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2014會(huì)計(jì)職稱《中級財(cái)務(wù)管理》高頻考點(diǎn)講解(23)

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第 1 頁:營運(yùn)資金的概念及特點(diǎn)
第 2 頁:營運(yùn)資金的管理原則
第 3 頁:營運(yùn)資金管理策略

  (二)流動(dòng)資產(chǎn)的融資策略

  一個(gè)企業(yè)對流動(dòng)資產(chǎn)的需求數(shù)量,一般會(huì)隨著產(chǎn)品銷售的變化而變化。例如,產(chǎn)品銷售季節(jié)性很強(qiáng)的企業(yè),當(dāng)銷售處于旺季時(shí),流動(dòng)資產(chǎn)的需求一般會(huì)更旺盛,可能是平時(shí)的幾倍;當(dāng)銷售處于淡季時(shí),流動(dòng)資產(chǎn)需求一般會(huì)減弱,可能是平時(shí)的幾分之一;即使當(dāng)銷售處于最低水平時(shí),也存在對流動(dòng)資產(chǎn)最基本的需求。在企業(yè)經(jīng)營狀況不發(fā)生大的變化的情況下,流動(dòng)資產(chǎn)的最基本的需求具有一定的剛性和相對穩(wěn)定性,我們可以將其界定為流動(dòng)資產(chǎn)的永久性水平。當(dāng)銷售發(fā)生季節(jié)性變化時(shí),流動(dòng)資產(chǎn)將會(huì)在永久性水平的基礎(chǔ)上增加。因此,流動(dòng)資產(chǎn)可以被分解為兩部分:永久性部分和波動(dòng)性部分。永久性流動(dòng)資產(chǎn)是指滿足企業(yè)長期最低需求的流動(dòng)資產(chǎn),其占有量通常相對穩(wěn)定;波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)或稱臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn),是指那些由于季節(jié)性或臨時(shí)性的原因而形成的流動(dòng)資產(chǎn),其占用量隨當(dāng)時(shí)的需求而波動(dòng)。與流動(dòng)資產(chǎn)的分類相對應(yīng),流動(dòng)負(fù)債也可以分為臨時(shí)性負(fù)債和自發(fā)性負(fù)債。一般來說,臨時(shí)性負(fù)債,又稱為籌資性流動(dòng)負(fù)債,是指為了滿足臨時(shí)性流動(dòng)資金需要所發(fā)生的負(fù)債,如商業(yè)零售企業(yè)春節(jié)前為滿足節(jié)日銷售需要,超量購人貨物而舉借的短期銀行借款。臨時(shí)性負(fù)債一般只能供企業(yè)短期使用。自發(fā)性負(fù)債,又稱為經(jīng)營性流動(dòng)負(fù)債,是指直接產(chǎn)生于企業(yè)持續(xù)經(jīng)營中的負(fù)債,如商業(yè)信用籌資和日常運(yùn)營中產(chǎn)生的其他應(yīng)付款,以及應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)付利息、應(yīng)交稅費(fèi)等等,自發(fā)性負(fù)債可供企業(yè)長期使用。

  一般來說,流動(dòng)資產(chǎn)的永久性水平具有相對穩(wěn)定性,需要通過長期負(fù)債融資或權(quán)益性資金解決;而波動(dòng)性部分的融資則相對靈活,最經(jīng)濟(jì)的辦法是通過低成本的短期融資解決其資金需求,如采用1年期以內(nèi)的短期借款或發(fā)行短期融資券等融資方式。

  融資決策主要取決于管理者的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向,此外它還受到利率在短期、中期、長期負(fù)債之間的差異的影響。根據(jù)資產(chǎn)的期限結(jié)構(gòu)與資金來源的期限結(jié)構(gòu)的匹配程度差異,流動(dòng)資產(chǎn)的融資策略可以劃分為:期限匹配融資策略、保守融資策略和激進(jìn)融資策略三種基本類型。

  1.期限匹配融資策略

  在期限匹配融資戰(zhàn)略中,永久性流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)以長期融資方式(負(fù)債或權(quán)益)來融通,波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)用短期來源融通。這意味著,在給定的時(shí)間,企業(yè)的融資數(shù)量反映了當(dāng)時(shí)的波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)量。當(dāng)波動(dòng)性資產(chǎn)擴(kuò)張時(shí),信貸額度也會(huì)增加,以便支持企業(yè)的擴(kuò)張;當(dāng)資產(chǎn)收縮時(shí),就會(huì)釋放出資金,以償付短期借款。

  資金來源的有效期與資產(chǎn)的有效期的匹配,只是一種戰(zhàn)略性的觀念匹配,而不要求實(shí)際金額完全匹配。實(shí)際上,企業(yè)也做不到完全匹配。其原因是:(1)企業(yè)不可能為每一項(xiàng)資產(chǎn)按其有效期配置單獨(dú)的資金來源,只能分為短期來源和長期來源兩大類來統(tǒng)籌安排籌資。(2)企業(yè)必須有有者權(quán)益籌資,它是無限期的資本來源,而資產(chǎn)總是有期限的,不可能完全匹配。(3)資產(chǎn)的實(shí)際有效期是不確定的,而還款期是確定的,必然會(huì)出現(xiàn)不匹配。

  2.保守融資策略

  在保守融資策略中,長期融資支持固定資產(chǎn)、永久性流動(dòng)資產(chǎn)和某部分波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)。公司通常以長期融資來源來為波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)的平均水平融資,短期融資僅用于融通剩余的波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)。這種戰(zhàn)略通常最小限度地使用短期融資。因?yàn)檫@種戰(zhàn)略在需要時(shí)將會(huì)使用成本更高的長期負(fù)債,所以往往比其他途徑具有較高的融資成本。

  對短期融資的相對較低的依賴導(dǎo)致了較高的流動(dòng)性比率,但由于總利息費(fèi)用更高,這種戰(zhàn)略也會(huì)導(dǎo)致利潤更低。然而,如果長期負(fù)債以固定利率為基礎(chǔ),而短期融資方式以浮動(dòng)或可變利率為基礎(chǔ),則利率風(fēng)險(xiǎn)可能降低。

  3.激進(jìn)融資策略

  在激進(jìn)融資策略中,企業(yè)以長期負(fù)債和權(quán)益為所有的固定資產(chǎn)融資,僅對一部分永久性流動(dòng)資產(chǎn)使用長期融資方式融資。短期融資方式支持剩下的永久性流動(dòng)資產(chǎn)和所有的臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)。這種戰(zhàn)略比其他戰(zhàn)略使用更多的短期融資。

  短期融資方式通常比長期融資方式具有更低的成本,因?yàn)槭找媲在許多時(shí)候是向上傾斜的。然而,過多地使用短期融資方式會(huì)導(dǎo)致較低的流動(dòng)比率和更高的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

  由于經(jīng)濟(jì)衰退、企業(yè)競爭環(huán)境的變化以及其他因素,企業(yè)必須面對業(yè)績慘淡的經(jīng)營年度。當(dāng)銷售下跌時(shí),存貨將不會(huì)那么快將秦剛轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金,這將導(dǎo)致現(xiàn)金短缺。曾經(jīng)及時(shí)支付的顧客可能會(huì)延遲支付,這會(huì)進(jìn)一步加劇現(xiàn)金短缺。企業(yè)可能會(huì)發(fā)現(xiàn)它對應(yīng)付賬款的支付已經(jīng)超過信用期限。由于銷售下降以及利潤下跌對固定營業(yè)費(fèi)用的影響,會(huì)計(jì)利潤將降低。

  在這種環(huán)境下,企業(yè)需要與銀行重新安排短期融資協(xié)議,但此時(shí)企業(yè)對于銀行來說似乎很危險(xiǎn)。銀行可能會(huì)向企業(yè)索要更高的利率,但它的分析師可能會(huì)指出企業(yè)無法支付這么高的利息,從而導(dǎo)致企業(yè)在關(guān)鍵時(shí)刻籌集不到急需的資金。

  企業(yè)依靠大量的短期負(fù)債來解決資金困境,這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)每年都必須更新短期負(fù)債協(xié)議進(jìn)而產(chǎn)生更多的風(fēng)險(xiǎn)。然而,融資協(xié)議中,有許多變異的協(xié)議可以弱化這種風(fēng)險(xiǎn)。例如,多年期(通常3~5年)滾動(dòng)信貸協(xié)議,這種協(xié)議允許企業(yè)以短期為基礎(chǔ)進(jìn)行借款。這種類型的借款協(xié)議不像傳統(tǒng)的短期借款那樣會(huì)降低流動(dòng)比率。企業(yè)還可以利用衍生融資產(chǎn)品來對緊縮投資政策的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行套期保值。

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