全套筆記：2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級人力資源》精講筆記匯總

第二節(jié) 人員甄選方法(2008-98)

　　一、 篩選申請材料(人員選擇的第一步;2009-26)

　　表7—8篩選申請材料

　　【例題7-2-1·單選題】(2007年)與精心設(shè)計的人員招聘申請表相比，個人簡歷的特點是()。

　　A.規(guī)范統(tǒng)一

　　B.形式死板，不利于求職者進(jìn)行充分的自我表達(dá)

　　C.能夠系統(tǒng)、全面地提供企業(yè)所關(guān)注的所有信息

　　D.可能存在自我夸大的傾向

　　[答案]D

　　【例題7-2-2·單選題】(2009年)在求職者眾多，招聘成本壓力大的情況下，企業(yè)常常將()作為人員甄選的第一步。

　　A.體檢

　　B.篩選申請材料

　　C.應(yīng)聘面試

　　D.管理能力測試

　　【答案】B

　　二、專業(yè)筆試法

　　表7—9專業(yè)筆試

　　三、面試法

　　【例題7-2-3·單選題】(2012年)在面試的初始階段，面試考官的主要任務(wù)是()。

　　A.確定面試時間與地點

　　B.創(chuàng)造和諧的氣氛，建立信任關(guān)系

　　C.整理面試材料，填寫面試評價表

　　D.做出錄用決策

　　【答案】B

 

　　表7—10

　　【例題7-2-5案例分析題】(2012年)A公司正在進(jìn)行“校園總經(jīng)理”項目的結(jié)構(gòu)化面試，面試已經(jīng)持續(xù)了兩個小時，激烈的競爭進(jìn)入白熱化狀態(tài)。臺上是接受面試的學(xué)生，臺下坐著來自A公司人力資源部和業(yè)務(wù)部門的高管，以及咨詢公司的專業(yè)測評專家。測評專家的主要作用是幫助公司測評勝任特征模型中深層的勝特任征。但緊張有序的面試突然發(fā)生了意外，臺上應(yīng)聘者的麥克風(fēng)頻頻“卡殼”。面對意外，學(xué)生們表現(xiàn)不一，有的左顧右盼，驚慌失措，有的鎮(zhèn)定自如，成功地要求工作人員更換了麥克風(fēng)。令學(xué)生們沒有想到的是，這意外正是A公司設(shè)計的壓力面試情境，學(xué)生們這看似不經(jīng)意的表現(xiàn)，都被臺下評委看在眼中，成為被考察的內(nèi)容，并影響到對他們的評分。

　　85.與非結(jié)構(gòu)化面試相比，結(jié)構(gòu)化面試的特點是()。

　　A.靈活性很高

　　B.遵循固定的程序

　　C.主持人易于控制局面

　　D.可靠性和準(zhǔn)確性較高

　　【答案】BCD

　　表7—11結(jié)構(gòu)化面試的形式

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