2011年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》課后練習(xí)題(3)

　　17. 一個(gè)全球流行的拍賣(mài)網(wǎng)站在試圖將它在北美的商業(yè)模式和方法引進(jìn)日本和中國(guó)市場(chǎng)時(shí)面臨的挑戰(zhàn)有( )。

　　A.難以管理

　　B.放棄了本地市場(chǎng)的一些發(fā)展機(jī)遇

　　C.對(duì)本地市場(chǎng)反映相對(duì)遲鈍

　　D.需要更謹(jǐn)慎的協(xié)調(diào)戰(zhàn)略

　　18. 以下屬于企業(yè)擁有的優(yōu)勢(shì)有( )。

　　A.專(zhuān)利權(quán)

　　B.優(yōu)越的地理位置

　　C.新興市場(chǎng)

　　D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手破產(chǎn)

　　19. 財(cái)務(wù)能力主要涉及以下( )方面。

　　A.資金籌措能力B.資金管理能力

　　C.銷(xiāo)售活動(dòng)能力D.資金使用能力

　　20. 企業(yè)通過(guò)以下( )方法能知道自己的能力是否強(qiáng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　A.自我評(píng)價(jià)

　　B.行業(yè)內(nèi)部比較

　　C.基準(zhǔn)分析

　　D.成本驅(qū)動(dòng)力分析

　　三、簡(jiǎn)答題

　　1. 簡(jiǎn)述價(jià)值鏈分析的含義以及價(jià)值鏈分析的主要活動(dòng)和輔助活動(dòng)。

　　2. 簡(jiǎn)述企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的含義以及能夠建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源類(lèi)型。

　　3. 簡(jiǎn)要分析SWOT的四個(gè)要素。

　　4. 簡(jiǎn)述價(jià)值鏈的含義及其價(jià)值鏈的驅(qū)動(dòng)因素。

　　四、綜合題

　　A公司是一家生產(chǎn)手機(jī)的企業(yè)，目前，人們生活水平日益提高，對(duì)手機(jī)產(chǎn)品的消費(fèi)需求較高。其公司形象已深入人心，擁有大量的老客戶(hù)，且公司開(kāi)發(fā)的大量工具軟件為新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)提供了有力的軟件支持。但是和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比其辦公軟件方面尚有欠缺，一些客戶(hù)有轉(zhuǎn)向其他公司產(chǎn)品的趨勢(shì)。而且，手機(jī)產(chǎn)品的模仿速度快，更新?lián)Q代的速度非�？�。

　　要求：請(qǐng)結(jié)合案例，運(yùn)用SWOT分析法對(duì)該公司進(jìn)行分析。