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組織設(shè)計的程序
(1)確定組織設(shè)計的基本方針和原則。
(2)進行職能分析和職能設(shè)計:基本職能設(shè)計,關(guān)鍵職能設(shè)計,職能分解。
(3)設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的框架。(主體工作)
(4)聯(lián)系方式的設(shè)計:聯(lián)系方式是指企業(yè)中縱向管理層次之間、橫向管理部門之間的協(xié)調(diào)方式和控制手段。
(5)管理規(guī)范的設(shè)計。
(6)人員配備和培訓體系的設(shè)計 。
(7)各類運行制度的設(shè)計�?冃гu估和考核制度、激勵制度、人員招聘制度、培訓與開發(fā)制度等,其目的是確保組織結(jié)構(gòu)的正常運行。
(8)反饋和修正。
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