第 131 題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領導行為 > >
(一)小李是某公司的部門經(jīng)理.他對下屬的困難始終給予理解和幫助,并且善于與他人合作,積極聽取不同的意見,經(jīng)常出面為大家化解沖突,員工們都認為他是一個很有親和力的領導.最近公司準備裁員,要求小李從他所在部門的員工中辭退一人,這讓小李感到十分棘手和苦惱。
根據(jù)決策風格理論,小李的決策風格屬于()。
A.指導型
B.分析型
C.概念型
D.行為型
正確答案:D,
第 132 題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領導行為 > >
(一)小李是某公司的部門經(jīng)理.他對下屬的困難始終給予理解和幫助,并且善于與他人合作,積極聽取不同的意見,經(jīng)常出面為大家化解沖突,員工們都認為他是一個很有親和力的領導.最近公司準備裁員,要求小李從他所在部門的員工中辭退一人,這讓小李感到十分棘手和苦惱。
小李的決策風格特征包括()。
A.模糊耐受性高
B.對人和社會比較關注
C.模糊耐受性低
D.喜歡困難的決策
正確答案:B,C,
第 133 題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領導行為 > >
(二)老趙是一位技術經(jīng)驗豐富的工程師,在技術科,每一位科員都認為老趙的工作相當出色.不久前,原來的科長調(diào)到另一個廠去當技術副廠長了,老趙被任命為技術科科長.老趙上任后,下定決心要把技術科搞好.在頭一個月內(nèi),全科室的人都領教了老趙的“新官上任三把火”.小張由于汽車出毛病,遲到了三分鐘,老趙當眾狠狠地批評了他一頓,并說“技術科不需要沒有時間概念的人.”老李由于忙著接待外賓,一項技術改革提案晚交了一天,老趙又大發(fā)雷霆.老趙需要一份技術資料,小林加班三個晚上替他趕了出來,老趙連一句表揚話也沒有.一年過去了,廠領導發(fā)現(xiàn)技術科似乎出問題了,科室里缺乏團結(jié)和諧的氣氛,缺勤的人很多,不少人要求調(diào)動工作,許多技術工作都應付不過來了。
按照豪斯的路徑——目標理論,老趙的領導行為屬于()。
A.指導式領導
B.支持式領導
C.參與式領導
D.成就取向式領導
正確答案:A,
第 134 題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領導行為 > >
(二)老趙是一位技術經(jīng)驗豐富的工程師,在技術科,每一位科員都認為老趙的工作相當出色.不久前,原來的科長調(diào)到另一個廠去當技術副廠長了,老趙被任命為技術科科長.老趙上任后,下定決心要把技術科搞好.在頭一個月內(nèi),全科室的人都領教了老趙的“新官上任三把火”.小張由于汽車出毛病,遲到了三分鐘,老趙當眾狠狠地批評了他一頓,并說“技術科不需要沒有時間概念的人.”老李由于忙著接待外賓,一項技術改革提案晚交了一天,老趙又大發(fā)雷霆.老趙需要一份技術資料,小林加班三個晚上替他趕了出來,老趙連一句表揚話也沒有.一年過去了,廠領導發(fā)現(xiàn)技術科似乎出問題了,科室里缺乏團結(jié)和諧的氣氛,缺勤的人很多,不少人要求調(diào)動工作,許多技術工作都應付不過來了。
按照領導風格理論,老趙的領導風格屬于()。
A.X理論中傳統(tǒng)權威式領導風格
B.“鄉(xiāng)村俱樂部”式領導風格
C.“無為而治”式領導風格
D.“任務指導型”領導風格
正確答案:A,D,
第 135 題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領導行為 > >
(二)老趙是一位技術經(jīng)驗豐富的工程師,在技術科,每一位科員都認為老趙的工作相當出色.不久前,原來的科長調(diào)到另一個廠去當技術副廠長了,老趙被任命為技術科科長.老趙上任后,下定決心要把技術科搞好.在頭一個月內(nèi),全科室的人都領教了老趙的“新官上任三把火”.小張由于汽車出毛病,遲到了三分鐘,老趙當眾狠狠地批評了他一頓,并說“技術科不需要沒有時間概念的人.”老李由于忙著接待外賓,一項技術改革提案晚交了一天,老趙又大發(fā)雷霆.老趙需要一份技術資料,小林加班三個晚上替他趕了出來,老趙連一句表揚話也沒有.一年過去了,廠領導發(fā)現(xiàn)技術科似乎出問題了,科室里缺乏團結(jié)和諧的氣氛,缺勤的人很多,不少人要求調(diào)動工作,許多技術工作都應付不過來了。
從領導技能的角度看,成功的領導需要具備的技能包括()。
A.技術技能
B.人際技能
C.概念技能
D.發(fā)展技能
正確答案:A,B,C,
第 136 題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領導行為 > >
(二)老趙是一位技術經(jīng)驗豐富的工程師,在技術科,每一位科員都認為老趙的工作相當出色.不久前,原來的科長調(diào)到另一個廠去當技術副廠長了,老趙被任命為技術科科長.老趙上任后,下定決心要把技術科搞好.在頭一個月內(nèi),全科室的人都領教了老趙的“新官上任三把火”.小張由于汽車出毛病,遲到了三分鐘,老趙當眾狠狠地批評了他一頓,并說“技術科不需要沒有時間概念的人.”老李由于忙著接待外賓,一項技術改革提案晚交了一天,老趙又大發(fā)雷霆.老趙需要一份技術資料,小林加班三個晚上替他趕了出來,老趙連一句表揚話也沒有.一年過去了,廠領導發(fā)現(xiàn)技術科似乎出問題了,科室里缺乏團結(jié)和諧的氣氛,缺勤的人很多,不少人要求調(diào)動工作,許多技術工作都應付不過來了。
領導生命周期理論認為,影響員工成熟度的因素有()。
A.年齡
B.能力
C.意愿
D.學歷
正確答案:B,C,
第 137 題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領導行為 > >
(三)國內(nèi)某大型廣告公司李御寶經(jīng)理年富力強,有較低的模糊耐受性,傾向于關注任務和技術本身,有一種控制和影響他人的驅(qū)動力.手下有四員干將:劉紫悅,是香港名牌大學工商管理碩士,性格偏外向,精通管理,追求業(yè)績,責任感強,自我控制能力高,有2年行業(yè)實踐經(jīng)驗;張志剛,大連理工學院應屆畢業(yè)生,性格較內(nèi)向,行業(yè)經(jīng)驗偏弱,但刻苦上進,獨立工作與適應能力強,有進取心,事業(yè)心強,肯鉆研、善創(chuàng)新,經(jīng)過不到半年的鍛煉,已經(jīng)在崗位上作出了卓越的成績;王小倩,是下屬分公司借調(diào)來的市場需求分析員,性格外向,2年工作經(jīng)驗,喜歡合作與溝通,人際關系好;陳志斌,浙江大學美術學院畢業(yè)生,性格內(nèi)向,不善交際,5年工作經(jīng)驗,業(yè)務能力一流,比較自負,工作積極性不高.目前,公司業(yè)務不斷擴大,組織部門經(jīng)研究決定擴大該廣告公司規(guī)模,決定從李御寶經(jīng)理下屬優(yōu)秀員工中挑選合適人才晉升.請你根據(jù)上述情況對下列問題進行分析。
按領導決策風格分析,廣告公司李御寶經(jīng)理屬于()。
A.指導型決策風格
B.分析型決策風格
C.概念型決策風格
D.行動型決策風格
正確答案:A,
第 138 題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領導行為 > >
(三)國內(nèi)某大型廣告公司李御寶經(jīng)理年富力強,有較低的模糊耐受性,傾向于關注任務和技術本身,有一種控制和影響他人的驅(qū)動力.手下有四員干將:劉紫悅,是香港名牌大學工商管理碩士,性格偏外向,精通管理,追求業(yè)績,責任感強,自我控制能力高,有2年行業(yè)實踐經(jīng)驗;張志剛,大連理工學院應屆畢業(yè)生,性格較內(nèi)向,行業(yè)經(jīng)驗偏弱,但刻苦上進,獨立工作與適應能力強,有進取心,事業(yè)心強,肯鉆研、善創(chuàng)新,經(jīng)過不到半年的鍛煉,已經(jīng)在崗位上作出了卓越的成績;王小倩,是下屬分公司借調(diào)來的市場需求分析員,性格外向,2年工作經(jīng)驗,喜歡合作與溝通,人際關系好;陳志斌,浙江大學美術學院畢業(yè)生,性格內(nèi)向,不善交際,5年工作經(jīng)驗,業(yè)務能力一流,比較自負,工作積極性不高.目前,公司業(yè)務不斷擴大,組織部門經(jīng)研究決定擴大該廣告公司規(guī)模,決定從李御寶經(jīng)理下屬優(yōu)秀員工中挑選合適人才晉升.請你根據(jù)上述情況對下列問題進行分析。
李經(jīng)理針對上述員工調(diào)整了自己的領導風格,以下執(zhí)行措施正確的是()。
A.對陳志斌施行參與式領導
B.對劉紫悅施行授權式領導
C.對張志剛施行推銷式領導
D.對王小倩施行指導式領導
正確答案:A,B,C,
第 139 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
下述組織設計程序中屬于組織結(jié)構(gòu)的細化并起到穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)作用的是()。
A.設計組織結(jié)構(gòu)的框架
B.確定組織設計的基本方針和原則
C.管理規(guī)范的設計
D.進行職能分析和職能設計
正確答案:C,
第 140 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第三章組織設計與組織文化 > >
組織的橫向結(jié)構(gòu)指的是組織結(jié)構(gòu)中的()。
A.部門結(jié)構(gòu)
B.層次結(jié)構(gòu)
C.職能結(jié)構(gòu)
D.職權結(jié)構(gòu)
正確答案:A,
關注"經(jīng)濟師"官方微信,第一時間獲取報名、內(nèi)部資料等信息!
經(jīng)濟師視頻題庫【手機題庫下載】丨微信搜索"考試吧經(jīng)濟師"
經(jīng)濟師QQ群: |
---|
相關推薦:
2016年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理》特點分析
2016年中級經(jīng)濟師《各科目》章節(jié)練習題匯總
在線課程 |
2024年
學考雙贏定制班 63%學員選擇 |
2024年
學考雙贏黑卡班 31%學員選擇 |
2024年
學考雙贏取證班 6%學員選擇 |
2024年
專項提分班 |
||
學 | 基礎學習 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強化學習 提分階段 |
重要考點提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關必備200題 | ||||
考前3小時密訓班 | ||||||
專項班 | 經(jīng)濟基礎: 圖形/計算題專項 |
|||||
專業(yè)課: 案例專項專項 |
||||||
★★★ 三星題庫 ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯題榜 |
||||||
章節(jié)刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫 ¥980/年 |
真題題庫 |
|||||
高頻常考 |
||||||
大數(shù)據(jù)易錯 |
||||||
★★★★★ 五星題庫 ¥1680/年 |
通關必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學資料 | 課程講義 | |||||
全程學習計劃書 | ||||||
人工助學服務 | 微信一對一 班主任督學 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對一答疑 |
||||||
定制服務 無憂從容包 |
無憂從容卡 ¥980 | |||||
專項突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權 | 不過退費 | |||||
額外贈送 | 贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |