提出者

決策階段

西蒙

（1）智力活動(dòng)（2）設(shè)計(jì)活動(dòng)（3）選擇活動(dòng)

明茨伯格

（1）確認(rèn)階段（2）發(fā)展階段（3）選擇階段

模型

相關(guān)內(nèi)容

關(guān)系

經(jīng)濟(jì)理性模型

（1）完全理性化 （2）決策者的特征： ①?gòu)耐緩健繕?biāo)意義上分析，決策完全理性 ②存在完整和一致偏好系統(tǒng)，使決策者在不同備選方案中進(jìn)行選擇 ③決策者可以知道所有備選方案 ④對(duì)計(jì)算復(fù)雜性無(wú)限制可以通過(guò)計(jì)算選擇出最佳備選方案 ⑤對(duì)于概率的計(jì)算不存在任何困難性

（1）有限理性模型同經(jīng)濟(jì)理性模型都是理性和最大化的，但是前者的理性受到了限制，決策者以滿意為決策的終點(diǎn) （2）二者的差異：體現(xiàn)在程度上，而非質(zhì)的差異

有限理性模型

（1）選擇備選方案：決策者試圖使自己滿意或?qū)ふ伊钊藵M意的結(jié)果 （2）決策者所認(rèn)知的世界是真實(shí)世界的簡(jiǎn)化模型 （3）采用的是滿意原則而非最大化原則，決策者在進(jìn)行選擇的時(shí)候不必知道所有的可能方案 （4）可以用相對(duì)簡(jiǎn)單的經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)式原則，或商業(yè)竅門，以及一些習(xí)慣來(lái)進(jìn)行決策

社會(huì)模型

（1）認(rèn)為人類行為主要是由無(wú)意識(shí)的需求來(lái)驅(qū)動(dòng)，人類沒(méi)有辦法進(jìn)行有效的理性決策 （2）投入的增加 ①含義：人們有堅(jiān)持錯(cuò)誤決策的傾向 ②產(chǎn)生原因：項(xiàng)目特點(diǎn)、心理決定因素、社會(huì)壓力、組織的決定因素

與經(jīng)濟(jì)理性模型相反

兩個(gè)維度

1.價(jià)值取向

指決策者關(guān)心的是任務(wù)和技術(shù)本身，還是人和社會(huì)因素。

2.模糊耐受性

指測(cè)量到的決策者需要的結(jié)構(gòu)和控制的程度（低模糊耐受性），以及是否有能力在不確定的環(huán)境中工作（高模糊耐受性）

四種決策風(fēng)格

1.指導(dǎo)型

（1）決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身。 （2）表現(xiàn)：獨(dú)裁的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

2.分析型

（1）決策者具有較高的模糊耐受性及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向。 （2）表現(xiàn)：傾向使用獨(dú)裁的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

3.概念型

（1）決策者具有較高的模糊耐受性，傾向于對(duì)人和社會(huì)的關(guān)注。 （2）表現(xiàn)：決策時(shí)陷入空想和猶豫不決。

4.行為型

（1）決策者具有較低的模糊耐受性，傾向于對(duì)人和社會(huì)的關(guān)注。 （2）表現(xiàn)：不喜歡困難的決策