>>>>> 2022年二級建造師《施工管理》考點習題精選匯總

　　一、單項選擇題

　　1.某工程施工承包合同單價合同，在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的或工程量約定了一個合同總價。在實際結算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結算應以( 　)為準。

　　A.簽訂的合同總價

　　B.合同中各項單位乘以實際完成的工程量之和

　　C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和

　　D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量

　　【答案】B

　　【解析】當發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時沿不能明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用單價合同形式，即根據(jù)計劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項工程內(nèi)容的單位價格(如每米、每平方米或者每立方米的價格)，實際支付時則根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應付工程款。

　　2.下列施工承包合同形式中，承包商承擔全部工作量和價格風險的是( 　)。

　　A.單價合同

　　B.固定總價合同

　　C.變動總價合同

　　D.成本回本合同

　　【答案】B

　　【解析】采用固定總價合同時，雙方結算比較簡單，但是由于承包商承擔了較大的風險，因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預見風險費。承包商的風險主要有兩個方面：一是價格風險，二是工作量風險。價格風險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人上費上漲等;工作量有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變量或者由于設計嘗試不夠所造成的誤差等。

　　3.根據(jù)《標準施工招標文件》中的通途合同條款，沒有( 　)的變更指示，承包人不得擅自進行工程變更。

　　A.發(fā)包人

　　B.設計人

　　C.監(jiān)理人

　　D.政府建設主管部門

　　【答案】C

　　【解析】根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可迫使同約定的變更程序向承包人作為變更指示，承包人應遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人得擅自變更。

　　4.施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，合同約定( 　)。

　　A.不屬于發(fā)包人的合同責任或風險責任

　　B.不屬于承包人的行為責任或風險責任

　　C.屬于承包人可預見的不利外界條件

　　D.屬于分包人的風險

　　【答案】B

　　【解析】索賠的成立，應該同時具備三個前提條件：①與合同對照，事伯已必需敢承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失;②造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任;③承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。

　　5.根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出( 　)。

　　A.在合同工程接收證書頒發(fā)前

　　B.在合同工作接收證書頒發(fā)后

　　C.在竣工付款證書接收前

　　D.在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后

　　【答案】B

　　【解析】根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下：①承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應被認為已地我權再提出在合同工作接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠;②承包人按合同最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)后的索賠。提出索賠自接受最終結清證書時終止。

　　6.信息管理手冊的主要內(nèi)容，不包括( 　)。

　　A.繪制信息處理流程圖

　　B.確定信息管理的任務

　　C.信息處理平臺的建立與運行維護

　　D.確定工程檔案管理制度

　　【答案】C

　　【解析】信息管理手冊描述和定義信息管理的任務、執(zhí)行者(部門)、每項信息管理任務執(zhí)行的時間和其工作成果等，其主要內(nèi)容包括：①確定信息管理的任務(信息管理任務目錄);

　�、诖_定信息管理的任務分工表和管理職能分工表;③確定信息的分類;④確定信息的編碼體系和編碼;⑤繪制信息輸入輸出模型;⑥繪制各項信息管理工作的工作流程圖;⑦繪制信息處理的流程圖;⑧確定信息處理的工作平臺及明確其使用規(guī)定;⑨確定各種報表和報告的格式，以及報告周期;⑩確定項目進展的月度報告、年度報告和工程總報告的內(nèi)容及編制原則和方法;⑾確定工程檔案管理制度;⑿確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關的制度。

　　7.下列關于施工文件立卷的說法，正確的是( 　)。

　　A.竣工驗收文件按單位工程、專業(yè)組卷

　　B.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前

　　C.保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命

　　D.同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應以低密級為本卷密級

　　【答案】A

　　【解析】B項，卷內(nèi)備考表排列在卷文件的尾頁之后;C項，永久是指工程檔案需永久保存，長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命;D項，同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應發(fā)高密級為本卷密級。

　　8.下列關于歸檔施工文件的說法，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是( 　)。

　　A.工程文件的內(nèi)容及其嘗試必須符合國家有關技術規(guī)范、標準和規(guī)程

　　B.歸檔文件可以為復印件，但必須加蓋單位印章

　　C.竣工圖可以利用施工圖改繪

　　D.工程文件使用碳素墨水書寫

　　【答案】B

　　【解析】B項，歸檔的文件應為原件。

　　9.下列有關建設工程施工風險因素，屬于技術風險的是( 　)。

　　A.工程所在地的水文地質(zhì)條件

　　B.施工管理人員的經(jīng)驗和能力

　　C.事故的防范措施和計劃

　　D.工程施工方案的可靠性

　　【答案】D

　　【解析】施工技術風險包括：①工程設計文件;②工程施工方案;③工程物資;④工程機械等。A項，工程所在地的水文地質(zhì)條件是工程環(huán)境風險;B項，施工管理人員的經(jīng)驗和能力是組織風險;C項，事故的防范措施和計劃是經(jīng)濟與風險。

　　10.承包單位對施工合同實施進行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同念頭的原因，合同實施的責任及( 　)。

　　A.不同項目合同偏差的對比

　　B.合同實施的趨勢

　　C.偏差的跟蹤情況

　　D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度

　　【答案】B

　　【解析】通過合同跟蹤，可能會發(fā)現(xiàn)合同實施中存在著偏差，即工程實施實際情況偏離了工程劃和工程目標，應該及時分析原因，措施，糾正偏差，避免損失。合同實施念頭分析的內(nèi)容包括：①產(chǎn)生偏差的原因分析，通過對合同執(zhí)行實際情況與實施計劃的對比分析，不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實施的念頭，而且可以探索引起差異的原因;②合同實施念頭的責任分析，即分析產(chǎn)生合同念頭的原因是由誰引起的，應該由誰承擔責任。責任分析必須以及不同為依據(jù)，按合同規(guī)定落實雙方的責任;③合同實施趨勢分析，針對合同實施念頭情況，可以不同的措施，應分析在不同措施下合同執(zhí)行的結果與趨勢。

　　二、多項選擇題

　　1.建筑安裝工程費用的主要結算方式有( 　)。

　　A.分項結算

　　B.分段結算

　　C.分部結算

　　D.按月結算

　　E.竣工后一次結算

　　【答案】BDE

　　【解析】建筑安裝工程費用的結算可以根據(jù)不同情況采取多種方式，包括：①按月結算，即先預付部分工程款在施工過程中按月結算工程進度款，竣工后進行竣工結算;②竣工后一次結算，建設項目或單項工程全部建筑安裝工程建設期12個月以內(nèi)，或者工程承包合同價值在100萬元以下的�？梢詫嵭泄こ虄r款每月中預支，竣工后一次結算;③分段結算，即當年開工，當年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形象進度，劃分不同階段進行結算。分段結算可以按月預支工程款;④結算雙方約定的其他結算方式。實行竣工后一次結算和分段結算的工程，當年結算的工程款應與分年度的工作量一致，年終不另清算。

　　2.根據(jù)《建設工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)，分部分項工程綜合單價包括了相應的(　 )。

　　A.管理費

　　B.利潤

　　C.稅金

　　D.措施費

　　E.規(guī)費

　　【答案】AB

　　【解析】綜合單價是完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程量清單項目或措施清單項目所需的人工費、材料費、施工機械使用費和企業(yè)管理費與利潤，以及一定范圍內(nèi)的風險費用。

　　3.建設工程定額中的周轉材料消耗量指標，應該用(　 )等到指標表示。

　　A.一次使用量

　　B.攤銷量

　　C.周轉使用次數(shù)

　　D.最終回收量

　　E.理論凈用量

　　【答案】AB

　　【解析】定額中周轉材料消耗量指標的表示應當用一次使用量和攤銷量兩個指標表示。一次使用量是指周轉材料在不重復使用時報一次使用量供施工企業(yè)組織施工用;攤銷量是指周轉材料退出使用，應分攤到每一計量單位的結構構件的周轉材料消耗量供施工企業(yè)成本核算或投標報價使用。

　　4.下列關于施工成本控制的說法，正確的有(　 )。

　　A.施工成本控制應貫穿項目從投標開始到工程竣工驗收的全過程

　　B.施工成本控制應對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑

　　C.施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制

　　D.進度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料

　　E.合同文件和成本計劃是成本控制的目標

　　【答案】ACDE

　　【解析】B項，施工成本分析是在施工成本核算的基礎上對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

　　5.下列關于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有(　 )。

　　A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎

　　B.成本分析的對象為已完成分部分項工程

　　C.須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析

　　D.要進行估算成本與目標成本的比較

　　E.要進行預算成本、目標成本和實際成本的"三算"對比，分別計算實際偏差和目標偏差

　　【答案】ABE

　　【解析】C項，由于施工項目包括很多分部分項工程，不可能也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析。但是，對于那些主要分部分項工程則必須進行成本分析。而且要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析。因為通過主要分部分項工程成本的系統(tǒng)分析，可以基本上了解項目形成的全過程，為竣工成本分析和今后的項目成本管理提供一份寶貴的參考資料;D項，分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的"三算"對比，分別計算實際念頭和目標偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。

　　6.單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容有(　 )。

　　A.工程概況及施工特點分析

　　B.施工方案

　　C.施工總進度計劃

　　D.各項資源需求量計劃

　　E.單位工程施工平面圖設計

　　【答案】ABDE

　　【解析】單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容包括：①工程概況及施工特點分析;②施工方案的選擇;③單位工程施工準備工作計劃;④單位工程施工進度計劃;⑤各項資源需求量計劃;⑥單位工程施工總平面圖設計;⑦技術組織措施，質(zhì)量保證措施和安全施工措施;⑧主要技術經(jīng)濟指標(工期、資源消耗的均衡性、機械設備的利用程度等)。C項屬于施工組織總設計的內(nèi)容。

　　7.施工方應視施工項目的特點和施工進度控制的需要，編制(　 )等進度計劃。

　　A.施工總進度綱要

　　B.不同深度的施工進度計劃

　　C.不同功能的施工進度計劃

　　D.不同計劃周期的施工進度計劃

　　E.不同項目參與方的施工進度計劃

　　【答案】BCDE

　　【解析】由于項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主主和項目各參悟方可以編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)。如：①由多個相互關聯(lián)的不同計劃嘗試的進度計劃組成的計劃系統(tǒng);②由多個相互關聯(lián)的不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統(tǒng);③由多個相互關聯(lián)的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng);④由多個相互關聯(lián)的不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)。

　　8.下列關于雙代號網(wǎng)絡計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有(　 )。

　　A.網(wǎng)絡圖必須正確表達各工作間的邏輯關系

　　B.網(wǎng)絡圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路

　　C.網(wǎng)絡圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出

　　D.網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線

　　E.單目標網(wǎng)絡計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點

　　【答案】ADE

　　【解析】雙代號網(wǎng)絡計劃的繪圖規(guī)則包括：①雙代號網(wǎng)絡圖必須正確表達已定的邏輯關系;②雙代號網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路;③雙代號網(wǎng)絡圖中，在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的邊線;④雙代號網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線;⑤當雙代號網(wǎng)絡圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制(但應滿足一項工作用一條箭線和相應的一對節(jié)點表示);⑥繪制網(wǎng)絡圖時，箭線不宜交叉。當交叉不可避免時，可用過橋法或指法;⑦雙代號網(wǎng)絡圖中應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點(多目標網(wǎng)絡計劃除外)，而其他所有節(jié)點均應是中間節(jié)點;⑧雙代號網(wǎng)絡圖應條理清楚，布局合理。

　　9.工程網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時應考慮的因素有(　 )。

　　A.持續(xù)時間最長的工作

　　B.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作

　　C.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作

　　D.縮短持續(xù)時間對綜合效益影響不大的工作

　　E.有充足備用資源的工作

　　【答案】BCE

　　【解析】當計算工期不能滿足要求工期時，可通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求，在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時，宜考慮的因素包括：①綜合持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;②有充足備用資源的工作;③縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作等。

　　10.施工方進度控制的措施主要包括(　 )。

　　A.組織措施

　　B.技術措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.法律措施

　　E.行政措施

　　【答案】ABC

　　【解析】施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施。

掃描丨長按二維碼幫助二建考試備考

獲取2022考試資訊

獲取二建考試試題

了解歷年真題試卷

了解10頁精華點題

萬題庫下載 | 微信搜"萬題庫二級建造師考試"

　　相關推薦：

　　2022年二級建造師《各科目》備考 如何抓住重點？

　　2022年二建考試《各科目》各章節(jié)學習重點及分值匯總

　　2022年二級建造師《各科目》案例分析練習題匯總

　　2022年二級建造師《各科目》備考速記口訣匯總

　　歷年二級建造師考試真題及答案|解析|估分|下載