2010注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》模擬試題(3)

　　8.浙江某民營企業(yè)的主營業(yè)務(wù)為廚房用具，在很多民營企業(yè)均涉足房地產(chǎn)業(yè)以獲取高額回報(bào)時(shí)，該企業(yè)仍堅(jiān)持經(jīng)營廚房用具，并且定位中高端市場，舍棄低端市場。該企業(yè)的這種戰(zhàn)略屬于(　)。

　　A.市場細(xì)分戰(zhàn)略

　　B.差異化戰(zhàn)略

　　C.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　D.集中化戰(zhàn)略

　　9.當(dāng)組織結(jié)構(gòu)所面對(duì)的環(huán)境是復(fù)雜而且處于不斷變化之中，則以采取的是(　)。

　　A.分權(quán)型機(jī)械式組織

　　B.分權(quán)型有機(jī)式組織

　　C.集權(quán)型有機(jī)式組織

　　D.集權(quán)型機(jī)械式組織

　　10.下列各項(xiàng)產(chǎn)能計(jì)劃類型中，既能降低浪費(fèi)，也可能導(dǎo)致潛在客戶流失的是(　)。

　　A.人員推銷

　　B.領(lǐng)先策略

　　C.滯后策略

　　D.匹配策略

　　11.甲企業(yè)是一家建筑設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)多個(gè)系列的建筑設(shè)備，主要客戶為建筑公司。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)的目標(biāo)市場選擇戰(zhàn)略是(　)。

　　A.市場集中化

　　B.產(chǎn)品專業(yè)化

　　C.市場專業(yè)化

　　D.市場全面化

　　12.如果企業(yè)的投資回報(bào)率(ROI)目標(biāo)為16%，現(xiàn)有部門利潤為350000元，部門資產(chǎn)為1200000元。假設(shè)有一項(xiàng)部門投資為200000元，產(chǎn)出利潤為25000元，部門在接受這項(xiàng)目后的ROI(小數(shù)位四舍五入)應(yīng)是(　)。

　　A.13%

　　B.16%

　　C.27%

　　D.29%

　　13.當(dāng)戰(zhàn)略推進(jìn)一段時(shí)間之后，原先對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境條件的預(yù)測與現(xiàn)實(shí)變化發(fā)展的情況之間的差距會(huì)隨著時(shí)間的推移變得越來越大，戰(zhàn)略所依賴的基礎(chǔ)就顯得越來越糟，從而使失效率大為提高，這是(　)。

　　A.早期失效

　　B.偶然失效

　　C.晚期失效

　　D.中期失效

　　14.某企業(yè)的產(chǎn)品處于市場份額和市場增長率的雙高階段，則下列說法不正確的是(　)。

　　A.此時(shí)企業(yè)的整體現(xiàn)金凈流量比較低

　　B.需要再次投入大量現(xiàn)金

　　C.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是爭取最大市場份額

　　D.標(biāo)志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價(jià)格競爭

　　15.乙超市地理位置優(yōu)越，位于幾個(gè)小區(qū)的中心，投資資本回報(bào)率是資本成本的兩倍，但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，每天客戶排隊(duì)結(jié)賬的時(shí)間過長，引起消費(fèi)者的極大不滿，并且超市規(guī)模比較小，每到節(jié)假日或下班時(shí)間，非常擁擠，這樣的購物環(huán)境勢必會(huì)造成客戶的流失，為了防止銷售增長率低于可持續(xù)增長率的現(xiàn)象出現(xiàn)，所以該超市追加資金，擴(kuò)大了超市的規(guī)模，并且增加了一倍的收銀通道，結(jié)果顯示，投資回報(bào)率和銷售增長率都得到了提高，通過分析，我們知道，該超市的發(fā)展?fàn)顟B(tài)處于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的(　)。

　　A.第一象限

　　B.第二象限

　　C.第三象限

　　D.第四象限