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2025年5月10日二建《施工管理》真題答案(71-80題)

來源:考試吧 2025-5-12 10:57:07 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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2025年二級建造師《施工管理》真題及答案匯總

  二、多選題

  71.【題干】下列施工單位行為中,總監(jiān)理工程師將會根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》簽發(fā)工程暫停令的有( )。

  【選項】

  A.未對進(jìn)場的工程材料進(jìn)行報驗

  B.未按批準(zhǔn)的專項施工方案施工

  C.未按批準(zhǔn)的開工時間組織施工

  D.未按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工

  E.未按審查通過的工程設(shè)計文件施工

  【答案】BDE

  【解析】工程施工有下列情形之一的,總監(jiān)理工程師將會及時簽發(fā)工程暫停令:(1)建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的;(2)施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的;(3)施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的;(4)施工單位未按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、(專項)施工方案施工或違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的;(5)施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。

  72.【題干】采用360°反饋法考核施工成本管理績效的優(yōu)點有( )。

  【選項】

  A.提高考核準(zhǔn)確性

  B.促進(jìn)個體發(fā)展

  C.降低考核成本

  D.量化考核指標(biāo)

  E.增強(qiáng)部門合作

  【答案】ABE

  【解析】360°反饋法的優(yōu)點如下:①提高考核準(zhǔn)確性。360°反饋法涵蓋了全方位、多角度的考核,能避免個人偏見等主觀因素的影響,使考核結(jié)果更全面、公正。②促進(jìn)個體發(fā)展。360°反饋法可以使個體獲得多角度的反饋和意見,激勵個體提高自身全方位的素質(zhì)和能力。③增強(qiáng)部門合作。360°反饋法中部門員工相互監(jiān)督、相互考評,促使員工日常要處理好各級關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識。

  73.【題干】為防止施工現(xiàn)場物體墜落或飛濺造成物體打擊傷害,可采取的安全技術(shù)措施有( )。

  【選項】

  A.在施工工程鄰近必須通行的道路上方搭設(shè)防護(hù)棚

  B.對短邊邊長小于500mm的豎向洞口進(jìn)行封堵

  C.進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員佩戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽

  D.為登高作業(yè)設(shè)置專用梯子或其他攀爬設(shè)施

  E.在起重機(jī)械作業(yè)區(qū)域周邊設(shè)置防護(hù)欄桿

  【答案】ACE

  【解析】防物體墜落或飛濺的措施 ①腳手架。施工層應(yīng)設(shè)有1.2m高防護(hù)欄桿和18~20cm高擋腳板。腳手架外側(cè)設(shè)置密目式安全網(wǎng),網(wǎng)間不應(yīng)有空缺。腳手架拆除時,拆下的腳手桿、腳手板、鋼管、扣件、鋼絲繩等材料,應(yīng)向下傳遞或用繩吊下,禁止投扔。②材料堆放。材料、構(gòu)件、料具應(yīng)按施工組織規(guī)定的位置堆放整齊,防止倒塌,做到工完場清。③物件運(yùn)送安全應(yīng)采用安全技術(shù)方案。運(yùn)送易滑的鋼材,繩結(jié)必須系牢。起吊物件應(yīng)使用交互捻制的鋼絲繩。鋼絲繩如有扭結(jié)、變形、斷絲、銹蝕等異,F(xiàn)象,應(yīng)降級使用或報廢。嚴(yán)禁使用麻繩起吊重物。吊裝不易放穩(wěn)的構(gòu)件或大模板時應(yīng)用卡環(huán),不得用吊鉤。禁止將物件放在板形構(gòu)件上起吊。在平臺上吊運(yùn)大模板時,平臺上不準(zhǔn)堆放無關(guān)料具,以防滑落傷人。禁止在吊臂下穿行和停留。④深坑、槽施工。四周邊沿在設(shè)計規(guī)定范圍內(nèi),禁止堆放模板、架料、材料。深坑、槽施工所有材料均應(yīng)采用溜槽運(yùn)送,嚴(yán)禁拋擲。⑤工具袋(箱)。高處作業(yè)人員應(yīng)佩帶工具袋,裝入小型工具、小材料和配件等,防止墜落傷人。高處作業(yè)所有的較大工具,應(yīng)放入工具箱。上下傳遞物件禁止拋擲。⑥防飛濺物傷人。圓盤鋸上必須設(shè)置分割刀和防護(hù)罩,防止鋸下木料被鋸齒彈飛傷人。⑦拆除工程。除設(shè)置警戒的安全圍欄外,拆下的材料要及時清理運(yùn)走,散碎材料應(yīng)用溜槽順槽溜下。③現(xiàn)場清理。清理高處雜物,應(yīng)集中放在斗車或桶內(nèi),及時吊運(yùn)地面,嚴(yán)禁往外拋擲。(2)防護(hù)措施①防護(hù)棚。施工工程鄰近必須通行的道路上方和施工工程出入口處上方,均應(yīng)搭設(shè)堅固、密封的防護(hù)棚。②防護(hù)隔離層。垂直交叉作業(yè)時,必須設(shè)置有效的隔離層,防止墜落物傷人。③設(shè)置防護(hù)欄桿。起重機(jī)械和樁機(jī)機(jī)械下不準(zhǔn)站人或穿行。④安全帽。戴好安全帽,是防止物體打擊的可靠措施。因此,進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須戴好符合安全標(biāo)準(zhǔn)、具有檢驗合格證的安全帽,并系牢帽帶。

  74.【題干】針對生產(chǎn)安全事故,施工單位應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作的正確做法有( )。

  【選項】

  A.應(yīng)根據(jù)工程特點制定現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案

  B.應(yīng)單獨(dú)組建專業(yè)應(yīng)急救援隊伍

  C.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)具有科學(xué)性和通用性

  D.應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備

  E.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)明確組織體系和職責(zé)分工

  【答案】ADE

  【解析】B選項錯誤:施工單位應(yīng)建立應(yīng)急救援隊伍,其中,小型企業(yè)或者微型企業(yè)等規(guī)模較小的企業(yè),可以不建立應(yīng)急救援隊伍,但應(yīng)指定兼職的應(yīng)急救援人員,并且可以與鄰近的應(yīng)急救援 隊伍簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。C選項錯誤:應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)具有科學(xué)性、針對性和可操作性,而不是通用性。每個工程的特點不同,應(yīng)急預(yù)案需要具體針對該工程的特點來制定。

  75.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程施工項目經(jīng)理崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,施工項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有( )。

  【選項】

  A.組織工程預(yù)驗收并參與工程竣工驗收

  B.依據(jù)企業(yè)規(guī)定組建項目經(jīng)理部

  C.組織制定項目管理崗位職責(zé)

  D.組織匯總工程結(jié)算和竣工資料

  E.組織審核分包工程款支付申請

  【答案】BCDE

  【解析】《建設(shè)工程施工項目經(jīng)理崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,項目經(jīng)理應(yīng)履行但不限于下列職責(zé):(1)依據(jù)企業(yè)規(guī)定組建項目經(jīng)理部,組織制定項目管理崗位職責(zé),明確項目團(tuán)隊成員職責(zé)分工。(2)執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度,組織制定和執(zhí)行施工現(xiàn)場項目管理制度。(3)組織項目團(tuán)隊成員進(jìn)行施工合同交底和項目管理目標(biāo)責(zé)任分解。(4)在授權(quán)范圍內(nèi)組織編制和落實施工組織設(shè)計、項目管理實施規(guī)劃、施工進(jìn)度計劃、綠色施工及環(huán)境保護(hù)措施、質(zhì)量安全技術(shù)措施、施工方案和專項施工方案。(5)在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行項目管理指標(biāo)分解,優(yōu)化項目資源配置,協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場人力資源安排,并對工程材料、構(gòu)配件、施工機(jī)具設(shè)備等資源的質(zhì)量和安全使用進(jìn)行全程監(jiān)控。(6)組織項目團(tuán)隊成員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,進(jìn)行施工成本目標(biāo)分解和成本計劃編制,制定和實施施工成本控制措施。(7)建立健全協(xié)調(diào)工作機(jī)制,主持工地例會,協(xié)調(diào)解決工程施工問題。(8)依據(jù)施工合同配合企業(yè)或受企業(yè)委托選擇分包單位,組織審核分包工程款支付申請。(9)組織與建設(shè)單位、分包單位、供應(yīng)單位之間的結(jié)算工作,在授權(quán)范圍內(nèi)簽署結(jié)算文件。(10)建立和完善工程檔案文件管理制度,規(guī)范工程資料管理及存檔程序,及時組織匯總工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗收。(11)組織進(jìn)行缺陷責(zé)任期工程保修工作,組織項目管理工作總結(jié)。

  76.【題干】下列總體施工準(zhǔn)備工作計劃中,屬于現(xiàn)場準(zhǔn)備計劃的有( )。

  【選項】

  A.臨時用水用電計劃

  B.施工方案編制計劃

  C.試驗檢驗工作計劃

  D.臨時供熱供氣計劃

  E.資金使用計劃

  【答案】AD

  【解析】①技術(shù)準(zhǔn)備。包括:施工過程所需技術(shù)資料準(zhǔn)備、施工方案編制計劃、試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃等。②現(xiàn)場準(zhǔn)備。包括:現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施,臨時道路,材料堆放場,臨時用水、用電和供熱、供氣等計劃。③資金準(zhǔn)備。應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度計劃編制資金使用計劃。

  77.【題干】建設(shè)工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工時,具有的特點有( )。

  【選項】

  A.各施工段之間可能有空閑時間

  B.相鄰施工過程的流水步距相等

  C.不同施工過程的流水節(jié)拍相等

  D.專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)

  E.流水步距與流水節(jié)拍成倍數(shù)關(guān)系

  【答案】BDE

  【解析】加快的成倍節(jié)拍流水施工具有以下特點:①同一施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等;不同施工過程的流水節(jié)拍為倍數(shù)關(guān)系。②相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)。③專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)。對于流水節(jié)拍大的施工過程,可按其倍數(shù)增加相應(yīng)專業(yè)工作隊數(shù)目。④各專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè),施工段之間沒有空閑時間。

  78.【題干】控制施工現(xiàn)場揚(yáng)塵的技術(shù)措施有( )。

  【選項】

  A.現(xiàn)場搭設(shè)封閉式垃圾站

  B.對運(yùn)輸易散落物料車輛進(jìn)行封閉

  C.采用覆膜方式養(yǎng)護(hù)混凝土

  D.現(xiàn)場出入口設(shè)置洗車槽

  E.充分利用建筑物拆除產(chǎn)生的廢棄物

  【答案】ABD

  【解析】揚(yáng)塵控制。施工現(xiàn)場宜搭設(shè)封閉式垃圾站。運(yùn)送土方、垃圾、設(shè)備及建筑材料等,不污損場外道路。運(yùn)輸容易散落、飛揚(yáng)、流漏的物料車輛,必須采取措施封閉嚴(yán)密,保證車輛清潔。施工現(xiàn)場出口應(yīng)設(shè)置洗車槽!

  79.【題干】某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,圖中箭線上方數(shù)字為相應(yīng)工作的最早開始時間和最遲開始時間,該網(wǎng)絡(luò)計劃顯示的正確信息有( )。

  

2025年5月10日二建《施工管理》真題答案(71-80題)

  【選項】

  A.工作2-6為關(guān)鍵工作

  B.工作3-4的總時差為2

  C.工作1-3的自由時差為2

  D.工作1-5的總時差為4

  E.工作6-7的總時差等于自由時差

  【答案】CDE

  【解析】二時標(biāo)注法。A錯,關(guān)鍵線路為1-2-3-5-7;1-2-3-4-7。B錯,工作3-4為關(guān)鍵工作,總時差為0。

  80.【題干】某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,圖中節(jié)點下方數(shù)字為相應(yīng)工作的持續(xù)時間。下列工作中,屬于非關(guān)鍵工作的有( )。

   2025年5月10日二建《施工管理》真題答案(71-80題)

  【選項】

  A.工作A

  B.工作B

  C.工作C

  D.工作E

  E.工作D

  【答案】BCD

  【解析】關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作。關(guān)鍵線路為:A→D→G→F。

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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補(bǔ)漏,夯實基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班2
密卷點題班2
直播 3小時/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗,查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班3
密卷點題班3
直播 3小時/科
課程目標(biāo):模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
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