根據(jù)以上資料，回答問(wèn)題：

　　某公司計(jì)劃對(duì)某一項(xiàng)目進(jìn)行投資，投資額為300萬(wàn)元，期限為5年，每年凈現(xiàn)金流量分別為150萬(wàn)元、200萬(wàn)元、200萬(wàn)元、100萬(wàn)元、200萬(wàn)元。假設(shè)資本成本率為10%。該項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量及復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)如下表所示。

　　89如果不考慮資金時(shí)間價(jià)值，該項(xiàng)目的投資回收期為(　　)年。

　　A.1.75

　　B.2

　　C.2.75

　　D.2.83

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查投資回收期的計(jì)算。由于每年的NCF不相等，所以要根據(jù)每年年末尚未回收的投資額加以確定。

　　投資回收期=1+150/200=1.75(年)。

　　90 該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為(　　)萬(wàn)元。

　　A.344.25

　　B.644.25

　　C.850.00

　　D.1150.00

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查凈現(xiàn)值的計(jì)算。已知每年的凈現(xiàn)金流量和復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)，可以根據(jù)公式得，150×0.909+200×0.826+200×0.751+100×0.683+200×0.621-300=344.25(萬(wàn)元)。

　　91 假設(shè)投資額和凈現(xiàn)金流量不變，則貼現(xiàn)率高低對(duì)凈現(xiàn)值的大小有重要影響。在下列關(guān)于此問(wèn)題的闡述中，正確的是(　　)。

　　A.貼現(xiàn)率越高，凈現(xiàn)值越大

　　B.貼現(xiàn)率越高，凈現(xiàn)值越小

　　C.貼現(xiàn)率可視為企業(yè)要求的報(bào)酬率

　　D.當(dāng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大時(shí)，應(yīng)選擇高的貼現(xiàn)率

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析:

　　本題考查凈現(xiàn)值的相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)

　　成反比，所以選項(xiàng)B正確，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。選項(xiàng)CD的表述都是正確的。

　　92 若使用凈現(xiàn)值法對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析，則判斷該方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)以(　　)為界限。

　　A.300

　　B.1

　　C.0

　　D.-1

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中，凈現(xiàn)值為正者則采納。在有多個(gè)備選方案的互斥選擇決策中，選用凈現(xiàn)值是正值中的最大者。所以選C。

　　根據(jù)以上資料，回答問(wèn)題：

　　由于讀者對(duì)圖書的需求是多方面的，圖書市場(chǎng)往往呈現(xiàn)較強(qiáng)的異質(zhì)性，而在我國(guó)圖書市場(chǎng)，圖書品種多而不精、泛而不深的現(xiàn)狀已難以滿足讀者多方面的需要。一方面大的書城的圖書經(jīng)營(yíng)品種不斷增加，另一方面讀者很難買到自己真正需要的圖書。某圖書生產(chǎn)企業(yè)要銷售一 種圖書，該圖書的單位生產(chǎn)成本為20元，預(yù)計(jì)銷售5萬(wàn)冊(cè)，希望銷售收益率為20%。

　　93某個(gè)大型圖書零售企業(yè)的決策者，為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在選擇圖書目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先采取的策略是(　　)。

　　A.無(wú)差異營(yíng)銷策略

　　B.差異性營(yíng)銷策略

　　C.密集性營(yíng)銷策略

　　D.集中性營(yíng)銷策略

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查目標(biāo)市場(chǎng)的策。由于圖書市場(chǎng)呈現(xiàn)較強(qiáng)的異質(zhì)性，為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)優(yōu)先采取差異性營(yíng)銷策。差異性營(yíng)銷策是一種以市場(chǎng)細(xì)分為基礎(chǔ)的營(yíng)銷策，而市場(chǎng)細(xì)

　　分的基礎(chǔ)是消費(fèi)需求的差異性。

　　94 如果對(duì)圖書市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，應(yīng)考慮的變量有(　　)。

　　A.地理

　　B.人口

　　C.消費(fèi)者心理

　　D.用戶規(guī)模

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析:

　　本題考查消費(fèi)者市場(chǎng)分析的標(biāo)準(zhǔn)。消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的主要變量有地理變量、人口變量、心理變量和行為變量。

　　95 根據(jù)成本加成定價(jià)法，該圖書生產(chǎn)企業(yè)銷售該圖書的價(jià)格為(　　)元。

　　A.20

　　B.24

　　C.36

　　D.40

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查成本加成定價(jià)法的計(jì)算。產(chǎn)品價(jià)格=單位成本×(1+加成率)=20×(1+20%)=24(元)。

　　96 若該圖書生產(chǎn)企業(yè)采用需求導(dǎo)向定價(jià)法，可使用的具體方法有(　　)。

　　A.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法

　　B.需求差別定價(jià)法

　　C.隨行就市定價(jià)法

　　D.密封投標(biāo)定價(jià)法

　　參考答案：A,B

　　參考解析:

　　本題考查需求導(dǎo)向定價(jià)法的具體方法。需求導(dǎo)向定價(jià)法主要包括認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法和需求差別定價(jià)法。

　　根據(jù)以上資料，回答問(wèn)題：

　　隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，某房地產(chǎn)公司的實(shí)力逐漸增強(qiáng)。業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，該公司采用SWOT分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。該公司不僅在房地產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展迅速，而且通過(guò)并購(gòu)、聯(lián)合等多種形式.使業(yè)務(wù)遍及家電、建材、家居、旅游等多個(gè)領(lǐng)域。該公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，針對(duì)不同類型人群，推出具有不同特點(diǎn)的產(chǎn)品，以滿足不同消費(fèi)者的需求。今年該公司擬推出一款新功能彩電，根據(jù)預(yù)測(cè)估計(jì).這種彩電市場(chǎng)狀況的概率是暢銷為0.5.一般為0.3，滯銷為0.2。彩電生產(chǎn)采取A、B、C、D四種批量的生產(chǎn)方案。有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。

　　97該公司所實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有(　　)。

　　A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B.差異化戰(zhàn)略

　　C.集中戰(zhàn)略

　　D.多元化戰(zhàn)略

　　參考答案：B,D

　　參考解析:

　　該公司“針對(duì)不同類型人群，推出具有不同特點(diǎn)的產(chǎn)品，以滿足不同消費(fèi)者的需求”，這說(shuō)明其實(shí)施的是差異化戰(zhàn)。該公司既經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)，又涉獵家電、建材、家居、旅游等多個(gè)領(lǐng)域，這說(shuō)明其實(shí)施的是多元化戰(zhàn)。所以選BD。

　　98 該公司實(shí)施戰(zhàn)略控制時(shí)可選擇的方法是(　　)。

　　A.盈虧平衡點(diǎn)法

　　B.杜邦分析法

　　C.平衡計(jì)分卡

　　D.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析:

　　本題考查戰(zhàn)控制的方法——杜邦分析法、平衡計(jì)分卡、利潤(rùn)計(jì)劃輪盤。

　　99 若根據(jù)折中原則進(jìn)行決策(最大值系數(shù)a=0.7)，選擇方案B可以使該公司獲得的經(jīng)濟(jì)效益是(　　)萬(wàn)元。

　　A.51.6

　　B.53.6

　　C.56.4

　　D.58.8

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查折中原則的計(jì)算。根據(jù)折中原則，方案B的經(jīng)濟(jì)效益=60×0.7+48×(1-0.7)=56.4(萬(wàn)元)。

　　100 采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇，SO戰(zhàn)略是指(　　)。

　　A.利用企業(yè)優(yōu)勢(shì).利用環(huán)境機(jī)會(huì)

　　B.利用環(huán)境機(jī)會(huì)，克服企業(yè)劣勢(shì)

　　C.利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)，避免環(huán)境威脅

　　D.使企業(yè)劣勢(shì)最小化，避免環(huán)境威脅

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查SWOT分析法SO戰(zhàn)。SO戰(zhàn)是使用優(yōu)勢(shì)，利用機(jī)會(huì)。WO戰(zhàn)是利用環(huán)境機(jī)會(huì)，克服企業(yè)劣勢(shì)。ST戰(zhàn)是利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)，避免環(huán)境威脅。WT戰(zhàn)是使企業(yè)劣勢(shì)最小化，避免環(huán)境威脅。

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