21.生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段，極力向廣大消費者介紹產(chǎn)品，使他們產(chǎn)生興趣，吸引、誘導他們來購買，這屬于()。

　　A.推動策略

　　B.拉引策略

　　C.銷售促進

　　D.人員推銷

　　答案：B

　　解析：參考教材第71頁。根據(jù)題目關(guān)鍵信息“向廣大消費者介紹產(chǎn)品”，可知為拉引策略，故選B。

　　22.新成立的企業(yè)應依據(jù)()進行生產(chǎn)線建設(shè)。

　　A.查定生產(chǎn)能力

　　B.計劃生產(chǎn)能力

　　C .設(shè)計生產(chǎn)能力

　　D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力

　　答案：C

　　解析：設(shè)計生產(chǎn)能力是在企業(yè)搞基本建設(shè)時，在設(shè)計任務書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力，根據(jù)題目信息“新成立的企業(yè)，生產(chǎn)線建設(shè)”，可知為設(shè)計生產(chǎn)能力，故選C。

　　23.企業(yè)的某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，設(shè)備組有機器10臺，每臺機器一個工作日的有效工作時間是15小時，每臺機器每小時生產(chǎn)20件產(chǎn)品，則該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是()件。

　　A.2000

　　B.2200

　　C. 2500

　　D. 3000

　　答案：D

　　解析：設(shè)備組生產(chǎn)能力=單位設(shè)備有效工作時間×設(shè)備數(shù)量×產(chǎn)量定額=15×10×20=3000件，故選D。

　　24.節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。

　　A.大批量流水線生產(chǎn)

　　B.成批生產(chǎn)

　　C.小批生產(chǎn)

　　D.單件生產(chǎn)

　　答案：A

　　解析：參考教材第84頁。大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準包括節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標準工作指示圖表、在制品定額，故選A。

　　25.適合成批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法是()。

　　A .在制品定額法

　　B.累計編號法

　　C.生產(chǎn)周期法

　　D.準時制法

　　答案：B

　　解析：提前期法又稱累計編號法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，故選B。

　　26.某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務。裝配車間(最后車間)10月份應生產(chǎn)到1000號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)品為10臺，該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，則機械加工車間10月份出產(chǎn)的累計號是()。

　　A.600

　　B.900

　　C.1500

　　D.1800

　　答案：C

　　解析：本車間出產(chǎn)累計號數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計號+本車間的出產(chǎn)提前期×最后車間平均日產(chǎn)量=1000+50×10=1500，故選C。

　　27.企業(yè)積極分析生產(chǎn)效率低的原因，并優(yōu)化工序保證生產(chǎn)目標實現(xiàn)，企業(yè)的這些活動屬于()。

　　A.生產(chǎn)計劃制定

　　B.生產(chǎn)控制

　　C.生產(chǎn)設(shè)計

　　D.生產(chǎn)能力核算

　　答案：B

　　解析：參考教材第87頁生產(chǎn)控制的概念。

　　28.企業(yè)資源計劃(ERP)的核心模塊是()。

　　A .生產(chǎn)控制模塊

　　B.物流管理模塊

　　C.財務管理模塊

　　D.人力資源管理模塊

　　答案：A

　　解析：參考教材第97頁。

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