第二章　工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

　　企業(yè)的產(chǎn)生、發(fā)展與分工密不可分，按照分工與專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的順序，第四種專(zhuān)業(yè)化形態(tài)是(　　)

　　A.工藝專(zhuān)業(yè)化

　　B.零部件專(zhuān)業(yè)化

　　C.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化

　　D.部門(mén)專(zhuān)業(yè)化

　　參考答案：A

　　管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目。其大小同管理層次的多少成(　　)的關(guān)系

　　A.正比

　　B.反比

　　C.等同

　　D.沒(méi)有關(guān)系

　　參考答案：B

　　職能制是在“直線(xiàn)制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，它的優(yōu)點(diǎn)包括(　　)

　　A.適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點(diǎn)

　　B.提高了管理的專(zhuān)業(yè)化程度

　　C.權(quán)責(zé)明確，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單

　　D.減輕了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)

　　E.有利于節(jié)省管理人員的時(shí)間

　　參考答案：A,B,D

　　對(duì)于組織管理人員來(lái)說(shuō)，上級(jí)委托給下級(jí)一定的權(quán)力，使下級(jí)在一定監(jiān)督之下具有決策權(quán)和行動(dòng)權(quán)，這種行為是(　　)。

　　A.任命

　　B.聘任

　　C.分工

　　D.授權(quán)

　　參考答案：D

　　以下不屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式選擇時(shí)應(yīng)考慮的要素有(　　)

　　A.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝

　　B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的想法

　　C.產(chǎn)品部門(mén)分布情況

　　D.員工的喜好

　　E.區(qū)域分布

　　參考答案：B,C,D,E

　　在通常情況下，促使企業(yè)組織采用集權(quán)管理策略的情形是(　　)。

　　A.決策影響面小

　　B.企業(yè)部門(mén)多

　　C.部門(mén)主管素質(zhì)高

　　D.技術(shù)簡(jiǎn)單

　　參考答案：D

　　虛擬企業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)包括(　　)

　　A.對(duì)市場(chǎng)需求的反應(yīng)快速

　　B.具備最優(yōu)化的技術(shù)解決方案

　　C.能有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

　　D.節(jié)省辦公開(kāi)支

　　E.能夠分?jǐn)傞_(kāi)發(fā)投資費(fèi)用

　　參考答案：A,B,C,E

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