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　　【例題1·單選題】甲公司為滿足人才需要，決定擴(kuò)大向全國知名高校招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的比例，通過兩到三年的培養(yǎng)，使其成長為企業(yè)所需的中堅(jiān)骨干。這個(gè)戰(zhàn)略屬于哪個(gè)層次的戰(zhàn)略( )。

　　A.競爭戰(zhàn)略 B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 C.企業(yè)整體戰(zhàn)略 D.職能戰(zhàn)略

　　【正確答案】D

　　【答案解析】職能戰(zhàn)略在更細(xì)節(jié)的層面上運(yùn)行，它側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部特定職能部門的運(yùn)營效率。例如，研究與開發(fā)、生產(chǎn)、采購、人力資源管理、財(cái)務(wù)、市場營銷及銷售等。本題中的戰(zhàn)略屬于公司的人力資源戰(zhàn)略，因此是一種職能戰(zhàn)略。

　　【例題2·單選題】甲公司是一家飲料企業(yè)，劃分為碳酸飲料部和軟飲料部，碳酸飲料部通過“農(nóng)村包圍城市”的方式，先進(jìn)軍農(nóng)村市場，然后逐步搶占城市市場;而軟飲料部則通過先行開拓年輕人市場，然后逐步擴(kuò)展到各年齡段消費(fèi)者。公司制定的這些戰(zhàn)略屬于( )層次的戰(zhàn)略。

　　A.公司戰(zhàn)略 B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 C.職能戰(zhàn)略 D.企業(yè)整體戰(zhàn)略

　　【正確答案】B

　　【答案解析】業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略關(guān)注的是在特定市場、行業(yè)或產(chǎn)品中的競爭力。戰(zhàn)略業(yè)務(wù)部門在公司總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下做出相應(yīng)戰(zhàn)略決策的權(quán)力，包括對(duì)特定產(chǎn)品、市場、客戶或地理區(qū)域做出戰(zhàn)略決策。甲公司分別賦予兩個(gè)部門在碳酸飲料和軟飲料兩個(gè)市場中制定戰(zhàn)略的權(quán)力，這說明這些戰(zhàn)略是面向特定市場的，因此屬于業(yè)務(wù)單位層次的戰(zhàn)略。

　　【例題3·單選題】乙公司是一家大型家電零售連鎖企業(yè)，近年來開始將觸角伸向上游環(huán)節(jié)。2009年收購了一家空調(diào)企業(yè)，對(duì)其進(jìn)行全面重組，注入巨額資金用于改善該空調(diào)企業(yè)的研發(fā)能力，希望推出與競爭對(duì)手不同的產(chǎn)品。短短幾年時(shí)間，該空調(diào)企業(yè)研發(fā)出了若干新產(chǎn)品，在市場競爭中遙遙領(lǐng)先于原有競爭對(duì)手。乙公司針對(duì)該空調(diào)企業(yè)的此種做法屬于( 　)。

　　A.企業(yè)總體戰(zhàn)略　　B.職能部門戰(zhàn)略　　C.營銷戰(zhàn)略　　D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

　　【正確答案】D

　　【答案解析】業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又叫競爭戰(zhàn)略或經(jīng)營戰(zhàn)略，關(guān)注的是在特定市場、行業(yè)或產(chǎn)品中的競爭力，即在選定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)或在選定的市場——產(chǎn)品區(qū)域內(nèi)如何進(jìn)行競爭。

　　【例題4·多選題】下列說法不正確的是( 　)。

　　A.公司戰(zhàn)略涉及在選定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)或在選定的市場——產(chǎn)品區(qū)域內(nèi)如何進(jìn)行競爭

　　B.競爭戰(zhàn)略的作用在于統(tǒng)一協(xié)調(diào)重要職能部門所采取的戰(zhàn)略行動(dòng)

　　C.職能戰(zhàn)略的重要作用在于資源分配

　　D.公司戰(zhàn)略的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率，使企業(yè)資源的利用效率最大化

　　【正確答案】ACD

　　【答案解析】業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略，涉及在選定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)或在選定的市場——產(chǎn)品區(qū)域內(nèi)如何進(jìn)行競爭，因此選項(xiàng)A說法不正確。職能戰(zhàn)略的重要作用在于制定恰當(dāng)?shù)男袆?dòng)方案和策略，以支持業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。而資源分配主要是由公司戰(zhàn)略解決，因此選項(xiàng)C的說法不正確。職能戰(zhàn)略的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率，使企業(yè)資源的利用效率最大化，因此選項(xiàng)D的說法不正確。

　　【例題5·多選題】下列決策屬于公司戰(zhàn)略范疇的有( 　)。

　　A.開發(fā)新產(chǎn)品的決策　　B.確定市場營銷渠道

　　C.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu) 　　D.處理與外部利益相關(guān)者之間關(guān)系的決策

　　【正確答案】ACD

　　【答案解析】公司戰(zhàn)略規(guī)定了企業(yè)使命和目標(biāo)、企業(yè)宗旨以及發(fā)展計(jì)劃、整體的產(chǎn)品或市場決策，例如，是否需要開發(fā)新產(chǎn)品、擴(kuò)張生產(chǎn)線、進(jìn)入新市場、實(shí)施兼并收購、或如何獲取足夠的資金以最低的成本來滿足業(yè)務(wù)需要。它還包含其它重大決策，例如，設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、搭建信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、處理與外部利益相關(guān)者(如股東、政府和其它監(jiān)管機(jī)構(gòu))之間的關(guān)系。競爭戰(zhàn)略是在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位這個(gè)層次決定的，包括如何實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢，以便最大限度地提高企業(yè)盈利能力和擴(kuò)大市場份額，確定相關(guān)產(chǎn)品的范圍、價(jià)格、促銷手段和市場營銷渠道等。所以，選項(xiàng)B不對(duì)。

　　【例題6·單選題】下列各項(xiàng)戰(zhàn)略中，最為詳盡的，可以促進(jìn)企業(yè)整體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略是( )。

　　A.公司戰(zhàn)略 B.企業(yè)整體戰(zhàn)略 C.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 D.職能戰(zhàn)略

　　【正確答案】D

　　【答案解析】企業(yè)中的職能戰(zhàn)略是在更細(xì)節(jié)的層面上運(yùn)行的，因此是最為詳盡的。而且職能戰(zhàn)略在促進(jìn)公司戰(zhàn)略成功方面具有關(guān)鍵性作用。

　　【例題7·單選題】一家以碳酸飲料起家的公司，計(jì)劃進(jìn)軍茶飲料市場，并制定了相應(yīng)的戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略屬于( )。

　　A.公司戰(zhàn)略 B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 C.競爭戰(zhàn)略 D.職能戰(zhàn)略

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題中所描述的情況屬于公司準(zhǔn)備進(jìn)入新市場，屬于公司戰(zhàn)略的范疇。因此，選項(xiàng)A是正確的。

　　【例題8·多選題】下列各項(xiàng)中，屬于職能戰(zhàn)略的有( )。

　　A.進(jìn)入新市場 B.采購戰(zhàn)略 C.人力資源戰(zhàn)略 D.研究與開發(fā)

　　【正確答案】BCD

　　【答案解析】進(jìn)入新市場屬于公司戰(zhàn)略的范疇，因此選項(xiàng)A不正確。

　　【例題9·多選題】高級(jí)管理人員負(fù)責(zé)明確企業(yè)使命，高級(jí)管理人員包括( 　)。

　　A.相關(guān)的專業(yè)人員 B.董事會(huì)成員 C.公司總經(jīng)理 D.銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理

　　【正確答案】ABC

　　【答案解析】高層管理人員包括首席執(zhí)行官、董事會(huì)成員、公司總經(jīng)理、其它高級(jí)管理人員和相關(guān)的專業(yè)人員。銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理不屬于高級(jí)管理人員。

　　【例題10·單選題】為了增加產(chǎn)品的市場占有率，市場部制定了一系列的促銷政策。該部門制定的戰(zhàn)略屬于( )。

　　A.公司戰(zhàn)略 B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

　　C.競爭戰(zhàn)略 D.職能戰(zhàn)略

　　【正確答案】D

　　【答案解析】職能戰(zhàn)略在更細(xì)節(jié)的層面上運(yùn)行，側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部特定職能部門的運(yùn)營效率。本題中描述的是企業(yè)的市場部門制定出的戰(zhàn)略，主要針對(duì)企業(yè)的市場營銷及銷售，因此是屬于企業(yè)的職能戰(zhàn)略。

　　【例題·單選題11】甲集團(tuán)是國內(nèi)大型糧油集團(tuán)公司，近年來致力于從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，2008年收購了以非**方式生產(chǎn)“健康”牌方便面的乙公司，并全面更換了乙公司的管理團(tuán)隊(duì)。2009年“健康”牌方便面市場份額下降，為了從競爭激烈的方便面市場上重新贏得原有市場份額，2010年初需要制定方便面競爭戰(zhàn)略。該競爭戰(zhàn)略屬于( )。

　　A.公司戰(zhàn)略 B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 C.產(chǎn)品戰(zhàn)略 D.職能戰(zhàn)略

　　【答案】B

　　【解析】企業(yè)戰(zhàn)略依據(jù)其影響區(qū)域和職能可劃分為三個(gè)層次：公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略，是在總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，一個(gè)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行競爭的戰(zhàn)略，也稱為競爭戰(zhàn)略。競爭戰(zhàn)略是在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位這個(gè)層次制定的，包括如何實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢，以便最大限度地提高企業(yè)盈利能力和擴(kuò)大市場份額，確定相關(guān)產(chǎn)品的范圍、價(jià)格、促銷手段和市場營銷渠道等。

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