案例分析：
某汽車廠的管理人員對該廠近幾年來的生產(chǎn)率進(jìn)行了統(tǒng)計和比較分析，發(fā)現(xiàn)每年夏季生產(chǎn)率比其它季節(jié)低，廠長劉某認(rèn)為，這是由于員工消極對抗管理層的新措施所致，副廠長李某認(rèn)為這是由于夏季氣溫高，生產(chǎn)條件得不到保障所致。
根據(jù)以上材料完成下列問題：
31．以上是對人力資源戰(zhàn)略管理的心理分析中的歸因。人們對行為歸因時，常常依據(jù)以下因素做出判斷( )。
A．獨(dú)特性 B．普遍性 C．共同性 D．主動性
答案：ABC
32．劉某的歸因?qū)? )。
A．內(nèi)在歸因 B．外在歸因 C．個人歸因 D．情景歸因
答案：AC
33．李某的歸因?qū)? )。
A．內(nèi)在歸因 B．個人歸因 C．外在歸因 D．情景歸因
答案：CD
三、 內(nèi)源性動機(jī)和外源性動機(jī)
（一） 概念
內(nèi)源性動機(jī)：指人們對活動本身感到興趣，為了活動而活動
外源性動機(jī)：指那種不適由活動本身引起而是由與活動沒有內(nèi)在聯(lián)系的外部刺激或原因引發(fā)的動機(jī)。
（二） 應(yīng)用
一方面，組織通過各種外部激勵措施激發(fā)員工的動機(jī)
另一方面，組織力圖促進(jìn)員工的成就感，激勵人們把注意力聚焦在工作內(nèi)部。
34．( )是人為了獲得物質(zhì)或社會報酬或避免懲罰而完成某種行為。
A．內(nèi)源性動機(jī) B．生理性動機(jī) C．外源性動機(jī) D．精神性動機(jī)
答案：C
35．( )是指人做某種行為是因為行為本身，因為這種行為可以帶來成就感。
A．內(nèi)源性動機(jī) B．生理性動機(jī) C．外源性動機(jī) D．精神性動機(jī)
答案：A
36．( )的員工更看重工作所帶來的報酬，諸如工資、獎金等。
A．內(nèi)源性動機(jī) B．外源性動機(jī) C．生理性動機(jī) D．精神性動機(jī)
答案：B
37．( )可以使員工付出額外的努力，在工作中進(jìn)行創(chuàng)新并且愿意承擔(dān)風(fēng)險。
A．外源性動機(jī) B．內(nèi)源性動機(jī) C．生理性動機(jī) D．精神性動機(jī)
答案：B
38．關(guān)于內(nèi)源性動機(jī)和外源性動機(jī)，下列說法正確的有( )。
A．內(nèi)源性動機(jī)也稱內(nèi)部動機(jī)
B．外源性動機(jī)也稱外部動機(jī)
C．一個人為了爭當(dāng)先進(jìn)工作者而努力工作，這是內(nèi)源性動機(jī)
D．一個人由于對某項工作感興趣而努力工作，這是外源性動機(jī)
答案：AB
四、 分配公正與程序公正
（一） 分配公正：人們是否相信成果或者獎勵能夠以公正和平等的方式進(jìn)行分配
標(biāo)準(zhǔn);平等、按照家庭、自發(fā)的組織和教育制度等方面的需求進(jìn)行分配、簡單公正
（二） 程序公正
程序公正的知覺與分配公正的知覺是相關(guān)的。
39．( )是指是否相信成果或者獎勵能夠以公正和平等的方式進(jìn)行分配。
A．獎勵公正 B．分配公正 C．獎勵平等 D．分配平等
答案：B
40．對分配公正而言，組織人力資源策略的制定應(yīng)當(dāng)注意如下幾個方面的問題( )。
A．人們對分配公正的知覺是復(fù)雜的問題
B．分配公正并不簡單地是人們所受到的客觀待遇的函數(shù)
C．人們對分配公正的知覺是不易受影響的
D．人們對分配公正的知覺是易受影響的
答案：ABD
推薦：2008經(jīng)濟(jì)師考試(中級)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識輔導(dǎo)筆記
強(qiáng)烈推薦：2008年經(jīng)濟(jì)師考試保過班輔導(dǎo)開始招生
2002-2007年經(jīng)濟(jì)師考試(中級)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)真題匯總
2008年經(jīng)濟(jì)師考試(中級)專業(yè)課模擬試題匯總
