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2022年中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》精選練習(xí)題(4)

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  1、單選題

  某高新技術(shù)企業(yè)擁有一項(xiàng)世界頂尖級的技術(shù),由此形成了該企業(yè)的核心競爭力,該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為( )。

  A、關(guān)系競爭力

  B、環(huán)境競爭力

  C、資源競爭力

  D、市場競爭力

  【答案】

  C

  【解析】

  本題考查企業(yè)核心競爭力分析。企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在三個(gè)方面,即關(guān)系競爭力、資源競爭力、能力競爭力。資源競爭力是指企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各種“資源”,包括外部資源和內(nèi)部資源,如人力資源、原材料資源、土地資源、技術(shù)資源、資金資源、組織資源、社會(huì)關(guān)系資源、區(qū)位優(yōu)勢、所在地的基礎(chǔ)設(shè)施等。題干中主要體現(xiàn)的是技術(shù)資源,所以本題選C。

  2、單選題

  下列活動(dòng)中,屬于價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是( )。

  A、成品儲(chǔ)運(yùn)

  B、技術(shù)開發(fā)

  C、生產(chǎn)加工

  D、原料供應(yīng)

  【答案】

  B

  【解析】

  本題考查價(jià)值鏈分析。輔助活動(dòng)是指用以支持主體活動(dòng)而且內(nèi)部之間又相互支持的活動(dòng),包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)職能管理。

  3、單選題

  價(jià)值鏈分析主要是用于企業(yè)戰(zhàn)略分析中的( )。

  A、宏觀環(huán)境分析

  B、一般環(huán)境分析

  C、行業(yè)環(huán)境分析

  D、內(nèi)部環(huán)境分析

  【答案】

  D

  【解析】

  本題考查價(jià)值鏈分析。價(jià)值鏈分析是從企業(yè)內(nèi)部條件出發(fā),把企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造、成本構(gòu)成同企業(yè)自身的競爭能力相結(jié)合,與競爭對手經(jīng)營活動(dòng)相比較,從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前及潛在優(yōu)勢與劣勢的分析方法。

  4、單選題

  某型號照相機(jī)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率較高,市場占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法,該型號照相機(jī)產(chǎn)品屬于波士頓矩陣的( )。

  A、金牛區(qū)

  B、幼童區(qū)

  C、瘦狗區(qū)

  D、明星區(qū)

  【答案】

  D

  【解析】

  本題考查波士頓矩陣分析。明星區(qū)位于直角坐標(biāo)系的右上角。本區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率和市場占有率均較高,代表著最優(yōu)的利潤增長率和最佳的投資機(jī)會(huì)。

  5、單選題

  在波士頓矩陣中,對于幼童產(chǎn)品,如果管理者認(rèn)為其不能轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍钱a(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)采取( )。

  A、清算戰(zhàn)略

  B、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

  C、緊縮戰(zhàn)略

  D、放棄戰(zhàn)略

  【答案】

  D

  【解析】

  本題考查波士頓矩陣分析。對于幼童區(qū),相應(yīng)的戰(zhàn)略是,對幼童產(chǎn)品進(jìn)行必要的投資,以擴(kuò)大市場占有率,從而使其轉(zhuǎn)變成明星產(chǎn)品。如果管理者認(rèn)為其不能轉(zhuǎn)變成明星產(chǎn)品,那就應(yīng)采取放棄戰(zhàn)略。

  6、單選題

  采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí),WO戰(zhàn)略是指( )。

  A、利用企業(yè)優(yōu)勢,利用環(huán)境機(jī)會(huì)

  B、利用環(huán)境機(jī)會(huì),克服企業(yè)劣勢

  C、利用企業(yè)優(yōu)勢,避免環(huán)境威脅

  D、克服企業(yè)劣勢,避免環(huán)境威脅

  【答案】

  B

  【解析】

  本題考查企業(yè)綜合分析。WO戰(zhàn)略是利用機(jī)會(huì),克服劣勢。

  7、多選題

  下列關(guān)于內(nèi)部因素評價(jià)矩陣的表述正確的有( )。

  A、簡稱EFE矩陣,是確定企業(yè)競爭地位的一個(gè)有效途徑

  B、內(nèi)部因素評價(jià)矩陣的第一步是列出在內(nèi)部分析過程中確定的關(guān)鍵因素

  C、在使用內(nèi)部因素評價(jià)矩陣評價(jià)企業(yè)內(nèi)部因素時(shí),應(yīng)注意評價(jià)的科學(xué)性和客觀性的修正

  D、內(nèi)部因素評價(jià)矩陣是用量化的方法評估企業(yè)在每個(gè)行業(yè)的成功要素和在評價(jià)競爭優(yōu)勢的指標(biāo)上相較于競爭對手的優(yōu)勢和劣勢

  E、通過內(nèi)部因素評價(jià)矩陣,企業(yè)可以較好地總結(jié)和評價(jià)企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域的主要優(yōu)勢和劣勢,明確企業(yè)內(nèi)部因素的競爭地位,以幫助企業(yè)經(jīng)營決策者制定有效的戰(zhàn)略

  【答案】

  BCDE

  【解析】

  本題考查內(nèi)部因素評價(jià)矩陣。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,內(nèi)部因素評價(jià)矩陣,簡稱IFE矩陣。

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