10. 下列對集中戰(zhàn)略的表述錯誤的是【A】。

　　A.與成本領先戰(zhàn)略的不同是企業(yè)圍繞整個產(chǎn)業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務活動

　　B.集中戰(zhàn)略又稱為專一化戰(zhàn)略

　　C.通過選擇產(chǎn)品系列可以實現(xiàn)集中戰(zhàn)略

　　D.其適用于經(jīng)營實力較弱，不足以追求廣泛的市場目標的企業(yè)

　　【考題解析】集中戰(zhàn)略與成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的不同是，企業(yè)不是圍繞整個產(chǎn)業(yè)，而是面向某一特定的目標市場開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務活動。

　　11. 下列戰(zhàn)略中，【C】是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎上，向更高目標發(fā)展的總體戰(zhàn)略。

　　A.暫停戰(zhàn)略

　　B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　C.擴張戰(zhàn)略

　　D.緊縮戰(zhàn)略

　　【考題解析】發(fā)展戰(zhàn)略是向更高目標發(fā)展的總體戰(zhàn)略，主要包括一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略兩種。參見教材P13

　　12. 某空調生產(chǎn)企業(yè)今年開始涉獵彩電、冰箱等家電領域，該企業(yè)實施的戰(zhàn)略屬于【A】。

　　A.關聯(lián)多元化戰(zhàn)略

　　B.無關聯(lián)多元化戰(zhàn)略

　　C.前向一體化戰(zhàn)略

　　D.后向一體化戰(zhàn)略

　　【考題解析】本題考查企業(yè)總體戰(zhàn)略�？照{、彩電、冰箱屬于相關聯(lián)的產(chǎn)品，所以該企業(yè)實施的是關聯(lián)多元化戰(zhàn)略。參見教材P13

　　13. 在戰(zhàn)略選擇方法中，波士頓矩陣屬于【A】。

　　A.組合分析法

　　B.生命周期分析法

　　C.風險分析法

　　D.價值系統(tǒng)分析法

　　【考題解析】本題考查戰(zhàn)略選擇的方法。波士頓矩陣屬于組合分析法。參見教材P15

　　14. 在波士頓矩陣中，擁有較高的市場占有率和較低的業(yè)務增長率的是【B】。

　　A.幼童類

　　B.金牛類

　　C.瘦狗類

　　D.明星類

　　【考題解析】金牛區(qū)擁有較高的市場占有率和較低的業(yè)務增長率。參見教材P15

　　15. 在波士頓矩陣中，對于幼童業(yè)務，如果管理者認為其不能轉變?yōu)槊餍菢I(yè)務，應當采取【D】。

　　A.清算戰(zhàn)略

　　B.擴張戰(zhàn)略

　　C.緊縮戰(zhàn)略

　　D.放棄戰(zhàn)略

　　【考題解析】本題考查波士頓矩陣中各類型業(yè)務所對應的經(jīng)營戰(zhàn)略。對于幼童業(yè)務，如果管理者認為其不能轉變?yōu)槊餍菢I(yè)務，應當采取放棄戰(zhàn)略。參見教材P16

　　16. 戰(zhàn)略管理過程中的核心部分是【B】。

　　A.企業(yè)戰(zhàn)略選擇

　　B.企業(yè)戰(zhàn)略制定

　　C.企業(yè)戰(zhàn)略實施

　　D.戰(zhàn)略環(huán)境分析

　　【考題解析】企業(yè)戰(zhàn)略制定是戰(zhàn)略管理過程中的核心部分。參見教材P17

　　17. 企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是【D】。

　　A.確定企業(yè)使命與目標

　　B.評價和確定戰(zhàn)略方案

　　C.分析外部環(huán)境，評估自身的能力

　　D.識別和鑒定現(xiàn)行的戰(zhàn)略

　　【考題解析】企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是識別和鑒定現(xiàn)行的戰(zhàn)略。參見教材P17

　　18. 企業(yè)高層領導確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實施模式為【A】模式。

　　A.指揮型

　　B.轉化型

　　C.文化型

　　D.增長型

　　【考題解析】本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實施模式。指揮型模式的特點有：企業(yè)高層領導研究確定戰(zhàn)略，向企業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強制下層管理人員執(zhí)行。參見教材P18

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