2011年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》課后練習(xí)題(1)

　　第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

　　一、單選題

　　1.以下表述屬于企業(yè)戰(zhàn)略的是( )。

　　A.國(guó)務(wù)院制定的“十一五”計(jì)劃

　　B.學(xué)校的教學(xué)規(guī)劃

　　C.營(yíng)利性的經(jīng)濟(jì)組織制定的未來(lái)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方案

　　D.政府的分支機(jī)構(gòu)制定的規(guī)章

　　【答案】C

　　【解析】只有選項(xiàng)C符合企業(yè)戰(zhàn)略的概念。選項(xiàng)A、B、D從主體分析看它們都不是企業(yè)，也不具備企業(yè)戰(zhàn)略的一些特征。所以，符合條件的只有選項(xiàng)C。

　　2.下列屬于職能戰(zhàn)略的制定者的是( )。

　　A.首席執(zhí)行官 B.銷售經(jīng)理 C.董事會(huì)成員 D.公司總經(jīng)理

　　【答案】B

　　【解析】公司的只能戰(zhàn)略的制定者是職能部門管理層，選項(xiàng)A、C、D均屬于公司戰(zhàn)略的制定者。

　　3.福特汽車公司總裁亨利·福特要求“T型”福特汽車漆成黑色的行為，就可以理解為一種戰(zhàn)略。按照明茨伯格的戰(zhàn)略5P定義，這表明( )。

　　A.戰(zhàn)略是一種計(jì)謀

　　B.戰(zhàn)略是一種觀念

　　C.戰(zhàn)略是一種模式

　　D.戰(zhàn)略是一種定位

　　【答案】C

　　【解析】福特汽車公司總裁亨利·福特要求“T型”福特汽車漆成黑色的行為，就可以理解為一種戰(zhàn)略，這強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略是一種模式。

　　4. A公司是一家房地產(chǎn)公司，甲是該公司的董事長(zhǎng)，乙是該公司的總經(jīng)理，丙是銷售經(jīng)理、丁是董事會(huì)的成員。那么，甲、乙、丙和丁中屬于制定職能戰(zhàn)略的是( )。

　　A.甲 B.乙

　　C.丙 D.丁

　　【答案】C

　　【解析】公司戰(zhàn)略由企業(yè)最高管理層制定，包括CEO、董事會(huì)成員、總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員和相關(guān)專業(yè)人員。職能戰(zhàn)略的制定者是職能部門管理層，所以選項(xiàng)C符合。