二、國際工程合同變更管理

　　(一)合同變更的概念

　　□變更：協(xié)商-修改與調(diào)整

　　□局部的、非實質(zhì)性的

　　(二)FIDIC合同條件下工程變更管理

　　1.工程變更的概念及產(chǎn)生原因

　　(1)工程變更的概念

　　□設(shè)計變更

　　□進(jìn)度計劃變更

　　□原招標(biāo)文件和工程量清單中未包括的新增工程

　　□具體的4項

　　(2)工程變更的產(chǎn)生原因

　　□主觀原因與客觀原因

　　□來自業(yè)主;來自設(shè)計方面;來自施工方面

　　2.FIDIC合同條件下工程變更的控制程序與要求

　　(1)提出變更要求

　　(2)工程師審查變更

　　(3)編制工程變更文件

　　□內(nèi)容包括：工程變更令;工程量清單;設(shè)計圖紙;其他文件

　　(4)發(fā)出變更指示——工程師+書面形式

　　3.工程變更價款的估價步驟

　　(1)工程師提出授權(quán)申請

　　(2)雇主批準(zhǔn)并授權(quán)后，工程師與承包商協(xié)商

　　(3)在工程師與承包商就變更價格達(dá)成一致前，要發(fā)布變更指示

　　(4)緊急情況下，工程師可向承包商直接發(fā)布他認(rèn)為必要的指示

　　4.工程變更估價方法

　　(1)以合同中規(guī)定的費率及價格進(jìn)行估價

　　□適當(dāng)

　　□合理

　　(2)當(dāng)工程變更和工程量表上實際工程是增加或減少的，使合同價格的增加或減少合計超過有效合同價的15%，則應(yīng)在合同價格中加上或減去一筆款項，該款項僅以超過15%的部分計

　　(3)也可按計日工方法估價

　　□計日工表

　　【例題1·單選題】【2006年真題】FDIC合同條件下，負(fù)責(zé)對工程變更進(jìn)行審查的是( )。

　　A.業(yè)主

　　B.承包商

　　C.工程師

　　D.項目經(jīng)理

　　[答案]C

　　【例題2·單選題】【2008年真題】選擇合適的時機(jī)發(fā)布工程開工令的是( )。

　　A.監(jiān)理工程師

　　B.項目經(jīng)理

　　C.建設(shè)單位

　　D.施工單位

　　[答案]A

　　【例題3·多選題】【2008年真題】FIDIC合同條件下，可以提出工程變更要求的有( )。

　　A.工程質(zhì)量監(jiān)督部門

　　B.承包商

　　C.業(yè)主

　　D.項目經(jīng)理

　　E.工程師

　　[答案]BCE

　　[解析]工程變更可能由承包商提出，也可能由業(yè)主或工程師提出。

　　三、國際工程合同風(fēng)險管理

　　(一)風(fēng)險管理概述(參見第九章)

　　(二)風(fēng)險因素分析

　　1.項目決策階段-業(yè)主方的風(fēng)險因素分析

　　□重要

　　2.項目實施階段-業(yè)主方的風(fēng)險因素分析

　　□8個因素：業(yè)主方管理水平低，選擇監(jiān)理失誤，不能按照合同及時地、恰當(dāng)?shù)靥幚砉こ虒嵤┻^程中發(fā)生的各類問題所造成的損失和風(fēng)險;設(shè)計引起的各種風(fēng)險;融資風(fēng)險;業(yè)主方負(fù)責(zé)供應(yīng)的設(shè)備和材料的風(fēng)險;承包商水平低引起的風(fēng)險;承包商及供貨商的各種索賠;通貨膨脹的風(fēng)險;不可抗力風(fēng)險。

　　3.承包商的風(fēng)險因素分析

　　□4類風(fēng)險：政治風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、工程技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險

　　(三)風(fēng)險管理措施

　　1.業(yè)主的風(fēng)險管理措施(4種)

　　□追求“風(fēng)險控制/成本率”的最低：

　　(1)風(fēng)險預(yù)防：不予批準(zhǔn);替代方案

　　(2)風(fēng)險降低：修改設(shè)計

　　(3)風(fēng)險轉(zhuǎn)移：協(xié)議;保險

　　(4)風(fēng)險自留

　　2.承包商的風(fēng)險管理措施

　　(1)投標(biāo)報價階段

　　□專家評分比較法(表12-1——三步)算出風(fēng)險度(權(quán)重與可能性)

　　(2)合同談判階段

　　□增加限制業(yè)主的條款，采用保險

　　(3)合同實施階段

　　□主動防范

　　(4)合同實施結(jié)束

　　□對風(fēng)險進(jìn)行總結(jié)

　　【例題1·多選題】【2005年真題】以下各種情形中，直接屬于業(yè)主或投資商風(fēng)險的有( )。

　　A.合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)

　　B.材料及設(shè)備價格不正常上漲

　　C.承包商項目經(jīng)理不勝任

　　D.監(jiān)理工程師失職

　　E.承包商克扣或拖欠工人的工資或處理不公，引起公憤導(dǎo)致群體行為越軌

　　[答案]ABDE

　　【例題2·多選題】業(yè)主方的風(fēng)險管理措施有( )。

　　A.風(fēng)險控制

　　B.風(fēng)險降低

　　C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

　　D.風(fēng)險自留

　　E.風(fēng)險預(yù)防

　　[答案]BCDE

　　【例題3·單選題】【2008年真題】承包商在投標(biāo)報價階段進(jìn)行風(fēng)險分析時，可采用的簡明方法是( )。

　　A.概率分析法

　　B.敏感性分析法

　　C.數(shù)理統(tǒng)計法

　　D.專家評分比較法

　　[答案]D

　　【例題4·單選題】【2005年真題】國際工程中，業(yè)主方最主要的風(fēng)險防范方式是( )等。

　　A.通過協(xié)議書或合同將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給監(jiān)理公司

　　B.通過協(xié)議書或合同將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給設(shè)計方

　　C.增加合作者

　　D.要求承包商、咨詢、設(shè)計或監(jiān)理公司對可能遇見的風(fēng)險投保

　　[答案]D

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