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2015年會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)(31)

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  責(zé)任成本管理

  (一)責(zé)任成本管理的含義

  責(zé)任成本管理,是指將企業(yè)內(nèi)部劃分成不同的責(zé)任中心,明確責(zé)任成本,并根據(jù)各責(zé)任中心的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系,來考核其工作業(yè)績的一種成本管理模式。

  (二)責(zé)任中心及其考核

  1.成本中心

  (1)含義與特點(diǎn)

含義

成本中心是指有權(quán)發(fā)生并控制成本的單位。 
【提示1】成本中心一般不會(huì)產(chǎn)生收入,通常只計(jì)量考核發(fā)生的成本。 
【提示2】成本中心是責(zé)任中心中應(yīng)用最為廣泛的一種形式,只要是對成本的發(fā)生負(fù)有責(zé)任的單位或個(gè)人都可以成為成本中心。

特點(diǎn)

(1)成本中心不考核收益,只考核成本; 
(2)成本中心只對可控成本負(fù)責(zé),不負(fù)責(zé)不可控成本; 
(3)責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要內(nèi)容。 
【提示】成本中心當(dāng)期發(fā)生的所有可控成本之和就是其責(zé)任成本。

  (2)可控成本

含義

可控成本是指成本中心可以控制的各種耗費(fèi)。

應(yīng)具備的條件

第一,該成本的發(fā)生是成本中心可以預(yù)見的; 
第二,該成本是成本中心可以計(jì)量的; 
第三,該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的。 
凡不符合上述三個(gè)條件的成本都是不可控成本。

應(yīng)注意的問題

可控成本和不可控成本的劃分是相對的。它們與成本中心所處的管理層級(jí)別、管理權(quán)限與控制范圍大小有關(guān)。對于一個(gè)獨(dú)立企業(yè)而言,幾乎所有的成本都是可控的。

  (3)成本中心考核和控制主要使用的指標(biāo)

  預(yù)算成本節(jié)約額=實(shí)際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本-實(shí)際責(zé)任成本

  預(yù)算成本節(jié)約率=預(yù)算成本節(jié)約額/實(shí)際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本×100%

  【提示】實(shí)際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本(費(fèi)用)=實(shí)際產(chǎn)量×預(yù)算單位成本(費(fèi)用)

  2.利潤中心

  (1)含義

  利潤中心是指既能控制成本,又能控制收入和利潤的責(zé)任單位。它不但有成本發(fā)生,而且還有收入發(fā)生。

  (2)特點(diǎn)

  利潤中心與成本中心相比,其權(quán)利和責(zé)任都相對較大,它不僅要降低絕對成本,還要尋求收入的增長使之超過成本,即更要強(qiáng)調(diào)相對成本的降低。

  (3)類型

類型

含義

自然利潤中心

它是自然形成的,直接對外提供勞務(wù)或銷售產(chǎn)品以取得收入的責(zé)任中心。

人為利潤中心

它是人為設(shè)定的,通過企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間使用內(nèi)部結(jié)算價(jià)格結(jié)算半成品內(nèi)部銷售收入的責(zé)任中心。

  (4)考核指標(biāo)

考核指標(biāo)

公式

特點(diǎn)

邊際貢獻(xiàn)

邊際貢獻(xiàn)=銷售收入總額-變動(dòng)成本總額

反映了該利潤中心的盈利能力,但它對業(yè)績評價(jià)沒有太大的作用。

可控邊際貢獻(xiàn)(部門經(jīng)理邊際貢獻(xiàn))

可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本

是評價(jià)利潤中心管理者業(yè)績的理想指標(biāo)。

部門邊際貢獻(xiàn) 
(部門毛利)

部門邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本

部門邊際貢獻(xiàn)反映了部門為企業(yè)利潤和彌補(bǔ)與生產(chǎn)能力有關(guān)的成本所作的貢獻(xiàn),它更多的用于評價(jià)部門業(yè)績而不是利潤中心管理者的業(yè)績。

  3.投資中心

  (1)含義

  投資中心是指既能控制成本、收入和利潤,又能對投入的資金進(jìn)行控制的責(zé)任中心,其經(jīng)理所擁有的自主權(quán)不僅包括制定價(jià)格、確定產(chǎn)品和生產(chǎn)方法等短期經(jīng)營決策權(quán),而且還包括投資規(guī)模和投資類型等投資決策權(quán)。

  (2)特點(diǎn)

  投資中心是最高層次的責(zé)任中心,它擁有最大的決策權(quán),也承擔(dān)最大的責(zé)任。

  投資中心必然是利潤中心,但利潤中心并不都是投資中心。

  (3)考核指標(biāo)

 、偻顿Y報(bào)酬率

  計(jì)算公式:

  投資報(bào)酬率=營業(yè)利潤/平均營業(yè)資產(chǎn)

  其中:

  (1)營業(yè)利潤是指息稅前利潤。

  (2)平均營業(yè)資產(chǎn)=(期初營業(yè)資產(chǎn)+期末營業(yè)資產(chǎn))/2

類型

制定依據(jù)

特點(diǎn)

應(yīng)用的前提條件

市場價(jià)格

即根據(jù)產(chǎn)品或勞務(wù)的現(xiàn)行市場價(jià)格作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。

市場價(jià)格具有客觀真實(shí)的特點(diǎn),能夠同時(shí)滿足分部和公司的整體利益。

它要求產(chǎn)品或勞務(wù)有完全競爭的外部市場,以取得市價(jià)依據(jù)。

協(xié)商價(jià)格

以正常的市場價(jià)格為基礎(chǔ),通過定期共同協(xié)商確定價(jià)格。

協(xié)商價(jià)格的上限是市場價(jià)格,下限則是單位變動(dòng)成本。 
當(dāng)雙方協(xié)商僵持時(shí),會(huì)導(dǎo)致公司高層的行政干預(yù)。

該中間產(chǎn)品存在非完全競爭的外部市場,在該市場內(nèi)雙方有權(quán)決定是否買賣這種產(chǎn)品。

雙重價(jià)格

是由內(nèi)部責(zé)任中心的交易雙方采用不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。

買賣雙方可以選擇不同的市場價(jià)格或協(xié)商價(jià)格,能夠較好地滿足企業(yè)內(nèi)部交易雙方在不同方面的管理需要。

 

以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)

以產(chǎn)品或勞務(wù)某種形式的成本為基礎(chǔ)而制定價(jià)格。

可以選用的成本形式包括:完全成本、完全成本加成、變動(dòng)成本以及變動(dòng)成本加固定制造費(fèi)用。 
以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)方法具有簡便、客觀的特點(diǎn),但存在信息和激勵(lì)方面的問題。

它適用于內(nèi)部轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品或勞務(wù)沒有市價(jià)的情況。

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