二、判斷題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)

　　判斷下列各題，正確的在題后括號內(nèi)打“√”，錯的打“×”。

　　1.霍布斯在《利維坦》一書中提出了分權的學說，即立法權、行政權和司法權三權分立并相互制衡。(　　　)

　　2.歷史學家安若德·托因比說過：對于摧毀舊英國，建立一個新英國并促使全世界走向工業(yè)化起過最重大作用的兩個人：一個是亞當·斯密、一個是詹姆斯·瓦特。亞當·斯密促使了經(jīng)濟思想的革命;瓦特促使了蒸汽機的革命。(　　　)

　　3.弗雷德里克·哈爾西在工資和獎金制度上有重要的創(chuàng)見。他的工資和獎金方案在當時被西方譽為工資報酬上的一種新思想。(　　　)

　　4.泰羅的科學管理的三個基本出發(fā)點為：效率至上、獎懲分明、勞資協(xié)作。(　　　)

　　5.韋伯把計劃、組織、協(xié)調、領導、監(jiān)督稱之為管理的要素。(　　　)

　　6.韋伯認為理想的行政組織是通過對職務與職位來管理，而不是通過傳統(tǒng)的世襲地位來管理的。(　　　)

　　7.俄亥俄大學企業(yè)研究局提出了一種領導模式，他們把領導的行為歸并為兩個方面，分別為主動的結構和體諒的結構。(　　　)

　　8.美國的管理學家威廉·大內(nèi)將領導者個人決策和員工處于被動服從地位的企業(yè)稱為A型組織，這種組織對員工實行短期雇傭和快速提拔，要求員工專職專人。(　　　)

　　9.系統(tǒng)管理的特點是：以目標為中心、以整個系統(tǒng)為中心、以責任為中心、以人為中心。 (　　　)

　　10.科特提出領導者本身應具備的4要素是：動力和精力、智力和智能、精神和心理健康、正直。(　　　)

　　三、名詞解釋(本大題共4小題，每小題4分，共16分)

　　1.甘特圖

　　2.期望值

　　3.企業(yè)的核心能力

　　4.企業(yè)再造

　　四、簡答題(本大題共4小題，每小題6分，共24分)

　　1.簡答工業(yè)革命對后來社會發(fā)展的影響。

　　2.簡答古典管理理論的歷史貢獻。

　　3.簡答埃德加·沙因的復雜人假設的要點。

　　4.簡答學習型組織的8個特征。

　　五、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)

　　1.試論述詹姆斯·小瓦特和馬修·魯濱遜·博爾頓管理索霍工廠的實踐中體現(xiàn)的管理思想。

　　2.試論述企業(yè)文化的作用。