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2025年二建《施工管理》沖刺練習(xí)題及答案(1)

來源:考試吧 2025-4-27 13:16:22 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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  一、單選題

  1.除國家對采用高新技術(shù)成果有特別規(guī)定外,以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價出資的比例不得超過投資項目資本金總額的()。

  A.30% B.25% C.20% D.15%

  答案:C

  解析:除國家對采用高新技術(shù)成果有特別規(guī)定外,以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價出資的比例不得超過投資項目資本金總額的20%。

  2.工程設(shè)計是對工程建設(shè)所需技術(shù)、經(jīng)濟、資源、環(huán)境等條件進行綜合分析論證,編制工程設(shè)計文件的活動。以下關(guān)于工程設(shè)計的說法,正確的是()。

  A.施工圖設(shè)計是指為解決初步設(shè)計未解決的重大技術(shù)問題而進行的活動,包括工藝流程、建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備選型等問題的解決

  B.工程設(shè)計一般分為初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩個階段,對于重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程,可根據(jù)需要增加技術(shù)設(shè)計階段

  C.通過初步設(shè)計,完整地表現(xiàn)建筑物外形、內(nèi)部空間分割、結(jié)構(gòu)體系、構(gòu)造狀況及建筑群組成和周圍環(huán)境的配合 D.施工圖設(shè)計還應(yīng)編制施工預(yù)算,作為工程施工依據(jù)

  答案:B

  解析:A項錯誤,技術(shù)設(shè)計是指為解決初步設(shè)計未解決的重大技術(shù)問題而進行的活動,包括工藝流程、建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備選型等問題的解決。技術(shù)設(shè)計文件中需要包含修正概算。C項錯誤,通過繪制施工圖,完整地表現(xiàn)建筑物外形、內(nèi)部空間分割、結(jié)構(gòu)體系、構(gòu)造狀況及建筑群組成和周圍環(huán)境的配合。D項錯誤,施工圖設(shè)計還應(yīng)編制施工圖預(yù)算,作為工程施工依據(jù)。

  3.關(guān)于缺陷責(zé)任期的說法,正確的是()。

  A.缺陷責(zé)任期最長不超過3年

  B.建設(shè)工程自提交竣工驗收申請報告之日起即進入缺陷責(zé)任期

  C.在缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷的,應(yīng)及時修復(fù),修復(fù)和查驗費用由施工承包單位承擔(dān)

  D.施工承包單位應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對已交付使用的工程質(zhì)量缺陷承擔(dān)責(zé)任

  答案:D

  解析:A項錯誤,缺陷責(zé)任期最長不超過2年。B項錯誤,建設(shè)工程自竣工驗收合格之日起即進入缺陷責(zé)任期。C項錯誤,在缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷的,應(yīng)及時修復(fù),修復(fù)和查驗費用由責(zé)任方承擔(dān)。

  4.施工方項目管理是指施工單位為履行工程施工合同,以()為核心,對工程施工全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的系統(tǒng)活動。

  A.項目管理規(guī)劃大綱

  B.施工項目經(jīng)理責(zé)任制

  C.項目管理實施規(guī)劃

  D.施工進度計劃

  答案:B

  解析:施工項目管理也即施工方項目管理,是指施工單位為履行工程施工合同,以施工項目經(jīng)理責(zé)任制為核心,對工程施工全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的系統(tǒng)活動。

  5.下列不屬于直線職能式組織結(jié)構(gòu)特點的是()。

  A.有利于提高管理效率

  B.信息傳遞路線長

  C.容易造成職責(zé)不清

  D.各職能部門之間的橫向聯(lián)系差

  答案:C

  解析:直線職能式組織結(jié)構(gòu)既保持了直線式組織結(jié)構(gòu)統(tǒng)一指揮的特點,又滿足了職能式組織

  結(jié)構(gòu)對管理工作專業(yè)化分工的要求。其主要優(yōu)點是集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚,有利于提高管理效率。但這種組織結(jié)構(gòu)中各職能部門之間的橫向聯(lián)系差,信息傳遞路線長,職能部門與指揮者之間容易產(chǎn)生矛盾。

  6.以下關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法,正確的是()。

  A.承包人更換項目經(jīng)理應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意,并應(yīng)在更換7天前通知發(fā)包人和監(jiān)理人

  B.承包人項目經(jīng)理短期離開施工場地,應(yīng)事先征得業(yè)主同意,并委派代表代行其職責(zé)

  C.施工項目經(jīng)理是指具備相應(yīng)任職條件,由企業(yè)法定代表人授權(quán)對施工項目進行全面管理的責(zé)任人

  D.《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》專用合同條款規(guī)定,承包人應(yīng)按合同約定指派項目經(jīng)理,并在約定的期限內(nèi)到職

  答案:C

  解析:A項錯誤,承包人更換項目經(jīng)理應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意,并應(yīng)在更換14天前通知發(fā)包人和監(jiān)理人。B項錯誤,承包人項目經(jīng)理短期離開施工場地,應(yīng)事先征得監(jiān)理人同意,并委派代表代行其職責(zé)。D項錯誤,《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款規(guī)定,承包人應(yīng)按合同約定指派項目經(jīng)理,并在約定的期限內(nèi)到職。

  7.關(guān)于施工項目目標(biāo)控制措施,下列屬于組織措施的是()。

  A.完善溝通機制和工作流程

  B.編制施工組織設(shè)計、施工方案并對其技術(shù)可行性進行審查、論證

  C.對工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析

  D.動態(tài)跟蹤施工合同執(zhí)行情況

  答案:A

  解析:B項屬于技術(shù)措施;C項屬于經(jīng)濟措施;D項屬于合同措施。

  8.下列關(guān)于單位工程施工組織設(shè)計的說法,正確的是()。

  A.單位工程施工組織設(shè)計是指以單項工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計

  B.單位工程施工組織設(shè)計中的工程概況包括工程項目主要情況和主要施工條件

  C.單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)結(jié)合工程概況,繪制施工現(xiàn)場總平面布置圖

  D.單位工程施工進度計劃應(yīng)按照施工部署的安排進行編制

  答案:D

  解析:A項錯誤,單位工程施工組織設(shè)計是指以單位工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計;B 項錯誤,施工組織總設(shè)計中的工程概況包括工程項目主要情況和主要施工條件;C項錯誤,施工組織總設(shè)計應(yīng)結(jié)合工程概況,繪制施工現(xiàn)場總平面布置圖

  9.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為,稱為()。

  A.承諾

  B.要約

  C.要約邀請

  D.合同生效

  答案:B

  解析:根據(jù)《中華人民共和國民法典》,要約和承諾是訂立合同的必經(jīng)環(huán)節(jié)。建設(shè)單位招標(biāo)屬于要約邀請,建筑企業(yè)投標(biāo)即屬于要約,這是簽訂施工合同的重要環(huán)節(jié)。

  10.下列關(guān)于開標(biāo)與評標(biāo)的說法正確的是()。

  A.評標(biāo)委員會成員的名單在開標(biāo)前應(yīng)當(dāng)保密

  B.評標(biāo)委員會中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得多于成員總數(shù)的2/3

  C.招標(biāo)人應(yīng)按投標(biāo)文件規(guī)定對的投標(biāo)截止時間和投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的地點公開開標(biāo)

  D.施工評標(biāo)分初步評審和詳細評審兩個環(huán)節(jié)

  答案:D

  解析:選項A錯誤,招標(biāo)人應(yīng)負(fù)責(zé)組建評標(biāo)委員會。評標(biāo)委員會成員名單一般應(yīng)在開標(biāo)前確定,在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。選項B錯誤,評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。選項C錯誤,招標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定對的投標(biāo)截止時間(開標(biāo)時間)和投標(biāo) 人須知前附表規(guī)定的地點公開開標(biāo)。

 

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③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
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終極搶分階段
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文章責(zé)編:wangmeng