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2014注冊(cè)會(huì)計(jì)師<公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理>章節(jié)習(xí)題(3)

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第 1 頁(yè):習(xí)題
第 4 頁(yè):答案

  三、簡(jiǎn)答題

  1、某民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)期從事房地產(chǎn)業(yè)務(wù),但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,發(fā)展前景不容樂(lè)觀,管理層打算逐步退出房地產(chǎn)行業(yè),并對(duì)今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性決策。然而公司內(nèi)部意見(jiàn)不統(tǒng)一。一派認(rèn)為現(xiàn)在公司每年建材采購(gòu)方面的費(fèi)用太大,應(yīng)果斷進(jìn)入建材行業(yè)以控制成本;另一派認(rèn)為建材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,而且搞建材和搞房地產(chǎn)性質(zhì)截然不同。但現(xiàn)在各地都在搞工業(yè)園,對(duì)工業(yè)廠房和專業(yè)物業(yè)管理需求很大,公司應(yīng)該發(fā)揮在民用房地產(chǎn)業(yè)積累起來(lái)的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)盡快進(jìn)入這一領(lǐng)域。

  ·這兩派觀點(diǎn)實(shí)際上各在使用什么戰(zhàn)略?

  ·對(duì)公司來(lái)講,各有什么收益和風(fēng)險(xiǎn)?

  ·簡(jiǎn)要分析該企業(yè)退出房地產(chǎn)行業(yè)可能存在的困難。

  2、信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施庫(kù)通過(guò)規(guī)劃指導(dǎo)商業(yè)用戶,以商業(yè)需求來(lái)提供和管理信息技術(shù)服務(wù)的質(zhì)量。信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施庫(kù)協(xié)助企業(yè)調(diào)整其信息技術(shù)服務(wù)。它包括十個(gè)流程和一項(xiàng)功能。其中有五個(gè)流程目標(biāo)在于服務(wù)支持。

  ·要求:簡(jiǎn)述這五個(gè)服務(wù)支持流程和目標(biāo)。

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