>>>>>2015年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》選擇題專項(xiàng)練習(xí)匯總

　　第 71 題

　　(2010年)在各種戰(zhàn)略控制方法中，具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方法是()。

　　A.預(yù)算控制方法

　　B.審計(jì)控制方法

　　C.現(xiàn)場(chǎng)控制方法

　　D.統(tǒng)計(jì)控制方法

　　正確答案：A,

　　第 72 題

　　(2010年)企業(yè)對(duì)非常規(guī)的、無法預(yù)估結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)營決策時(shí)，通常采用的決策方法是()。

　　A.確定型決策方法

　　B.不確定型決策方法

　　C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法

　　D.離散型決策方法

　　正確答案：B,

　　第 73 題

　　(2010年)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營決策的前提是()。

　　A.確定決策目標(biāo)

　　B.調(diào)查分析決策條件

　　C.確定決策標(biāo)準(zhǔn)

　　D.評(píng)估決策備選方案

　　正確答案：A,

　　第 74 題

　　(2008年)企業(yè)戰(zhàn)略分若干層次，具體由()組成

　　A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

　　B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

　　E.企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略

　　正確答案：A,B,D,

　　第 75 題

　　(2008年)構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的要素有()。

　　A.企業(yè)技術(shù)體系

　　B.企業(yè)管理體系

　　C.原材料庫存

　　D.廠房設(shè)備

　　E.企業(yè)文化

　　正確答案：A,B,E,

　　第 76 題

　　(2009年)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí)，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。

　　A.社會(huì)文化環(huán)境分析

　　B.行業(yè)生命周期分析

　　C.企業(yè)資源分析

　　D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

　　E.行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析

　　正確答案：B,D,E,

　　第 77 題

　　(2009年)企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括()。

　　A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)

　　B.增加產(chǎn)品品種

　　C.選擇具有優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營地點(diǎn)

　　D.強(qiáng)化市場(chǎng)營銷力度

　　E.獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)

　　正確答案：A,C,E,

　　第 78 題

　　(2010年)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有()。

　　A.量本利分析法

　　B.價(jià)值鏈分析法

　　C.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法

　　D.SWOT分析法

　　E.五種競(jìng)爭(zhēng)力分析法

　　正確答案：B,C,D,

　　第 79 題

　　(2010年)關(guān)于經(jīng)營決策的說法，正確的有()。

　　A.經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)

　　B.經(jīng)營決策要有多個(gè)備選方案供選擇

　　C.經(jīng)營決策均是有關(guān)企業(yè)未來發(fā)展的全局性、整體性的重大決策

　　D.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

　　E.經(jīng)營決策必須在有關(guān)活動(dòng)尚未進(jìn)行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進(jìn)行

　　正確答案：A,B,D,

　　第 80 題 (不定項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 > >

　　(一)(2008年)某跨國汽車公司1997年進(jìn)入中國市場(chǎng)，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，不僅在汽車制造領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，而且通過并購、聯(lián)合等多種形式，使業(yè)務(wù)遍及家電、醫(yī)藥、建筑等多個(gè)領(lǐng)域.在汽車制造領(lǐng)域，該公司業(yè)績表現(xiàn)尤為突出，不斷針對(duì)不同類型人群，推出具有獨(dú)特功能和款式的新型號(hào)汽車，占領(lǐng)不同領(lǐng)域消費(fèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)占有率大幅提升.2008年該公司擬推出一款新功能車型，備選車型共有A、B、C三種.未來市場(chǎng)狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能，但各種情況發(fā)生的概率難以測(cè)算.在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，公司對(duì)三種型號(hào)汽車的損益狀況進(jìn)行了預(yù)測(cè)，在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示：

　　某公司A、B、C三型汽車經(jīng)營損益表根據(jù)以上資料，回答下列問題：

　　該公司所實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略為()。

　　A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B.差異化戰(zhàn)略

　　C.集中戰(zhàn)略

　　D.多元化戰(zhàn)略

　　正確答案：B,D,

　　第 81 題 (不定項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 > >

　　(一)(2008年)某跨國汽車公司1997年進(jìn)入中國市場(chǎng)，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，不僅在汽車制造領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，而且通過并購、聯(lián)合等多種形式，使業(yè)務(wù)遍及家電、醫(yī)藥、建筑等多個(gè)領(lǐng)域.在汽車制造領(lǐng)域，該公司業(yè)績表現(xiàn)尤為突出，不斷針對(duì)不同類型人群，推出具有獨(dú)特功能和款式的新型號(hào)汽車，占領(lǐng)不同領(lǐng)域消費(fèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)占有率大幅提升.2008年該公司擬推出一款新功能車型，備選車型共有A、B、C三種.未來市場(chǎng)狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能，但各種情況發(fā)生的概率難以測(cè)算.在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，公司對(duì)三種型號(hào)汽車的損益狀況進(jìn)行了預(yù)測(cè)，在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示：

　　某公司A、B、C三型汽車經(jīng)營損益表根據(jù)以上資料，回答下列問題：

　　該公司實(shí)施戰(zhàn)略控制時(shí)可選擇的方法是()。

　　A.生產(chǎn)進(jìn)度控制

　　B.統(tǒng)計(jì)分析控制

　　C.預(yù)算控制

　　D.財(cái)務(wù)控制

　　正確答案：B,C,D,

　　第 82 題 (不定項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 > >

　　(一)(2008年)某跨國汽車公司1997年進(jìn)入中國市場(chǎng)，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，不僅在汽車制造領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，而且通過并購、聯(lián)合等多種形式，使業(yè)務(wù)遍及家電、醫(yī)藥、建筑等多個(gè)領(lǐng)域.在汽車制造領(lǐng)域，該公司業(yè)績表現(xiàn)尤為突出，不斷針對(duì)不同類型人群，推出具有獨(dú)特功能和款式的新型號(hào)汽車，占領(lǐng)不同領(lǐng)域消費(fèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)占有率大幅提升.2008年該公司擬推出一款新功能車型，備選車型共有A、B、C三種.未來市場(chǎng)狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能，但各種情況發(fā)生的概率難以測(cè)算.在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，公司對(duì)三種型號(hào)汽車的損益狀況進(jìn)行了預(yù)測(cè)，在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示：

　　某公司A、B、C三型汽車經(jīng)營損益表根據(jù)以上資料，回答下列問題：

　　若采用折衷原則計(jì)算(最大值系數(shù)α=0.7)，生產(chǎn)C型汽車能使公司獲得的經(jīng)濟(jì)效益為()萬元。

　　A.450

　　B.490

　　C.500

　　D.550

　　正確答案：C,

　　第 83 題 (不定項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 > >

　　(一)(2008年)某跨國汽車公司1997年進(jìn)入中國市場(chǎng)，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，不僅在汽車制造領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，而且通過并購、聯(lián)合等多種形式，使業(yè)務(wù)遍及家電、醫(yī)藥、建筑等多個(gè)領(lǐng)域.在汽車制造領(lǐng)域，該公司業(yè)績表現(xiàn)尤為突出，不斷針對(duì)不同類型人群，推出具有獨(dú)特功能和款式的新型號(hào)汽車，占領(lǐng)不同領(lǐng)域消費(fèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)占有率大幅提升.2008年該公司擬推出一款新功能車型，備選車型共有A、B、C三種.未來市場(chǎng)狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能，但各種情況發(fā)生的概率難以測(cè)算.在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，公司對(duì)三種型號(hào)汽車的損益狀況進(jìn)行了預(yù)測(cè)，在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示：

　　某公司A、B、C三型汽車經(jīng)營損益表根據(jù)以上資料，回答下列問題：

　　若采用后悔值原則計(jì)算，使公司獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的車型為()。

　　A.A型汽車

　　B.B型汽車

　　C.C型汽車

　　D.B型汽車和C型汽車

　　正確答案：B,

　　第 84 題 (不定項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 > >

　　(一)(2008年)某跨國汽車公司1997年進(jìn)入中國市場(chǎng)，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，不僅在汽車制造領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，而且通過并購、聯(lián)合等多種形式，使業(yè)務(wù)遍及家電、醫(yī)藥、建筑等多個(gè)領(lǐng)域.在汽車制造領(lǐng)域，該公司業(yè)績表現(xiàn)尤為突出，不斷針對(duì)不同類型人群，推出具有獨(dú)特功能和款式的新型號(hào)汽車，占領(lǐng)不同領(lǐng)域消費(fèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)占有率大幅提升.2008年該公司擬推出一款新功能車型，備選車型共有A、B、C三種.未來市場(chǎng)狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能，但各種情況發(fā)生的概率難以測(cè)算.在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，公司對(duì)三種型號(hào)汽車的損益狀況進(jìn)行了預(yù)測(cè)，在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示：

　　某公司A、B、C三型汽車經(jīng)營損益表根據(jù)以上資料，回答下列問題：

　　該公司的這項(xiàng)經(jīng)營決策屬于()。

　　A.確定型決策

　　B.不確定型決策

　　C.風(fēng)險(xiǎn)型決策

　　D.組合型決策

　　正確答案：B,

　　第 85 題 (不定項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 > >

　　(二)(2009年)某房地產(chǎn)公司2009年正式進(jìn)軍制藥行業(yè)，成立了藥業(yè)子公司.該子公司準(zhǔn)備生產(chǎn)新藥，有甲藥、乙藥和丙藥三種產(chǎn)品方案可供選擇.每種新藥均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài).每種方案的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值如下表所示：

　　該房地產(chǎn)公司在進(jìn)行宏觀環(huán)境分析時(shí)，下列要素中，屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素的是()。

　　A.消費(fèi)者收入水平

　　B.社會(huì)科技力量

　　C.社會(huì)購買力

　　D.人口質(zhì)量

　　正確答案：A,C,

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