2011注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》課后習(xí)題(19)

　　7.

　　【答案】C

　　【解析】標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)費(fèi)用分配率=12/4=3(元/小時(shí))

　　實(shí)際小時(shí)費(fèi)用分配率=16/5=3.2(元/小時(shí))

　　耗費(fèi)差異=(3.2-3) ×2100=420(元)

　　8.

　　【答案】B

　　【解析】在成本差異分析中，數(shù)量差異的大小是由用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格高低所決定的。

　　9.

　　【答案】D

　　【解析】固定制造費(fèi)用的差異分析法包括二因素分析法和三因素分析法。按照二因素分析法，可以將固定制造費(fèi)用的差異分解為：耗費(fèi)差異和能量差異。按照三因素分析法，可以將固定制造費(fèi)用的差異分解為：耗費(fèi)差異、閑置能量差異和效率差異。

　　10.

　　【答案】B

　　【解析】本題的主要考核點(diǎn)是固定制造費(fèi)用兩差異與三差異的關(guān)系。固定制造費(fèi)用能量差異可以進(jìn)一步分解為兩部分：一部分是實(shí)際工時(shí)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)能量而形成的閑置能量差異;另一部分是實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而形成的效率差異。

　　11.

　　【答案】C

　　【解析】本題的主要考核點(diǎn)是價(jià)格差異的形成原因。材料價(jià)格差異是在采購(gòu)過(guò)程中形成的，不應(yīng)由耗用材料的生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)，而應(yīng)由采購(gòu)部門(mén)對(duì)其作出說(shuō)明。變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異反映工作效率變化引起的費(fèi)用節(jié)約或超支;變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是反映耗費(fèi)水平的高低;直接人工效率差異是指直接人工實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而形成的人工成本差異。因此，選項(xiàng)A、B、D中的三種差異均和生產(chǎn)過(guò)程有著密切的聯(lián)系。

　　12.

　　【答案】A

　　【解析】現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本指根據(jù)其適用期間應(yīng)該發(fā)生的價(jià)格、效率和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度等預(yù)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)成本。

　　13.

　　【答案】D

　　【解析】成本控制的原則可以概括為四條：經(jīng)濟(jì)原則、因地制宜原則、全員參加原則和領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)原則。

　　14.

　　【答案】B

　　【解析】直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)包含現(xiàn)有條件下生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的必要的時(shí)間，而不包含偶然或意外發(fā)生的時(shí)間。所以，由于設(shè)備意外故障產(chǎn)生的停工工時(shí)、由于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排不當(dāng)產(chǎn)生的停工工時(shí)和由于外部供電系統(tǒng)故障產(chǎn)生的停工工時(shí)，均不應(yīng)包括在直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)中。

　　15.

　　【答案】C

　　【解析】成本差異=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際數(shù)量+(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格=價(jià)格差異+數(shù)量差異。

　　16.��

　　【答案】B

　　【解析】本題的主要考核點(diǎn)是固定制造費(fèi)用閑置能量差異的含義。

　　閑置能量差異是實(shí)際工時(shí)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)能量而形成的差異。

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