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第四節(jié) 工商企業(yè)管理的概念、性質(zhì)與職能
一、工商企業(yè)管理的概念
在一定生產(chǎn)方式和文化背景下,由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機(jī)構(gòu)依照一定的原理、原則和方法,對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物、信息進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新,以提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)的活動(dòng)總稱。
特點(diǎn):
“在一定的生產(chǎn)方式下進(jìn)行”,“有共性,又有差異”,“有章法可循”,“人、物及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)”,“管理職能實(shí)現(xiàn)”,“取得最佳經(jīng)濟(jì)效益”,“動(dòng)態(tài)過(guò)程”。
二、工商企業(yè)管理的基本性質(zhì)---二重性
自然屬性---與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相關(guān)
社會(huì)屬性---與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系
三、工商企業(yè)管理的主要職能
1.計(jì)劃職能---確定目標(biāo)和方針,制定選擇方案,作出決策。 (首要職能)
2.組織職能---在時(shí)間空間上聯(lián)系各要素、各部門(mén)、各環(huán)節(jié)等,形成一個(gè)有機(jī)體。 (保證)
3.指揮職能---領(lǐng)導(dǎo)作用 (手段)
4.控制職能---檢查、監(jiān)督、考查,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題。 (解決失效問(wèn)題)
5.協(xié)調(diào)職能---調(diào)節(jié)各方工作,不重復(fù)矛盾,互不疊加。(解決增效問(wèn)題)
6.激勵(lì)職能---心理動(dòng)力 (基礎(chǔ)和動(dòng)力)
例題:提供計(jì)劃實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)和氛圍是工商企業(yè)管理的( )職能
A 計(jì)劃 B 指揮 C組織 D控制
答案:C
例題:( )是工商企業(yè)管理的首要職能
A 計(jì)劃 B 指揮 C組織 D控制
答案:A
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