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考點(diǎn):培訓(xùn)與開發(fā)效果的評(píng)估
(一)評(píng)估的內(nèi)容
1.反應(yīng)評(píng)估
(1)重點(diǎn):評(píng)估受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)與開發(fā)的主觀感受和看法。
(2)易于進(jìn)行,也是最基本、最常用的評(píng)估方式。
(3)通常采用訪談、問卷調(diào)查等方法,其中問卷調(diào)查法的應(yīng)用最為普遍。
2.學(xué)習(xí)評(píng)估
(1)主要內(nèi)容:在知識(shí)、技能或態(tài)度方面是否有了提高或改變。
(2)測(cè)試方式:知識(shí)通過筆試測(cè)試、技能通過實(shí)際操作、態(tài)度采用自我評(píng)價(jià)的態(tài)度量表。
3.工作行為評(píng)估
(1)重點(diǎn):評(píng)價(jià)是否帶來了受訓(xùn)人員行為上的改變,以及受訓(xùn)人員把所學(xué)的運(yùn)用到工作上的程度。
(2)是效果評(píng)估中一項(xiàng)重要的內(nèi)容,可以直接反映培訓(xùn)與開發(fā)的效果,也是組織高管層和直接主管特別關(guān)心的。
(3)方法:面談、直接觀察、績(jī)效監(jiān)測(cè)、行為評(píng)價(jià)量表等,其中行為評(píng)價(jià)量表是最常用的方法。
4.結(jié)果評(píng)估
(1)目標(biāo):評(píng)估受訓(xùn)人員工作行為改變對(duì)其所服務(wù)的組織或部門績(jī)效的影響作用。
(2)結(jié)果如何是組織進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估的最重要內(nèi)容,是最具說服力的評(píng)價(jià)指標(biāo),也是組織高管層最關(guān)心的評(píng)估內(nèi)容。
(3)指標(biāo):
、儆仓笜(biāo):產(chǎn)出、質(zhì)量、成本、時(shí)間等四大類,易被衡量和量化,容易被轉(zhuǎn)化為貨幣價(jià)值,而且評(píng)價(jià)也更為客觀。
、谲浿笜(biāo):工作習(xí)慣、工作滿意度、主動(dòng)性、顧客服務(wù)等,難以被衡量和量化,也難以被轉(zhuǎn)化為貨幣價(jià)值,而且評(píng)價(jià)具有主觀性。
5.投資收益評(píng)估
(1)目標(biāo):確定或比較組織進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的成本收益。
(2)組織很少進(jìn)行該評(píng)估,因?yàn)樗且粋(gè)困難且昂貴的過程。
(二)評(píng)估方法
1.控制實(shí)驗(yàn)法
(1)評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)效果最好、最正規(guī)的方法。
(2)可以確定員工績(jī)效的提高是否確實(shí)是由培訓(xùn)與開發(fā)所引發(fā)的。
(3)不適用于那些難以找到量化績(jī)效指標(biāo)的培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目或活動(dòng)。
2.問卷調(diào)查法
常用的培訓(xùn)與開發(fā)效果的評(píng)估方法。
考點(diǎn):職業(yè)生涯錨
(一)特點(diǎn)
1.產(chǎn)生于早期職業(yè)生涯階段,以個(gè)體習(xí)得的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ);
2.強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀三方面的相互作用與整合;
3.不可能根據(jù)各種測(cè)試提前進(jìn)行預(yù)測(cè);
4.并不是完全固定不變的。
(二)類型
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