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2015經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商管理》真題及答案(完整版)

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第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 7 頁:多項(xiàng)選擇題
第 9 頁:案例分析題

  (三)

  某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù),穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)結(jié)構(gòu),該企業(yè)采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)三種燈具生產(chǎn)的過程能力進(jìn)行評(píng)估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出:A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8,B種燈具樣本的平均壽命為9760小時(shí),樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為150小時(shí),C種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于9200小時(shí),C種燈具的過程能力過剩。

  89.【題干】生產(chǎn)A種燈具的過程能力( )。

  【選項(xiàng)】

  A.過剩

  B.充足

  C.正常

  D.不足

  【答案】A

  【解析】

  【考點(diǎn)】

  90.【題干】生產(chǎn)B種燈具的過程能力指數(shù)是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.0.84

  B.1.04

  C.1.24

  D.1.34

  【答案】C

  【解析】

  【考點(diǎn)】

  91.【題干】針對(duì)C種燈具的過程能力過剩,企業(yè)可以采取的措施是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.提高產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  B.合并或減少工序

  C.提高設(shè)備精度,并使工藝更為合理和有效

  D.提高原材料質(zhì)量和加工性能

  【答案】AB

  【解析】

  【考點(diǎn)】

  92.【題干】在這三種燈具產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,影響工序質(zhì)量的因素可能是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.人

  B.原料

  C.價(jià)格

  D.測量

  【答案】ABD

  【解析】

  【考點(diǎn)】

  (四)

  某鋼廠生產(chǎn)某種單一星號(hào)的螺紋鋼,年產(chǎn)量為50萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造,如果進(jìn)行技術(shù)改造,需要投資5000萬元,拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元,環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題,均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

  93.【題干】該鋼廠進(jìn)行技術(shù)改造時(shí),應(yīng)選擇( )。

  【選項(xiàng)】

  A.尖端技術(shù)

  B.中間技術(shù)

  C.初級(jí)技術(shù)

  D.適用技術(shù)

  【答案】D

  【解析】

  【考點(diǎn)】

  94.【題干】該鋼廠進(jìn)行技術(shù)改造時(shí),應(yīng)遵循的原則是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相結(jié)合

  B.確保迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模

  C.首先抓好薄弱環(huán)節(jié)

  D.從企業(yè)人力、財(cái)力、物力的實(shí)際出發(fā),量力而行

  【答案】ACD

  【解析】

  【考點(diǎn)】

  95.【題干】該技術(shù)改造項(xiàng)目的總投資額為( )萬元。

  【選項(xiàng)】

  A.5000

  B.5350

  C.5400

  D.5450

  【答案】B

  【解析】

  【考點(diǎn)】

  96.【題干】假設(shè)該技術(shù)改造項(xiàng)目的總投資額為6000萬元,則該鋼廠進(jìn)行技術(shù)改造后年經(jīng)濟(jì)效益為( )萬元。

  【選項(xiàng)】

  A.3200

  B.3600

  C.3900

  D.4000

  【答案】A

  【解析】

  【考點(diǎn)】

  (五)

  G公司財(cái)務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計(jì)劃,公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)5億元,負(fù)債總額為3億元,實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn),G公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道,以擴(kuò)充資金來源渠道和增加融資的靈活性,實(shí)現(xiàn)公司利益關(guān)系者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

  97.【題干】采用銷售百分比法預(yù)測,G公司下一年度的總資產(chǎn)預(yù)計(jì)為( )億元。

  【選項(xiàng)】

  A.5.2

  B.5.6

  C.6.0

  D.6.5

  【答案】C

  【解析】

  【考點(diǎn)】

  98.【題干】采用銷售百分比法預(yù)測,G公司下一年度的總負(fù)債預(yù)計(jì)為( )億元。

  【選項(xiàng)】

  A.3.2

  B.3.6

  C.3.8

  D.4.5

  【答案】B

  【解析】

  【考點(diǎn)】

  99.【題干】G公司計(jì)劃利用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道籌資,可選擇的機(jī)構(gòu)有( )。

  【選項(xiàng)】

  A.信托投資公司

  B.保險(xiǎn)公司

  C.證券公司

  D.G公司下屬子公司

  【答案】ABC

  【解析】

  【考點(diǎn)】

  100.【題干】該公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)體現(xiàn)的是( )觀念。

  【選項(xiàng)】

  A.權(quán)益資金凈利率最大化

  B.利潤最大化

  C.每股收益最大化

  D.企業(yè)價(jià)值最大化

  【答案】D

  【解析】

  【考點(diǎn)】

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