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第 9 頁:標準答案 |
31.當產(chǎn)品處于生命周期的( )階段時,產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動以成本績效為重點。
A.研制
B.成長
C.成熟
D.衰退
32.將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類型的依據(jù)是( )。
A.生產(chǎn)專業(yè)化的程度
B.工藝過程的特點
C.生產(chǎn)方式
D.物料流經(jīng)的區(qū)域
33.關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點的說法,正確的是( )。
A.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點,拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求
B.在生產(chǎn)的組織上,計算機與看板結(jié)合,由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔?/P>
C.將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”,認為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷
D.在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上,圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源
34.倉儲使消費者可以在任何季節(jié)都能購買到大米。這體現(xiàn)了倉儲管理的( )功能。
A.供需調(diào)劑
B.價格調(diào)節(jié)
C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)
D.配送與流通加工
35.將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是( )。
A.庫存的經(jīng)濟用途
B.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段
C.庫存的周轉(zhuǎn)周期
D.庫存存放的地點
36.在企業(yè)銷售物流的效率評價指標中,經(jīng)濟效率指的是( )的比值。
A.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量
B.銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用
C.耗損量與銷售物流總完成量
D.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量
37.20世紀60年代以來,國際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術(shù)創(chuàng)新過程模型,下圖表示的是( )的技術(shù)創(chuàng)新過程模型。
A.需求拉動
B.技術(shù)推動
C.一體化創(chuàng)新
D.系統(tǒng)集成與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合
38.相對于技術(shù)推動的技術(shù)創(chuàng)新模式,需求拉動創(chuàng)新模式的特征是( )。
A.創(chuàng)新成果易于應(yīng)用
B.難于商品化
C.創(chuàng)新周期較長
D.重視長期研發(fā)項目
39.企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運行模式,適用于對存在著某一市場機會的產(chǎn)品進行聯(lián)合開發(fā),并使聯(lián)盟企業(yè)間進行長遠戰(zhàn)略合作的組織運行模式是( )。
A.星形模式
B.鏈形模式
C.平行模式
D.聯(lián)邦模式
40.技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進行轉(zhuǎn)移的契約行為是( )。
A.技術(shù)交易
B.技術(shù)轉(zhuǎn)移
C.技術(shù)合作
D.技術(shù)合同
41.在技術(shù)交易過程中,賣者技術(shù)交易程序的首要步驟是( )。
A.根據(jù)市場需求和經(jīng)營機構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標
B.進入賣方成果庫,查找本企業(yè)要求的技術(shù)
C.弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道,明白所需技術(shù)
D.尋求法律援助,找律師事務(wù)所
42.法律賦予產(chǎn)業(yè)活動中的知識產(chǎn)品所有人對其創(chuàng)造性的智力成果所享有的一種專有權(quán)是( )。
A.商業(yè)產(chǎn)權(quán)
B.特許專營權(quán)
C.專有技術(shù)
D.工業(yè)產(chǎn)權(quán)
43.下列知識產(chǎn)權(quán)具體形式中,保護費用最高的是( )。
A.商標
B.專利
C.商業(yè)秘密
D.技術(shù)措施
44.一方當事人(受托方)以技術(shù)知識為另一方(委托方)解決特定技術(shù)問題所訂立的合同是( )。
A.技術(shù)咨詢合同
B.技術(shù)服務(wù)合同
C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
D.技術(shù)開發(fā)合同
45.某企業(yè)對營銷部門的人力資源需求進行預(yù)測,由營銷部經(jīng)理和營銷總監(jiān)根據(jù)工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況來預(yù)測營銷人員的需求數(shù)量。該企業(yè)采用的人力資源需求預(yù)測方法是( )。
A.管理人員判斷法
B.線性回歸分析法
C.德爾菲法
D.管理人員接續(xù)計劃法
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