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2019年經(jīng)濟師考試《中級工商管理》練習題(18)

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  【例題1·單選題】人力資源規(guī)劃謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標和任務保持( )。

  A.時間匹配   B.數(shù)量相符

  C.結構匹配   D.報考平衡

  答案:D

  解析:人力資源規(guī)劃謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標和任務保持報考平衡。

  【例題2·單選題】主要用于降低非期望離職率,改善勞動關系,減少投訴和爭議的人力資源計劃屬于( )。

  A.總體規(guī)劃

  B.員工招聘計劃

  C.勞動關系計劃

  D.退休解聘計劃

  答案:C

  解析:本題考查勞動關系計劃的目標。

  【例題3·多選題】制訂人力資源總體規(guī)劃主要體現(xiàn)在( )。

  A.數(shù)量規(guī)劃  B.素質規(guī)劃

  C.部門規(guī)劃  D.職責規(guī)劃

  E.結構規(guī)劃

  答案:ABE

  解析:制訂人力資源總體規(guī)劃主要體現(xiàn)在三個方面:人力資源數(shù)量規(guī)劃、素質規(guī)劃和結構規(guī)劃。

  【例題4·多選題】企業(yè)可以采用的人力資源需求預測方法有( )。

  A.管理人員判斷法  B.德爾菲法

  C.轉換比率分析法  D.SWOT分析法

  E.一元回歸分析法

  答案:ABCE

  解析:企業(yè)可以采用的人力資源需求預測方法有:管理人員判斷法、德爾菲法、轉換比率分析法和一元回歸分析法。

  【例題5·單選題】由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力,對企業(yè)的人力資源管理需求進行直覺判斷與預測的方法是( )。

  A.管理人員判斷法  B.德爾菲法

  C.轉換比率分析法  D.一元回歸分析法

  答案:B

  解析:本題考查德爾菲法的概念。

  【例題6·單選題】某企業(yè)每增加1000萬元的銷售額,需增加管理人員10人,預計1年后銷售額將增加2000萬元,如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3,則1年后該企業(yè)需要增加客服人員( )人。

  A.10

  B.16

  C.40

  D.60

  答案:D

  解析:題干說“每增加1000萬元的銷售額,需增加管理人員10人”,1年后銷售額將增加2000萬元,需增加管理人員2000÷1000×10=20人。由于管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3 ,可知管理人員和客服人員的比例為1:3,所以需要增加客服人員20×3=60人。

  【例題7·單選題】某企業(yè)通過統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn),本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關關系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數(shù)(單位:人),回歸系數(shù)a=25,b=0.05。同時該企業(yè)預計2012年銷售額將達到2000萬元,則該企業(yè)2012年需要銷售人員( )人。

  A.15   B.40

  C.55   D.125

  答案:D

  解析:本題考查一元回歸分析法的計算。

  Y=a+bX=25+0.05X=25+0.05×2000=125人。

  【例題8·單選題】屬于靜態(tài)的方法,不能反映未來人力資源擁有量的變化,因此多用于短期人力資源擁有量預測的方法是( )。

  A.人員核查法    B.管理人員接續(xù)計劃法

  C.馬爾可夫模型法  D.敏感性分析法

  答案:A

  解析:本題考查人員核查法的適用范圍。

  【例題9·多選題】在使用管理人員接續(xù)計劃法進行內(nèi)部人力資源供給量預測時,某職務可能的人員流入量包括( )。

  A.可提升的人員  B.新招聘的人員

  C.降職的人員   D.退休的人員

  E.辭職的人員

  答案:AB

  解析:選項CDE屬于可能流出的人員。

  【例題10·多選題】績效作為一種工作結果和工作行為所具有的特點是( )。

  A.客觀性

  B.時效性

  C.多因性

  D.多維性

  E.變動性

  答案:CDE

  解析:員工個人績效是指員工個人從事其本職工作后所產(chǎn)生的成績和成果。績效作為一種工作結果和工作行為具有多因性(知識與能力是主觀因素,激勵與環(huán)境是客觀因素)、多維性和變動性的特點。

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