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中醫(yī)助理
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【單選題】
甲公司為軟件開發(fā)公司,總部設在北京。其主要客戶為乙移動通信公司(以下簡稱“乙公司”),甲公司主要為乙公司實現(xiàn)預期通信功能和業(yè)務管理功能提供應用軟件開發(fā)服務。乙公司以各省或大型城市為業(yè)務管理單位,各業(yè)務管理單位需求差異較大,軟件功能經(jīng)常升級。甲公司與乙公司保持了多年的良好合作關系。甲公司所處的軟件開發(fā)行業(yè)的突出特點是知識更新快,同時也導致經(jīng)驗豐富、素質高的軟件工程師流動性較大,為此甲公司按乙公司的業(yè)務管理單位,對各項目進行管理和考核。根據(jù)上述情況,適合甲公司選擇的最佳組織結構類型是( )。
A、職能制組織結構
B、事業(yè)部制組織結構
C、戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構
D、矩陣制組織結構
【正確答案】D
【答案解析】矩陣制組織結構是為了處理非常復雜項目中的控制問題而設計的。這種結構在職能和產(chǎn)品或項目之間起到了聯(lián)系的作用。
點評:本題考核矩陣制組織結構知識點。本題題眼是最后一句:“甲公司按乙公司的業(yè)務管理單位,對各項目進行管理和考核甲公司按乙公司的業(yè)務管理單位,對各項目進行管理和考核”,按項目進行管理和考核,可以判斷是矩陣制。
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