21 在績(jī)效考核中，貫穿于績(jī)效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是(　　)。

　　A.選擇考核方法

　　B.績(jī)效溝通

　　C.制定考核計(jì)劃

　　D.反饋考核結(jié)果

　　【參考答案】B

　　【系統(tǒng)解析】績(jī)效溝通是指圍繞員工工作績(jī)效問(wèn)題而進(jìn)行的上下級(jí)的交流、討論和協(xié)商，它貫穿于績(jī)效考核的整個(gè)周期內(nèi)和整個(gè)過(guò)程中。

　　22 在物料需求計(jì)劃(MRP)中，反映產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量的是(　　)。

　　A.主生產(chǎn)計(jì)劃

　　B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃表

　　C.物料清單

　　D.甘特圖

　　【參考答案】C

　　【系統(tǒng)解析】物料需求計(jì)劃(MRP)的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫(kù)存處理信息三大部分，它們是物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息。其中，物料清單又稱(chēng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，它反映了產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。

　　23某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進(jìn)軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于(　　)。

　　A.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　B.企業(yè)職能戰(zhàn)略

　　C.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

　　D.企業(yè)總體戰(zhàn)略

　　【參考答案】D

　　【系統(tǒng)解析】該戰(zhàn)略屬于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，而發(fā)展戰(zhàn)略屬于湓逃的總體戰(zhàn)略。

　　24 單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，宜采用(　　)。

　　A.在制品定額法

　　B.生產(chǎn)周期法

　　C.提前期法

　　D.實(shí)時(shí)調(diào)度法

　　【參考答案】B

　　【系統(tǒng)解析】生產(chǎn)周期法適用于單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。

　　25 某企業(yè)規(guī)定年銷(xiāo)售額完成500萬(wàn)元的員工，年終全額發(fā)放獎(jiǎng)金。這種獎(jiǎng)金屬于(　　)。

　　A.績(jī)效獎(jiǎng)金

　　B.建議獎(jiǎng)金

　　C.節(jié)約獎(jiǎng)金

　　D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金

　　【參考答案】A

　　【系統(tǒng)解析】績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工達(dá)到某一規(guī)定的績(jī)效時(shí)，企業(yè)為了激勵(lì)、表彰員工而支付的獎(jiǎng)金。

　　26 項(xiàng)目型生產(chǎn)物流的特征不包括(　　)。

　　A.物料采購(gòu)量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制

　　B.生產(chǎn)過(guò)程原材料、在制品占用的物流量大

　　C.物流在加工場(chǎng)地的方向確定、加工路線變化不大

　　D.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對(duì)應(yīng)的相關(guān)需求

　　【參考答案】C

　　【系統(tǒng)解析】項(xiàng)目型生產(chǎn)物流的特征：①物料采購(gòu)量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制②生產(chǎn)過(guò)程原材料、在制品占用的物流量大。③物流在加工場(chǎng)地的方向不確定、加工路線變化極大，工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律。④物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對(duì)應(yīng)的相關(guān)需求。

　　27 一方當(dāng)事人(受托方)為另一方當(dāng)事人(委托方)就特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證時(shí)訂立的合同屬于(　　)。

　　A.技術(shù)咨詢合同

　　B.技術(shù)轉(zhuǎn)化合同

　　C.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同

　　D.技術(shù)巾介合同

　　【參考答案】A

　　【系統(tǒng)解析】技術(shù)咨詢合同是一方當(dāng)事人和另一方當(dāng)事人就特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證時(shí)訂立的合同。

　　28 根據(jù)《勞動(dòng)法》和《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》的規(guī)定，勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人對(duì)仲燃不服的，自收到裁決書(shū)之日起(　　)內(nèi)，可以向人民法院起訴。

　　A.3日

　　B.7日

　　C.15日

　　D.30日

　　【參考答案】C

　　【系統(tǒng)解析】根據(jù)《勞動(dòng)法》和《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》的規(guī)定，勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人對(duì)仲裁裁決不服的，自收到裁決書(shū)之日起15日內(nèi)，可以向人民法院起訴。

　　29 下列有關(guān)績(jī)效考核方法的敘述錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.民主評(píng)議法常用于對(duì)企業(yè)中層和基層管理人員的績(jī)效號(hào)核它的優(yōu)點(diǎn)是民主性強(qiáng)，操作程序比較簡(jiǎn)單，容易控制。缺點(diǎn)是難免會(huì)有人為因素導(dǎo)致的評(píng)價(jià)偏差

　　B.書(shū)面鑒定法是指考核者以書(shū)面文字的形式對(duì)考核對(duì)象作出評(píng)價(jià)的方法，一般包括考核對(duì)象的成績(jī)與不足、潛在能力、改進(jìn)建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)窬

　　C.比較法就是通過(guò)觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為

　　D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)是基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的系統(tǒng)考核體系，是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策經(jīng)過(guò)層層分解產(chǎn)生的可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)

　　【參考答案】C

　　【系統(tǒng)解析】A、B、D都是正確的，C選項(xiàng)是關(guān)鍵事件法的定義。

　　30 在技術(shù)交易程序中，賣(mài)者技術(shù)的首要程序是(　　)。

　　A.根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的客觀情況來(lái)確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　B.進(jìn)入買(mǎi)方成果庫(kù)，查找本企業(yè)需要的技術(shù)

　　C.在選擇技術(shù)之前弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)有設(shè)備和銷(xiāo)售渠道，明白需要什么技術(shù)

　　D.尋求法律援助，找律師事務(wù)所

　　【參考答案】A

　　【系統(tǒng)解析】賣(mài)者技術(shù)交易的程序是：根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的客觀情況來(lái)確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo);收集情報(bào)信息;交易項(xiàng)目的論證;采取適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)和促銷(xiāo)策略;技術(shù)交易的雙向選擇;技術(shù)交易的談判和技術(shù)合同的簽訂;交易項(xiàng)目的組織實(shí)施。

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