與各分包單位簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。

　　(2)合同中要有�？顚Ｓ脳l款，防止因資金問題而影響施工進度，充分保障勞動力、施工機具、設(shè)備、材料及時進場。

　　(3)嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，應嚴格審查后再補入合同文件之中。

　　(4)在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應的處理方法。

　　(5)協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系，保證進度目標的實現(xiàn)。

　　(6)加強索賠管理，公正地處理索賠。

　　3.經(jīng)濟措施

　　(1)在工程預算中考慮加快施工進度所需的資金，編制資金需求計劃，滿足資金供給，保證施工進度目標所需的工程費用等。

　　(2)施工中及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù)。

　　(3)對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用，對工期提前給予獎勵，對工程延誤收取誤期損失賠償金。

　　4.技術(shù)措施

　　(1)為實現(xiàn)計劃進度目標，優(yōu)化施工方案，分析改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。

　　(2)審查分包單位提交的進度計劃，使分包單位能在滿足總進度計劃的狀態(tài)下施工。

　　(3)編制施工進度控制工作細則，指導項目部人員實施進度控制。

　　(4)采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他適用的計劃方法，并應用計算機技術(shù)，對機電工程進度實施動態(tài)控制。

　　(5)施工前應加強圖紙審查，嚴格控制隨意變更。

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