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　　1.單選題

　　使定量裝載的物品做到過目知數(shù)，不同物品擺放區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記，這種做法屬于5S管理中的(　)。

　　A、整理

　　B、整頓

　　C、清掃

　　D、清潔

　　【答案】B

　　【解析】

　　本題考查5S管理。整頓活動物品擺放要目視化，使定量裝載的物品做到過目知數(shù)，不同物品擺放區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記。

　　2.多選題

　　下列屬于清掃活動要點的有(　)。

　　A.自己使用的物品要自己清掃，而不是依賴他人，不增加專門的淸掃工

　　B.對設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的維修保養(yǎng)

　　C.清掃設(shè)備同設(shè)備的日常檢查相結(jié)合

　　D.清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時，應(yīng)查明原因并采取措施加以改進(jìn)

　　E.物品擺放要有固定的地點和區(qū)域，便于尋找，消除因混放而造成的差錯

　　【答案】ABCD

　　【解析】

　　本題考查5S管理。選項E是整頓活動的要點。

　　3.單選題

　　機(jī)械制造企業(yè)設(shè)計工藝裝備的活動屬于(　)。

　　A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

　　B、基本生產(chǎn)過程

　　C、輔助生產(chǎn)過程

　　D、生產(chǎn)服務(wù)過程

　　【答案】A

　　【解析】

　　本題考查生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程。生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進(jìn)行的一系列生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，如產(chǎn)品設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、工藝裝備的設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、調(diào)整勞動組織和設(shè)備布置等。

　　4.單選題

　　為了保證在生產(chǎn)過程中各個階段在相同的時間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊等現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循(　)。

　　A、連續(xù)性原則

　　B、節(jié)奏性原則

　　C、比例性原則

　　D、柔性原則

　　【答案】B

　　【解析】

　　本題考查生產(chǎn)過程組織的合理要求。生產(chǎn)過程的節(jié)奏性也可稱為均衡性，是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各個階段，從投料到最后完工入庫，能保證按計劃、有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行，要求在相同的時間間隔內(nèi)，生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。

　　5.單選題

　　某公司擬建一個加工廠，該加工廠每年需要由A地運來物資100噸，由B地運來物資180噸，由C地運來物資800噸，并運出物資240噸到D地，A、B、C、D的坐標(biāo)分別為(30，50)、(20，20)、(50，40)、(80，50)，假定各種物資每噸公里的運輸費用相同，根據(jù)重心法，建廠的地理位置坐標(biāo)應(yīng)是(　)。

　　A、(49.8，39.8)

　　B、(50.0，42.8)

　　C、(52.5，30.3)

　　D、(60.0，50.0)

　　【答案】A

　　【解析】

　　本題考查重心法計算。根據(jù)計算公式得：根據(jù)計算，在坐標(biāo)為(49.8，39.8)(公里)的地方建廠比較合適。

　　6.單選題

　　汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是(　)。

　　A、固定布置

　　B、工藝專業(yè)化布置

　　C、對象專業(yè)化布置

　　D、混合式布置

　　【答案】C

　　【解析】

　　本題考查生產(chǎn)過程空間組織的形式。流水生產(chǎn)線按對象專業(yè)化原則組織，線上的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高，因此流水線一般具有較高的生產(chǎn)率。

　　7.單選題

　　某企業(yè)接到一個零件加工訂單，要求生產(chǎn)周期越短越好，忽略其他因素，只考慮零件在工序間的移動方式，該企業(yè)應(yīng)采用(　)。

　　A、平行移動方式

　　B、順序移動方式

　　C、平行順序移動方式

　　D、交叉移動方式

　　【答案】A

　　【解析】

　　本題考查三種移動方式的比較。平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。

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