第一章 總論

　　本章為非重點章。本章是財務管理的理論基礎，主要為學習以后各章內容提供理論依據。

　　本章從考試角度來說，分數(shù)較少，一般占4分左右，主要考3-4個客觀題。

　　本章教材的主要變化

　　本章2010年教材的主要變化有：(1)關于企業(yè)財務管理目標理論，增加了股東財富最大化和相關者利益最大化這兩個理論，并將追求相關者利益最大化作為現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標的理想目標;(2)增加了“財務管理體制”一節(jié)內容;(3)影響財務管理的環(huán)境因素中增加了“技術環(huán)境”。

　　需要掌握的考點：

　　考點一：財務管理的基本概念和內容

　　(一)資金運動、企業(yè)財務以及財務管理的含義

　　(二)企業(yè)財務活動的內容

　　企業(yè)的財務活動包括籌資、投資、資金營運、收益及分配等一系列行為，它們構成企業(yè)財務管理的基本內容。

　　(三)財務關系的含義及其體現(xiàn)

　　考點二：企業(yè)財務管理目標理論

　　企業(yè)財務管理目標有如下幾種具有代表性的理論：利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化和相關者利益最大化。

　　考點三：利益沖突的協(xié)調

　　將相關者利益最大化作為財務管理目標，其首要要求就是要協(xié)調相關者的利益關系，化解他們之間的利益沖突。協(xié)調相關利益群體的利益沖突，要把握的原則是：盡可能使企業(yè)相關利益者的利益分配在數(shù)量上和時間上達到動態(tài)的協(xié)調均衡。而在所有的利益沖突協(xié)調中，所有者與經營者、所有者與債權人的利益沖突協(xié)調又至關重要。

　　考點四：財務管理的環(huán)節(jié)

　　財務管理的環(huán)節(jié)是指財務管理的工作步驟與一般工作程序。一般而言，企業(yè)財務管理包含以下幾個環(huán)節(jié)：計劃與預算、決策與控制、分析與考核

　　考點五：企業(yè)財務管理體制的一般模式

　　企業(yè)財務管理體制，概括地說，可分為三種類型：集權制、分權型、集權和分權相結合型

　　考點六：企業(yè)財務管理體制-集權與分權的選擇

　　集權型或分權型財務管理體制的選擇，本質上體現(xiàn)著企業(yè)的管理政策，是企業(yè)基于環(huán)境約束與發(fā)展戰(zhàn)略考慮順勢而定的權變性策略。

　　依托環(huán)境預期與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，要求企業(yè)總部必須根據企業(yè)的不同類型，發(fā)展的不同階段以及不同階段的戰(zhàn)略目標取向等因素，對不同財務管理體制及其權利的層次結構作出相應的選擇與安排。

　　考點七：企業(yè)財務管理體制的設計原則

　　從企業(yè)的角度出發(fā)，其財務管理體制的設定或變更應當遵循如下四項原則：

　　(1)與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應的原則

　　(2)明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權、執(zhí)行權與監(jiān)督權三者分立原則

　　(3)財務管理的綜合管理和分層管理思想的原則

　　(4)與企業(yè)組織體制相對應的原則

　　考點八：集權與分權相結合型財務體制的一般內容

　　總結中國企業(yè)的實踐，集權與分權相結合型財務管理體制的核心內容，是企業(yè)總部應做到制度統(tǒng)一，資金集中，信息集成和人員委派。具體應集中制度制定權，籌資、融資權，投資權，用資、擔保權，固定資產購置權，財務機構設置權，收益分配權;分散經營自主權，人員管理權，業(yè)務定價權，費用開支的審批權。

　　考點九：財務管理環(huán)境的主要構成內容

　　在影響財務管理的各種外部環(huán)境中，經濟環(huán)境是最為重要的。

　　考點十：金融市場的分類

　　金融市場可以按照不同的標準進行分類。