96.

　　[答案] ABC

　　[解析] (1)本季度銷售有1-60%=40%在本季度沒有收回，全部計(jì)入下季度初的應(yīng)收賬款中。因此，上年第四季度的銷售額的40%為24萬元，上年第四季度的銷售額為24÷40%=60(萬元)，其中的30%在第一季度收回(即第一季度收回60×30%=18萬元)，10%在第二季度收回(即第二季度收回60×10%=6萬元)。

　　(2)上年第三季度的銷售額在上年第三季度收回貨款60%，在上年的第四季度收回30%，到預(yù)計(jì)年度第一季度期初時(shí)，還有10%未收回(數(shù)額為4萬元，因此，上年第三季度的銷售額為4/10%=40萬元)，在預(yù)計(jì)年度第一季度可以全部收回。所以，第一季度收回的期初應(yīng)收賬款=18+4=22(萬元)。(P271頁(yè))

　　[該題針對(duì)“銷售預(yù)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　97.

　　[答案] AC

　　[解析] 本期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入有兩種計(jì)算方法：方法一：本期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入=本期銷售本期收現(xiàn)部分(含銷項(xiàng)稅)+以前期賒銷本期收現(xiàn)的部分;方法二：本期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入=本期銷售收入(含銷項(xiàng)稅)+期初應(yīng)收賬款-期末應(yīng)收賬款。(P273頁(yè))

　　[該題針對(duì)“銷售預(yù)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　98.

　　[答案] ABC

　　[解析] 某期預(yù)計(jì)發(fā)生的營(yíng)業(yè)稅金及附加=該期預(yù)計(jì)應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅+該期預(yù)計(jì)應(yīng)交消費(fèi)稅+該期預(yù)計(jì)應(yīng)交資源稅+該期預(yù)計(jì)應(yīng)交城市維護(hù)建設(shè)稅+該期預(yù)計(jì)應(yīng)交教育費(fèi)及附加，其中并不包括預(yù)交的所得稅，所以D選項(xiàng)錯(cuò)誤。(P280頁(yè))

　　[該題針對(duì)“應(yīng)交稅金及附加預(yù)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　99.

　　[答案] ABD

　　[解析] (1)利用ERP控制采購(gòu)成本，就是要把整個(gè)采購(gòu)過程公開化、透明化、制度化。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，把不同供應(yīng)商的報(bào)價(jià)收集在一起，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者很容易調(diào)出同一產(chǎn)品不同供應(yīng)商的報(bào)價(jià)。同時(shí)，建立起對(duì)不同供應(yīng)商的同一產(chǎn)品的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析。由企業(yè)的檢驗(yàn)部門、技術(shù)部門、供應(yīng)部門做質(zhì)量檢驗(yàn)。(2)目前大多數(shù)ERP提供商所提供的軟件主要是控制廢品率、次品率和物料的耗費(fèi)。(3)利用ERP可以解決從原材料庫(kù)存、半成品庫(kù)存到產(chǎn)成品庫(kù)存整個(gè)庫(kù)存環(huán)節(jié)的成本控制問題。有了ERP，使得及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)和庫(kù)存管理的應(yīng)用成為可能。(4)利用ERP進(jìn)行銷售成本控制也遵循了計(jì)劃和控制的原則。利用ERP不僅可以更有效地控制和管理應(yīng)收賬款，還可以對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)中各網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存結(jié)構(gòu)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

　　[該題針對(duì)“成本控制的其他方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　100.

　　[答案] ABCD

　　[解析] 內(nèi)部控制的一般方法通常包括職責(zé)分工控制、授權(quán)控制、審核批準(zhǔn)控制、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、內(nèi)部報(bào)告控制、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析控制、績(jī)效考評(píng)控制、信息技術(shù)控制等。

　　[該題針對(duì)“內(nèi)部控制概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　101.

　　[答案] ABC

　　[解析] 財(cái)務(wù)控制的特征有：以價(jià)值形式為控制手段;以不同崗位、部門和層次的不同經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為綜合控制對(duì)象;以控制日�，F(xiàn)金流量為主要內(nèi)容。

　　[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)控制概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]