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2025年二建《機(jī)電工程》考前必背知識(shí)點(diǎn)(1)

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  1.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)劃分?

  答:施工總承包資質(zhì)(特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí))、專業(yè)承包資質(zhì)(一級(jí)、二級(jí)、三級(jí))、施工勞務(wù)資質(zhì)(不分類別)三個(gè)序列。

  2.施工總承包資質(zhì)(專業(yè)承包資質(zhì))標(biāo)準(zhǔn)要求?

  答:企業(yè)凈資產(chǎn)、主要人員配置、工程業(yè)績(jī)等。

  3.設(shè)備采購合同履行內(nèi)容?

  答:設(shè)備監(jiān)造,到貨檢驗(yàn),損壞、缺失處理,施工安裝,試運(yùn)行服務(wù)等。

  4.材料采購合同履行內(nèi)容?

  答:產(chǎn)品交付、檢驗(yàn)依據(jù)、產(chǎn)品數(shù)量驗(yàn)收、質(zhì)量檢驗(yàn)等。

  5.施工階段項(xiàng)目質(zhì)量管理的任務(wù)

  答:①進(jìn)行施工質(zhì)量策劃。②加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控。

  6.施工階段項(xiàng)目安全管理的任務(wù)?

  答:①進(jìn)行安全管理策劃,制定安全管理制度;②明確安全管理職責(zé);③制定安全應(yīng)急預(yù)案,防止事故發(fā)生。

  7.機(jī)電工程常用的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式?

  答:職能組織結(jié)構(gòu)模式、線性組織結(jié)構(gòu)模式、矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。

  8.設(shè)計(jì)、采購和施工總承包(EPC)內(nèi)容?

  答:承包商承擔(dān)工程設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購、土建安裝施工、試運(yùn)行和生產(chǎn)的產(chǎn)能達(dá)標(biāo)。

  9.施工組織設(shè)計(jì)編制的原則?【口訣:荊軻是仙鶴】

  答:(1)合規(guī)性。(2)先進(jìn)性。(3)科學(xué)性。(4)經(jīng)濟(jì)性。(5)適宜性。

  10.施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容(注意括號(hào)內(nèi)內(nèi)容)?

  答:工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃(按照項(xiàng)目的施工規(guī)律和合理的施工順序編制)、施工準(zhǔn)備、勞動(dòng)力配置計(jì)劃、物資配置計(jì)劃(主要工程材料、設(shè)備、施工機(jī)具配置計(jì)劃)、主要施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、各項(xiàng)施工管理計(jì)劃。

  11.施工組織設(shè)計(jì)中施工準(zhǔn)備內(nèi)容?

  答:①技術(shù)準(zhǔn)備:技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制計(jì)劃、試驗(yàn)檢驗(yàn)、設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃。②現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:現(xiàn)場(chǎng)施工、辦公等臨時(shí)設(shè)施。③資金準(zhǔn)備。

  12.主要施工方案原則?

  答:施工方案的確定應(yīng)遵循先進(jìn)性、可行性、經(jīng)濟(jì)性兼顧的原則。

  13.施工組織設(shè)計(jì)的交底內(nèi)容(工程開工前進(jìn)行)?

  答:工程特點(diǎn)、難點(diǎn);主要施工工藝及施工方法;施工進(jìn)度安排;項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工;質(zhì)量、安全技術(shù)措施等。

  14.超過一定規(guī)模的危大工程范圍判定(案例判定后必須進(jìn)行專家論證)?

  答:①非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量≥100kN(10噸)起重吊裝工程;

 、谄鹬亓俊300kN(30噸),或搭設(shè)總高度或搭設(shè)基礎(chǔ)標(biāo)高≥200m起重機(jī)械安裝和拆卸工程;

 、劭缍取36m鋼結(jié)構(gòu)安裝工程,跨度≥60m網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程;

 、苤亓俊1000kN(100噸)大型結(jié)構(gòu)整體頂升、平移、轉(zhuǎn)體等施工工藝;

  ⑤風(fēng)機(jī)吊裝工程。

  15.施工方案編制內(nèi)容?

  答:工程概況、編制依據(jù)、施工安排、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、施工方法及工藝要求、質(zhì)量安全保證措施等。

  16.施工方案質(zhì)量保證措施內(nèi)容?

  答:制定工序控制點(diǎn)、明確工序質(zhì)量控制方法等;

  17.施工方案安全保證措施內(nèi)容?

  答:危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別、相應(yīng)的預(yù)防與控制措施等。

  18.危大工程專項(xiàng)施工方案編制的主要內(nèi)容(看括號(hào)內(nèi)容)?

  答:①工程概況②編制依據(jù)③施工計(jì)劃(進(jìn)度、材料、設(shè)備)④施工工藝技術(shù)(技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、操作要求、檢查要求)⑤施工安全保證措施(組織保障措施、技術(shù)措施、監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施)⑥施工管理及作業(yè)人員配備和分工(施工管理人員、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其他作業(yè)人員)⑦驗(yàn)收要求(驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收人員)。⑧應(yīng)急處置措施。⑨計(jì)算書及相關(guān)施工圖紙

  19.專項(xiàng)施工方案的審批?

  答:(1)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同審核簽字并加蓋單位公章。由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實(shí)施。

  (2)超規(guī)模危大工程,施工單位應(yīng)當(dāng)組織召開專家論證會(huì)對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。與工程無利害關(guān)系專家人數(shù)不得少于5名。專家論證前專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)通過施工單位審核和總監(jiān)理工程師審查。

  20.超規(guī)模危大工程專項(xiàng)施工方案經(jīng)論證后結(jié)論為“修改后通過”的如何處理?

  答:按照專家意見進(jìn)行修改,并履行有關(guān)審核和審查手續(xù)后方可實(shí)施,修改情況應(yīng)及時(shí)告知專家。

  21.施工作業(yè)組織形式優(yōu)化內(nèi)容?

  答:采取順序作業(yè)、平行作業(yè)、流水作業(yè)一種或幾種的綜合方式。

  22.施工技術(shù)交底的依據(jù)?

  答:施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目質(zhì)量策劃、施工工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

  23.施工技術(shù)交底的層次、階段及形式應(yīng)根據(jù)什么確定?

  答:工程的規(guī)模和施工的復(fù)雜、難易程度及施工人員的素質(zhì)來確定。

  24.施工技術(shù)文件內(nèi)容包括?

  答:工程技術(shù)文件報(bào)審表、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案、技術(shù)交底記錄、設(shè)計(jì)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄、技術(shù)核定單等。

  25.竣工檔案圖紙交底記錄包括?

  答:圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更記錄、工程洽商記錄等。

  26.竣工檔案施工記錄包括?

  答:隱蔽工程驗(yàn)收記錄、施工檢查記錄、交接驗(yàn)收記錄;質(zhì)量事故處理記錄。

  27.竣工檔案施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄包括?

  答:檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位工程驗(yàn)收記錄等。

  28.竣工檔案保管規(guī)定?

  答:①保管期限:永久保管(無限期)、長(zhǎng)期保管(保存到該工程被徹底拆除)、短期保管(10年以下)。

 、诒9苊芗(jí):絕密、機(jī)密、秘密(有不同密級(jí)的從高)。

  29.竣工檔案組卷卷方法?

  答:工程準(zhǔn)備階段文件應(yīng)按建設(shè)程序、形成單位等進(jìn)行組卷;

  監(jiān)理文件應(yīng)按單位工程、分部工程或?qū)I(yè)、階段等進(jìn)行組卷;

  施工文件應(yīng)按單位工程、分部(分項(xiàng))工程進(jìn)行組卷;

  竣工圖應(yīng)按單位工程分專業(yè)進(jìn)行組卷;

  竣工驗(yàn)收文件應(yīng)按單位工程分專業(yè)進(jìn)行組卷。

  30.竣工檔案如何移交?

  答:應(yīng)編制“工程檔案資料移交清單”,雙方按清單查閱清點(diǎn)。移交清單一式兩份,移交后雙方應(yīng)在移交清單上簽字蓋章,雙方各保存一份存檔備查。

  31.項(xiàng)目信息管理內(nèi)容?

  答:信息計(jì)劃管理,信息過程管理,信息安全管理,信息技術(shù)應(yīng)用管理等。

  32.專業(yè)資格審查內(nèi)容?

  答:類似工程業(yè)績(jī);人員狀況,包括承擔(dān)本項(xiàng)目所配備的管理人員和主要人員的名單和簡(jiǎn)歷;履行合同任務(wù)而配備的施工裝備等;財(cái)務(wù)狀況,包括申請(qǐng)人的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等。

  33.總承包方對(duì)分包方全過程的管理內(nèi)容包括?

  答:施工準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)施工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、工程資料等方面進(jìn)行全過程的管理。

  34.合同偏差分析內(nèi)容?

  答:偏差產(chǎn)生的原因、產(chǎn)生偏差的實(shí)施主體,以及合同實(shí)施的趨勢(shì)。

  35.根據(jù)合同實(shí)施偏差調(diào)整措施?【口訣:組合經(jīng)濟(jì)】

  答:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。

  36.合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施?

  答:提高項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理水平,提高項(xiàng)目精細(xì)化管理能力。

  37.機(jī)電工程索賠發(fā)生的原因?

  答:①合同當(dāng)事方違約。②合同條文錯(cuò)誤。③合同變更。④不可抗力因素。

  38.索賠分類?

  答:按索賠目的:工期索賠和費(fèi)用索賠。按索賠業(yè)務(wù)范圍:施工索賠和商務(wù)索賠。按索賠發(fā)生原因:延期索賠、工程范圍變更索賠、施工加速索賠和不利現(xiàn)場(chǎng)條件索賠。按索賠合同依據(jù):合同內(nèi)索賠、合同外索賠等。

  39.索賠成立三個(gè)前提條件?

  答:(1)與合同對(duì)照,事件已造成了承包商工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失。

  (2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包商的責(zé)任。

  (3)承包商按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。

  40.索賠文件有哪些?

  答:索賠申請(qǐng)表、批復(fù)的索賠意向書、編制說明及與本項(xiàng)施工索賠有關(guān)的證明材料及詳細(xì)計(jì)算資料等附件。

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④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
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課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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