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2015年會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)(34)

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  股權(quán)激勵(lì)

  股權(quán)激勵(lì)是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。

  (一)股票期權(quán)模式

含義

指股份公司賦予激勵(lì)對(duì)象(如經(jīng)理人員)在未來某一特定日期內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購買公司一定數(shù)量股份的選擇權(quán)。

優(yōu)點(diǎn)

(1)能夠降低委托-代理成本,將經(jīng)營者的報(bào)酬與公司的長期利益綁在一起,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營者與企業(yè)所有者利益的高度一致,使二者的利益緊密聯(lián)系起來,并且有利于降低激勵(lì)成本。 
(2)可以鎖定期權(quán)人的風(fēng)險(xiǎn),由于經(jīng)營者事先沒有支付成本或支付成本較低,如果行權(quán)時(shí)公司股票價(jià)格下跌,期權(quán)人可以放棄行權(quán),幾乎沒有損失。

缺點(diǎn)

(1)影響現(xiàn)有股東的權(quán)益;(2)可能遭遇來自股票市場的風(fēng)險(xiǎn);(3)可能帶來經(jīng)營者的短期行為

適用性

適合那些初始資本投入較少,資本增值較快,處于成長初期或擴(kuò)張期的企業(yè),如網(wǎng)絡(luò)、高科技等風(fēng)險(xiǎn)較高的企業(yè)等。

  (二)限制性股票模式

含義

限制性股票指公司為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo),公司先將一定數(shù)量的股票贈(zèng)與或以較低價(jià)格售予激勵(lì)對(duì)象。只有當(dāng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)后,激勵(lì)對(duì)象才可將限制性股票拋售并從中獲利;若預(yù)定目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn),公司有權(quán)將免費(fèi)贈(zèng)與的限制性股票收回或者將售出股票以激勵(lì)對(duì)象購買時(shí)的價(jià)格回購。

優(yōu)點(diǎn)

在限制期間公司不需要支付現(xiàn)金對(duì)價(jià),便能夠留住人才。

缺點(diǎn)

缺乏一個(gè)能推動(dòng)企業(yè)股價(jià)上漲的激勵(lì)機(jī)制,即在企業(yè)股價(jià)下跌的時(shí)候,激勵(lì)對(duì)象仍能獲得股份,這樣可能達(dá)不到激勵(lì)的效果,并使股東遭受損失。

適用性

對(duì)于處于成熟期的企業(yè),由于其股價(jià)的上漲空間有限,因此采用限制性股票模式較為合適。

  (三)股票增值權(quán)模式

含義

指公司授予經(jīng)營者一種權(quán)利,如果經(jīng)營者努力經(jīng)營企業(yè),在規(guī)定的期限內(nèi),公司股票價(jià)格上升或業(yè)績上升,經(jīng)營者就可以按一定比例獲得這種由股價(jià)上揚(yáng)或業(yè)績提升所帶來的收益,收益為行權(quán)價(jià)與行權(quán)日二級(jí)市場股價(jià)之間的差價(jià)或凈資產(chǎn)的增值額。

特點(diǎn)

激勵(lì)對(duì)象不用為行權(quán)支付現(xiàn)金,行權(quán)后由公司支付現(xiàn)金、股票或者股票和現(xiàn)金的組合。

  (四)業(yè)績股票激勵(lì)模式

含義

指公司在年初確定一個(gè)合理的年度業(yè)績目標(biāo),如果激勵(lì)對(duì)象經(jīng)過大量努力后,在年末實(shí)現(xiàn)了公司預(yù)定的年度業(yè)績目標(biāo),則公司給予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)量的股票,或獎(jiǎng)勵(lì)其一定數(shù)量的獎(jiǎng)金來購買此公司的股票。

優(yōu)點(diǎn)

激勵(lì)對(duì)象獲得激勵(lì)股票后便成為公司的股東,與原股東有了共同利益,會(huì)更加努力地去提升公司的業(yè)績,進(jìn)而獲得因公司股份上漲帶來的更多收益。

缺點(diǎn)

由于公司的業(yè)績目標(biāo)確定的科學(xué)性很難保證,容易導(dǎo)致公司高管人員為獲得業(yè)績股票而弄虛作假,同時(shí)激勵(lì)成本較高,可能造成公司支付現(xiàn)金的壓力。

適用性

比較適合業(yè)績穩(wěn)定型的上市公司及其集團(tuán)公司、子公司。

  總結(jié)

股權(quán)激勵(lì)模式

推動(dòng)企業(yè)股價(jià)上漲的激勵(lì)機(jī)制

激勵(lì)對(duì)象是否為行權(quán)支付現(xiàn)金

激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)量的股票

股票期權(quán)模式

 

限制性股票模式

缺乏

 

預(yù)先得到股票,達(dá)到目標(biāo)才能拋售

股票增值權(quán)模式

 

業(yè)績股票模式

可以有

 

達(dá)到目標(biāo)才給與股票

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